探討新時代我國體育社會組織高質(zhì)量發(fā)展

賈潤秋

在我國經(jīng)濟已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長的背景下，我國體育社會組織也要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。體育社會組織實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展才能滿足經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展下我國人民日益增長的文化需要和對美好生活的向往，然而，現(xiàn)實中阻礙我國體育社會組織高質(zhì)量發(fā)展的因素還有很多，有關(guān)部門應(yīng)該在可持續(xù)發(fā)展觀的指導(dǎo)下實現(xiàn)體育社會組織的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷創(chuàng)新體育社會組織的發(fā)展形式，規(guī)范體育組織建設(shè)，促進體育社會組織的改革，實現(xiàn)體育社會組織的高質(zhì)量發(fā)展。

目前，社會組織已經(jīng)成為參與國家經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的重要力量之一，而體育社會組織近年來以飛快的速度發(fā)展著，主要表現(xiàn)就是我國的體育社會組織數(shù)量不斷增加，達到了一定量的積累。因此，在新時代要求經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的同時，體育社會組織高質(zhì)量發(fā)展也成為了一個必然方向。但是，從目前我國體育社會組織的發(fā)展來看，組織內(nèi)部缺乏活力和創(chuàng)新、服務(wù)意識不高、發(fā)展不均衡、缺乏相關(guān)法規(guī)等都制約了其高質(zhì)量的發(fā)展，對于我國體育事業(yè)的進步形成了阻礙，因此，本文對新時代我國體育社會組織發(fā)展的現(xiàn)狀和高質(zhì)量發(fā)展的策略進行了探究，并給出了相關(guān)策略僅供參考。

1 新時代我國體育社會組織發(fā)展的現(xiàn)狀

任何事物發(fā)展的前期都要經(jīng)過一定量的積累才能達到質(zhì)的飛躍。我國的體育社會組織經(jīng)過了一個飛速增長的階段后，近年來已經(jīng)開始注重高質(zhì)量的發(fā)展，體育社會組織數(shù)量的增加明顯慢了下來，轉(zhuǎn)而開始注重組織內(nèi)部的質(zhì)量提升。

然而，隨著社會發(fā)展的新時代的到來，體育社會組織在高質(zhì)量發(fā)展方面依然面臨著許多制約因素。例如，體育社會組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織活動的能力比較欠缺，官方成立的體育社會組織政治性較強，民間辦的體育社會組織中有很多不公現(xiàn)象，這些都阻礙了體育社團組織內(nèi)部的健康運行和組織活動的能力，尤其是政治性較強的體育社會組織已經(jīng)凸顯不出它對于社會的服務(wù)能力，社團對于政治的依賴使自己也比較缺乏活力，不能夠自我求生存。因此，從體育部門來說，應(yīng)該放手體育社會組織的發(fā)展，讓自己從這個組織中剝離出來，不要過多地政治干預(yù)，讓體育組織煥發(fā)活力;體育社會組織要能夠擺脫依賴，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的生存能力，并實現(xiàn)新時代下高質(zhì)量發(fā)展的需求，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神和文化的需求。

2 新時代我國體育社會組織高質(zhì)量發(fā)展的意義

新時代我國的經(jīng)濟已經(jīng)走上了高質(zhì)量發(fā)展之路，滿足了我國人民日益增長的物質(zhì)需要，并為體育社會組織的高質(zhì)量發(fā)展提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)，而體育社會組織的高質(zhì)量發(fā)展則能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需要和美好生活需要，并且能夠促進人民群眾對于體育健身的需求，推動我國實現(xiàn)全民健身的進程。

2.1 能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要

現(xiàn)在在我國已經(jīng)進入社會主義建設(shè)新時期的階段，社會主義社會的主要矛盾已經(jīng)變成了人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要和不均衡不充分發(fā)展之間的矛盾。體育社會組織高質(zhì)量發(fā)展也是我國社會主義社會主要矛盾發(fā)生變化之下對于體育事業(yè)發(fā)展的必然要求。而體育組織社會化的高質(zhì)量發(fā)展能夠促進體育事業(yè)向社會化方向發(fā)展，能夠為人民群眾提供更加廣泛的健身基礎(chǔ)設(shè)施，滿足群眾對于美好生活的需求。

2.2 能夠推動中國全民健身事業(yè)的進程

體育健身運動關(guān)乎人民群眾的身體健康和國家建設(shè)的力量，全民健身即讓全民廣泛地進行健身運動，并促進全民體育與競技體育的全面發(fā)展。體育社會組織的高質(zhì)量發(fā)展就能夠幫助政府承接發(fā)展體育等公共服務(wù)的項目，幫助人民群眾提供體育健身的平臺，推動我國全民健身事業(yè)向前發(fā)展。

