豫西集團(tuán)江河公司以“三新”為主線，開(kāi)展“打好主動(dòng)戰(zhàn)奪取開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽

近日，豫西集團(tuán)江河公司工會(huì)下發(fā)文件，以三新為主線，（三新即：謀劃新舉措，展現(xiàn)新亮點(diǎn)，取得新成效），在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“打好主動(dòng)戰(zhàn)，奪取開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。旨在以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)和工作積極性，有力助推企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

江河公司工會(huì)在競(jìng)賽活動(dòng)中，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作，突出“早”、“預(yù)”、“拼”三個(gè)特點(diǎn)，以“五小”活動(dòng)和合理化建議工作為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，深入開(kāi)展精益管理，開(kāi)源節(jié)流，細(xì)挖市場(chǎng)，強(qiáng)力助推當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。

在此次競(jìng)賽活動(dòng)中，江河公司工會(huì)要求各基層分會(huì)圍繞經(jīng)營(yíng)管理等中心工作，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，把“三新”貫穿到經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，把“三新”作為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合當(dāng)期經(jīng)營(yíng)任務(wù)，著重從質(zhì)量、安全、成本、精益管理、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)等方面，全員參與，狠下功夫，務(wù)求實(shí)效。部室和服務(wù)單位服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中心工作，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位滿不滿意作為檢驗(yàn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。（郝紅偉）