電力工程項目管理與工程監理的有效融合研究

李海濤

摘要：在我國的電力工程建設發展進程中，電力工程項目管理可謂是整個電力工程項目的重中之重，更是核心體系，而工程監理則是保障該工程能夠正常穩定運轉的工作體系，對于整個電力工程項目來說，也是不可或缺的重要板塊。另外，工程監理的存在也是監管電力工程項目質量的重要手段。因此，電力工程項目管理中，工程監理行業的不斷發展和進步與電力工程項目的發展是呈現正比關系的，而在現代社會人們對電力項目質量問題都愈加關注，工程監理工作深度也就相應擴大和拓展，論文通過電力工程項目管理中工程監理工作的作用進行深入分析。

關鍵詞：電力工程;項目管理;工程監理;融合

引言

近年來，我國電力系統的發展速度較快，每年都新建很多輸電工程和變電工程，在電力工程項目的施工建設過程中，主要包括電力一次系統工程項目的施工和電力二次系統工程項目的施工等，需要根據電力工程項目的具體特點選擇合適的施工方法和管理策略，以保證電力工程項目的施工質量。

1提高電力工程安全監理風險意識的意義

對于電力工程安全監理工作而言，合理的風險管控非常必要，能避免“滅火式”問題處理機制產生的不良影響，在損失發生前形成科學規范的判斷，從而一定程度上落實更加全面的評估工作。一方面，提升電力工程安全監理風險意識能有效地對實際工作的安全問題予以糾正，秉持大局觀完善監督和管理工作，避免相關單位出現經濟損失。另一方面，提高安全監理風險意識還能配合責任機制完善安全監理工作的整體水平，保證各個部門、各個單位都能按照自身行為規范約束實際工作，一定程度上提高監理工作的綜合效果。綜上所述，積極提升電力工程安全監理風險意識具有重要的實踐意義。

2電力工程項目管理與工程監理的有效融合

2.1建立健全電力營銷管理體系

在當今社會發展的過程中，經濟與科技并排發展，可以說人們已經進入了全新的信息時代，在這一時代想要開展電力企業營銷工作，就需要建立健全的電力營銷管理體系，讓電力企業營銷管理工作人員擁有營銷管理相關知識。電力企業需要明確未來發展過程中對于電力營銷管理策略的創新方向以及創新目標，從而更好地轉變傳統銷售管理模式，制定出符合實際情況的電力企業自身發展營銷體系。未來在對企業自身情況和市場情況進行分析之后，只有充分了解，才能夠更加科學地開展電力營銷工作，保證企業的電力營銷工作實現順利的開展與落實。

2.2結合電力工程建設情況，有效開展融合工作

電力工程項目建造過程中，相關從業人員為更好地促進管理和監理之間的工作效率，可以結合電力工程的建設現狀而找出項目管理和監理有效融合的積極策略。首先，聯系電力工程項目建造的發展進度，對項目管理工作的管理扇面和工作需要作出良好調整。一方面，可以很好地調節控制電力工程建設的建設情況;另一方面，促進項目管理和工程監理工作的有效融合。例如，在工程實施過程中，就工程建設進度和質量把控上，從項目管理的角度層面來說，更加重要的關注點為電力工程建設方面，而監理工作則是在施工的質量方面，以此通過二者的相互結合促進，保障了工程項目可以在規定的工程時間內如期交工，還能在立足于速度的層面上完成質量的核驗，切實保障了電力工程的建設規劃和質量。其次，可以將工程監理和項目管理的工作部門統一規劃合并到一起，方便在工作問題上的有效溝通，還能提升電力工程工作的實際效率。另外，在充分立足監理和管理工作的核心工作業務基礎下，積極延伸拓展新的融合渠道和途徑，以此完善電力項目工作內容，還可以提升工作效率，一舉兩得，但是值得注意的是，必須就該理念下形成切實存在的實施框架，以此方便所有工作人員有條不紊地履行制度工作，避免造成混亂的情況。

2.3明確監理部門的責任

監理部門要明確自身的責任，電力工程施工的復雜性決定監管是一項長時間、高質量的工作，而且監管工作要隨著建設的需求進行動態監管，傳統的施工監管比較粗放，很多的細節考慮不到，這就導致工程質量無法做到最好。所以需要監管部門從施工之處就對整個工程制定監管計劃，明確各個階段的監管職責，在施工中根據需求對監管計劃進行適當調整。

2.4電力工程項目施工的安全管理

安全施工是電力工程項目施工的重要前提，當電力工程正在施工時，應加強對電力工程施工現場質量的檢查和監督，保證電力工程施工人員不出現違章作業的情況。當在電力工程項目施工現場檢查過程中發現存在違章行為時，則應加大對違章行為的懲罰力度，提高現場作業人員的安全風險意識，并責令進行整改，保證電力工程能夠安全施工。最后，如果電力工程施工現場人員缺乏經驗，會帶來較大的安全施工風險，故對電力工程的現場作業人員應加強安全風險培訓，并采取培訓考核的方式，督促現場人員加強培訓和學習。同時，在電力工程的施工中，應積極采用新的施工管理技術和方法，提高電力工程的施工水平。如采用自動化和智能化控制技術進行施工，可以降低人工參與量，多采用機器進行自動化施工，在保證施工質量的同時又可以提高施工質量，縮短工程項目的施工周期。隨著信息技術的應用，采用信息化系統對電力工程的各類資源進行集中統一管控，可以提高管控的效率和質量。利用數據庫技術，對電力工程的現場施工人員和施工物資材料進行統一管理，提高管理效率和技術水平。

結語

綜上所述，為切實提升電力工程的綜合水平，滿足現代社會中人們的標準和需求，將工程監理工作和項目管理工作進行有效結合，已經是社會發展的大勢所趨，并且，將二者融合在一起，還可以達到相互促進輔助的作用，達到取長補短的兼容目的。

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