3 新時代我國體育社會組織高質(zhì)量發(fā)展的具體策略

我國體育社會組織發(fā)展受制約的其中一個因素就是體育社會組織領(lǐng)域缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)，沒有形成完整的法律體系，使一些體育賽事等活動的舉辦都受到了較大的限制，因此，要推動我國體育社會組織高質(zhì)量發(fā)展就必須完善相關(guān)法律法規(guī)，使體育社會組織的發(fā)展和改革都有法可依;對于體育社會組織的管理也要放松，減少對體育社會組織的審批程序也能促進其發(fā)展;讓體育社會組織真正走向社會，提高其為社會服務(wù)的能力，加大對體育事業(yè)的改革，推動體育社會組織日益走向完善和高質(zhì)量發(fā)展的道路。

3.1 不斷完善體育社會組織發(fā)展和改革的法律，為其發(fā)展提供法律依據(jù)

我國是一個法治國家，無論做什么事都不能超出法律允許的范圍，法律也是人民意志的集中體現(xiàn)，同樣，法律也是體育社會組織開展一系列體育活動的有力依據(jù)。但是，目前我國有關(guān)體育社會組織方面的立法還很少，現(xiàn)有的法律大多是政府制定的一些行政法規(guī)，而且都是針對單方面的規(guī)定，以便對社會體育組織有一個法律上的約束，還沒有從整體上制定一個全面的、統(tǒng)一的法律體系，以便促進我國體育社會組織的發(fā)展。因此，完善體育社會組織的相關(guān)法律法規(guī)，為體育社會組織進行體育活動提供法律上的依據(jù)和保護是促進體育社會組織高質(zhì)量發(fā)展的必要手段和策略。例如，對于體育社會組織的定位和定性，與政府之間的關(guān)系等要有一個明確的規(guī)定，體育社會組織能夠開展和組織什么樣的賽事等，也要有明確規(guī)定，否則會影響體育社會組織賽事的開展，有很多賽事都會因為找不到開展的法律依據(jù)而半途荒廢，最終受損的還是社會。對于體育社會組織應(yīng)該承擔的義務(wù)和享有的權(quán)利也要明確規(guī)定，保證其合法權(quán)益，也保證它能夠為政府承接一些體育賽事，也保證其自身不斷改革和發(fā)展，以適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟對于高質(zhì)量的體育社會組織發(fā)展的要求。

3.2 放開體育社會組織的發(fā)展，促進體育社會組織開創(chuàng)新局面

在我國體育社會組織的注冊難度比較大，受政府的管控比較嚴格，一般注冊體育社會組織都要經(jīng)過非常嚴格的行政審批，要經(jīng)過很多部門的層層考核，嚴格的注冊程序和審批當然是對體育社會組織的有效監(jiān)督，不過一些不必要的注冊和審批程序也比較影響我國體育社會組織的發(fā)展。隨著全民健身進程的推進，有關(guān)部門要注意精簡注冊程序，要在抓住主要問題的情況盡量簡化審批程序，讓體育社會組織能夠更加均衡地發(fā)展起來。另外，由于政府部門的扶持力度不夠，很多體育社會組織的發(fā)展缺少經(jīng)費，在一些發(fā)達地區(qū)，已經(jīng)開始了對體育等公共事業(yè)的大力投資，政府比較支持社會體育組織的發(fā)展，但是在經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū)還欠缺資金投入，政府應(yīng)當加大扶持力度，推進體育社會組織發(fā)展開創(chuàng)新的局面。

3.3 不斷提升體育社會組織的公共服務(wù)能力，促進其從內(nèi)部調(diào)整發(fā)展

要想實現(xiàn)全民健身，體育社會組織就應(yīng)該不斷面向社會，不斷提升自己的公共服務(wù)能力，讓自己能夠從內(nèi)部開始調(diào)整發(fā)展，更加規(guī)范，以促進體育社會組織的長久發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。一個是政策方面對于體育社會組織的公共服務(wù)能力做出了比較明確的支持，體育社會組織的建設(shè)是促進公共體育服務(wù)事業(yè)發(fā)展的重要助力之一，另外，政府也在逐年加大對于體育社會組織建設(shè)的投入，保證政府與社會體育組織能夠互相合作，促進體育社會組織不斷保持良性發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上，我國社會體育組織在新時代已經(jīng)取得了快速的發(fā)展，在社會主義社會發(fā)展的新階段，社會體育組織的高質(zhì)量發(fā)展能夠滿足人民對美好生活的需求并能推進全民健身的發(fā)展，我國要從完善法律制度、精簡審批程序以及提升體育社會組織的公共服務(wù)能力等方面來促進體育社會組織高質(zhì)量的發(fā)展。

（作者單位：北京體育大學(xué)管理學(xué)院）