電力工程施工中的安全管理分析

張甜甜

摘要：隨著時代的發展，人們對電力工程施工現場安全管控的重視程度越來越高。作為電力工程施工管理人員，在施工現場需要緊緊把握安全責任制并落實施工現場安全管控。安全管理工作和施工需要同步開展、共同推進，在落實施工進度的同時嚴格落實施工現場的安全管控。在施工現場堅持把安全生產重心放在首位，并且加強對基層一線安全管理工作的重視是非常有必要的。

關鍵詞：電力工程;施工;現場安全管控

引言

為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全，加強施工過程的安全管理是非常有必要的，這對于保障電力施工工程的各項措施得以有序進行有非常重要的促進作用。電力工程具有較強的復雜性和動態性，同時也是一項系統性非常強的工程，這就直接導致了施工現場的環條件較為復雜，稍有不慎就有可能會發生重大安全事故。再加之電力工程施工現場有許多臨時性的設備，這無疑是為施工和現場安全管控增添了難度。因此，為了能夠保障施工的順利進行和施工人員的生命安全，施工單位需要通過多種方式提高施工現場的安全管控質量。

1電力工程施工現場安全生產管理的重要作用

電力工程是一項系統性較強且非常復雜的工程，在電力工程的施工中稍不注意就有可能會造成非常嚴重的安全事故，為了能夠提高電力施工的安全性并盡可能避免安全事故的發生，采取相應的施工現場安全管控措施是非常有必要的。隨著電力工程的規模不斷擴大，有可能會發生的安全隱患也變得越來越多，如果在施工中沒有明確安全責任并且沒有采取相應的監管措施，就有可能會發生意想不到的安全事故。為了能夠有效避免安全事故的發生、保障工程質量和施工人員的生命安全，電力工程的施工單位需要對責任區進行明確的劃分并且采取相應的措施加強對電力工程施工現場的安全管控從而減小安全事故發生的可能性。但是在實際的電力工程施工現場，許多安全管理人員并沒有對自己的工作起到足夠的重視，并且他們由于種種原因也沒有采取科學的監管措施，這就直接導致了電力工程施工現場安全管控不到位。因此，作為電力單位應該對電力工程施工現場的安全管控引起足夠的重視，在努力提升電力工程質量的同時保障電力工程的施工安全。

2電力工程施工現場安全生產管理存在的問題

2.1一味追求施工進度

現如今，隨著市場競爭的不斷加劇，一些電力企業為了保障企業效益從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地，會采取一定的措施降低施工成本并且加快工程進度。這種情況就有可能會導致電力工程施工現場安全生產管理不到位，管理人員為了趕工期而無視施工人員的部分違規操作，進而導致了電力工程施工現場安全生產管理存在較大的漏洞和隱患。此外，還存在著部分企業沒有結合實際情況制定相應的安全管理制度，這種情況也會一定程度上增加施工現場的安全生產管理難度，對于安全有序的施工有著較強的阻礙作用。

2.2信息化管理技術應用不足

在當前承包商的安全管理過程中，對于信息化管理技術的應用也存在比較顯著的不足。這也使得項目承包的安全管理活動停留在傳統線下環境中，無法通過分析海量信息數據提取安全管理的關鍵信息。這也使得安全管理人員無法及時有效地甄別承包管理的風險，往往在安全風險集中爆發以后才能夠進行“亡羊補牢”式的處理。

2.3缺乏高素質的管理型人才

結合中國電力企業承包商的實際情況來看，很多承包商內部管理人才的綜合素質水平都還存在一定的欠缺。但項目承包安全管理實際上是一項非常專業的活動，而高素質人才的欠缺，也導致安全管理活動很難得到廣泛深入的推進，也就無法實現預期的戰略成效。

3電力工程施工現場安全生產管理對策

3.1建立保障體系

在電力工程施工現場，同時在作業的往往不止一個部門，因此，如果缺乏完善的保障體系，那么將很難進行施工現場安全生產管理。為了能夠加強對電力工程施工現場的安全生產管理，相關管理人員需要從安全生產的角度出發，對安全保障體系進行建立和完善。安全保障體系需要嚴格遵守國家規范，并且需要根據該單位和該項目的實際情況做出一定的調整。在建立完善的保障體系之后，需要將保障體系進行嚴格的落實。

3.2提高安全意識

電力工程施工現場會同時有好多工人在作業，工人缺乏安全意識也是導致安全事故頻發的主要原因。因此。為了能夠加強電力工程施工現場的安全生產管理，提高工人的安全意識是非常有必要的。對于施工企業來說，對工人進行定期的安全教育培訓、讓他們樹立起良好的安全責任意識可以切實提高施工的安全性。在實際的安全培訓中，不僅要加強對工人的技術應用和實踐操作的培訓，還需要通過培訓提高他們的自我防護意識并端正他們的工作態度。另外，對于企業來說，還需要定期組織工人和安全管理人員對相關的行業標準進行學習和研討，這對于提高他們的安全意識來說是非常重要的。定期向工人開展講座和培訓，提高他們的安全意識和自我保護能力，不僅可以很大程度上減輕電力工程施工現場安全生產管理的負擔，還可以更有效地保障施工人員的生命安全。

3.3積極使用現代信息技術

當前基于大數據的信息化管理已經成為企業廣泛關注和應用的課題，很多信息技術在項目承包管理中也有較好的應用成效：①電力項目承包商可以在進行項目承包之前，先使用信息化平臺搜集同類項目的信息，同時還要使用數據挖掘技術，提取這類項目的關鍵信息，再跟本次項目進行比對，完成項目的可行性分析;②電力項目承包商也可以使用大數據等技術對項目建設的各項內容進行預測分析，并融入建筑材料動態價格體系，更加精準地計算項目承包成本，給后續項目承包提供較為全面的數據資料支撐;③電力項目承包商在的中標以后，也應該將信息技術全面融入到后續項目設計、采購、施工等各個環節中，使得項目的各部分細節內容都能夠得到較好的監督，進一步控制項目成本，更容易實現預計的項目目標。

4結語

電力工程施工現場安全生產管理是一項復雜且龐大的工作，為了能夠保障施工的順利進行和施工人員的人身安全，需要通過多種方式提高安全生產管理的有效性，從而在促進施工安全的前提下保障企業的效益。

參考文獻

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