基于集約化的電費電價管理

周美潔

摘要：隨著時代發(fā)展，電力資源已經成為了人們生活中必不可少資源種類，對于人們的工作、生活、娛樂都有著至關重要的意義。在電力企業(yè)的日常工作中，集約化電費核算及電費電價管理是重要的工作組成部分，也是社會各界人士所關心的重點所在。本文通過對集約化電費核算及電費電價管理的重要性進行分析，提出集約化電費核算及電費電價管理的措施。

關鍵詞：集約化電費核算;電費電價管理;措施

電力企業(yè)是新時期我國社會經濟發(fā)展的重要能源型企業(yè)，電能更是人們工作生活中必不可少的重要能源種類。在電力企業(yè)工作中，電力資源分配的科學性對于我國社會經濟發(fā)展有著重要意義，針對于此，集約化電費核算及電費電價管理已經成為電力企業(yè)的重要工作內容，直接關系到了我國電力資源分配及運行的科學性與否。

1 集約化的管理方式與辦法

1.1 集約化管理方式

從工作流程上來講，集約化管理的應用要從電費核算與電費管理的相關工作入手，對與之相關的技術與工作實行集約化管理，以完善整個工作流程的工作標準，進而保障集約化管理的實行。統(tǒng)一 的工作標準有利于工作資源的協調，促進區(qū)域之間的資源整合與協調發(fā)展。 從企業(yè)管理制度上來講，企業(yè)要規(guī)范工作人員的工作行為，使其端正工作態(tài)度，嚴謹、認真地對相關數據進行整理，在加強工作要求的同時促進工作人員的個人工作發(fā)展，以提高工作質量與效率。從電費回收管理上來講，當下電力企業(yè)在進行電費回收工作時，企業(yè)要建立電費專用賬戶，以保障電費的專業(yè)化財務工作。電費專用賬戶的設立能夠使電費與其他財務賬戶相對獨立，電費的收支管理工作也更加方便，例如對電費數據的核對工作。電費回收專項賬戶的設立，完善了電力企業(yè)財務流程，保障了電費的專項性與安全性。

1.2 集約化管理辦法

在電費核算與電費管理的集約化管理工作中，要努力營造公平、公開的工作環(huán)境，為國民普及科學、合理的電費電價政策。在具體的工作過程當中，要有效對相關工作平臺進行利用，對相關的工作進行監(jiān)督;對國家電力部門所定制的電力政策嚴格執(zhí)行，不斷宣傳國民科學用電知識與繳費意識，加大于國民之間的溝通，使得電力企業(yè)發(fā)展能夠符合國民用電需求;其次財務部門要與電力營銷 部門形成良好的溝通，以準確地對電費繳費情況進行了解。

2 集約化電費核算及電費電價管理中存在的問題

2.1 電力企業(yè)的管理制度建設不夠完善

電力企業(yè)的管理制度是電費核算管理工作的重點所在，管理制度建設的質量 直接關系到了電費審核的精準性和科學性。但是在電力企業(yè)現階段的管理制度建設中，還存在著制度不完善的現實情況，因此造成了電費核算的困難，電費審核模式存在嚴重的不穩(wěn)定情況，造成了電費審核周期的延長，使電力企業(yè)的工作效 率和質量難以提升，電力資源供應中的不穩(wěn)定情況以及電費核算工作的效率低下的情況嚴重影響了集約化電費核算及電費電價管理的實施。

2.2 電力企業(yè)在進行用戶數據管理與統(tǒng)計中存在不精準

電力企業(yè)開展電費核算工作的基礎依據就是用戶數據統(tǒng)計與管理，通過對用戶用電信息的分析與統(tǒng)計，實現科學化的電費核算。但是在電力企業(yè)的用戶數據統(tǒng)計與管理中，由于當前電力企業(yè)管理工作存在不足，造成了用戶數據統(tǒng)計與管理工作存在不精準的現實情況，因此在進行電費核算時，受限于不精準數據的影響，給電費核算造成了嚴重的數據威脅，難以實現集約化電費核算及電費電價管理。

3 實行集約化電費核算及電價管理的主要途徑

3.1 強化電力部門責任意識

在電力企業(yè)的集約化管理中，企業(yè)首先要對主要部門進行管理，不斷強化相關責任部門的責任意識，明確部門職責作用。在集約化管理中，企業(yè)要明確相關部門的責任與義務，保障在工作過程中能夠做到相互促進與相互監(jiān)督，共同致力于企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)步推進電費核算與電費管理工作，不斷提高工作質量與工作效率。

3.2 電費核算與電費管理進行區(qū)間設置

不同家庭之間的電力需求各不相同，因此電力企業(yè)要按照國家的相關政策實行區(qū)間管理標準。隨著智能化體系的不斷運用，電費核算開始朝著自動化、智能化發(fā)展，這也在一定程度上提高了電費核算的精準性。在生活中，各家庭對電力需求各有所需，因此在電費使用量、電費單價等方面都是各不相同的，工作人員在進行電費核算與電費管理工作時，要按照用戶的用電量去進行分析，按照使用電量的具體情況設置相應的區(qū)間，以更加科學地進行電費核算與電費管理工作。 3.3 貫徹落實集約化管理體系

隨著電力市場行業(yè)競爭的加劇，為提高企業(yè)的經濟利益，企業(yè)要貫徹落實集約化管理體系，以促進企業(yè)經濟的發(fā)展、效益的穩(wěn)定。在具體的管理體系中，企業(yè)要開展更加規(guī)范、科學的工作，不斷提高對工作的要求，提升電力企業(yè)工作人員的對企業(yè)發(fā)展的整體性認知。在電費核算與電費管理中，要明確直接責任人與間接責任人的責任與義務，并對工作進行監(jiān)督，結合智能化技術的使用，不斷提高工作質量與效率。

3.4 電價要按照國家標準統(tǒng)一執(zhí)行

在電價的管理中，企業(yè)要按照國家標準統(tǒng)一執(zhí)行，按照用戶的單位用電量進行電價的區(qū)別。在出現特殊電價時，企業(yè)要不斷對用電量進行核驗，以保障國民利益。在企業(yè)用電中，容易出現忽高忽低的用電量，為保障企業(yè)利益，相關監(jiān)管人員要對企業(yè)進行約談，以保障用電量的平穩(wěn)。對重點關注企業(yè)，監(jiān)管人員要對其用電情況進行深入了解，以及時調整電價標準，基于此電力企業(yè)要按照國家的相關政策維護電力企業(yè)的利益，保障國民電價的合理性。

結束語：

綜上所述，集約化電費核算及電費電價管理是提升電力企業(yè)工作效率的有效措施，對于電力企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動意義。電力企業(yè)在集約化電費核算及電費電價管理中，要提升用戶數據統(tǒng)計與管理的精準性，強化工作人員的服務意識和綜合素質，推動電力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻

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