賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地有限公司運(yùn)作模式的決策咨詢報(bào)告

龐春寧

摘 要：賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地是一家政府批準(zhǔn)認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)孵化基地，給予入駐企業(yè)提供辦公場(chǎng)所和免收租金，并為企業(yè)提供各種服務(wù)，助推創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。在初期，基地在運(yùn)營(yíng)時(shí)面臨著模式單一、人才缺乏、服務(wù)體系不全等問(wèn)題，通過(guò)決策咨詢的方案實(shí)施后，各方面取得了很好的成效，體現(xiàn)在校企合作、服務(wù)平臺(tái)增多、規(guī)模變大、效益提高等方面上。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)孵化基地;運(yùn)營(yíng)模式;一站式服務(wù);基地人才

1 現(xiàn)狀

賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地有限公司于2018年被賀州市人力資源和社會(huì)保障局、賀州市財(cái)政局認(rèn)定為賀州市創(chuàng)業(yè)孵化基地，該公司占地面積632平方米，目前可容納10家企業(yè)進(jìn)駐。該公司對(duì)缺乏創(chuàng)業(yè)資金、辦公場(chǎng)地、項(xiàng)目技術(shù)、企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)者提供場(chǎng)地和辦公場(chǎng)所，免收租金，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

該公司對(duì)創(chuàng)業(yè)者補(bǔ)貼的項(xiàng)目主要有：高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)、求職創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持、就業(yè)貧困車間扶持等補(bǔ)貼政策。

2 存在問(wèn)題及原因

該公司運(yùn)行一年多，入駐的企業(yè)10多家，公司效益不明顯，具體存在如下問(wèn)題。

2.1 存在問(wèn)題

2.1.1 孵化基地運(yùn)作模式單一，盈利渠道少

賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地前期建設(shè)投入了大量資金，建設(shè)資金高、運(yùn)營(yíng)成本高，加上基本的配套設(shè)施如辦公桌椅、辦公環(huán)境建設(shè)等，需要大量的投入。孵化基地的運(yùn)作模式主要是發(fā)揮基地自身的魅力，吸引其他企業(yè)入駐基地。在賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐的企業(yè)是免租金的，運(yùn)營(yíng)資金主要靠政府補(bǔ)貼，基地的主要收入來(lái)源為物業(yè)費(fèi)、停車等初級(jí)收入，收入來(lái)源單一，盈利渠道少，難以為創(chuàng)業(yè)孵化基地帶來(lái)巨大收益。沒(méi)有巨大利潤(rùn)的保障，就制約了基地在運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管等方面的創(chuàng)新。

2.1.2 缺乏專業(yè)的基地管理人才

創(chuàng)業(yè)孵化基地在運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建中，主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等專業(yè)的人才為主，這些人才的構(gòu)建基本能滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。但是基地在人才組建方面還不夠合理， 缺乏專業(yè)的基地管理人才，缺乏管理類的、公共事業(yè)管理類、物業(yè)專業(yè)等方面的人才，而且公司員工偏向年輕化，職稱或者專業(yè)技術(shù)人才初級(jí)、中級(jí)的居多，高級(jí)職稱或高級(jí)技師類人才僅為2人。人才是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵要素。

2.1.3 創(chuàng)業(yè)基地缺乏“一站式”的服務(wù)體系

賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)中注重硬件環(huán)境，有良好的辦公環(huán)境，但是在軟環(huán)境建設(shè)方面有所欠缺，高水平和“一站式”的孵化服務(wù)和全方位的管理服務(wù)不足，在投資融資服務(wù)、金融貸款、市場(chǎng)拓展服務(wù)、科技培訓(xùn)服務(wù)、技能培訓(xùn)服務(wù)等方面不完善。創(chuàng)業(yè)孵化基地可以根據(jù)對(duì)入駐的創(chuàng)業(yè)的需求，提供更全面的服務(wù)，提高基地的影響力，助推的企業(yè)成長(zhǎng)，帶來(lái)“雙贏”的效益。

2.1.4 基地創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，入駐的創(chuàng)業(yè)者缺乏專業(yè)的指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)孵化基地由于缺乏培訓(xùn)師資、對(duì)入駐企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的技能訓(xùn)練和市場(chǎng)及行業(yè)分析，入駐企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中面臨較多的問(wèn)題和瓶頸，在經(jīng)營(yíng)中難以盈利，經(jīng)營(yíng)效果不佳，這就導(dǎo)致入駐企業(yè)有條件的情況下選擇營(yíng)商環(huán)境更好的地方作為自己的應(yīng)用營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

2.2 主要原因

2.2.1 基地政策的宣傳力度不夠

在賀州，廣大創(chuàng)業(yè)者對(duì)于“孵化基地”的概念還不了解，加上信息閉塞，他們對(duì)于創(chuàng)業(yè)孵化基地的政策不了解，對(duì)于補(bǔ)貼政策也不了解，導(dǎo)致有創(chuàng)業(yè)意向但是資金、場(chǎng)地等條件不成熟的創(chuàng)業(yè)者只能暫時(shí)放棄夢(mèng)想?；氐男麄髦饕强烤W(wǎng)站、朋友圈等，這些宣傳手段是有局限的，宣傳力度還不足，特別是對(duì)于農(nóng)村的宣傳是不到位的。

2.2.2 創(chuàng)業(yè)孵化基地管理機(jī)制不成熟

創(chuàng)業(yè)孵化基地剛在起步階段，管理機(jī)制不成熟，而且在賀州還尚未較為完善的基地管理經(jīng)驗(yàn)借鑒，缺乏對(duì)入駐企業(yè)培訓(xùn)制度的規(guī)范和培訓(xùn)計(jì)劃的引導(dǎo)，管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的意識(shí)還不強(qiáng)等。

3 改善的具體措施

3.1 孵化基地多樣化的宣傳

創(chuàng)業(yè)孵化基地加大宣傳力度，可以采用多樣化的宣傳手段，例如開(kāi)通基地公司的公眾號(hào)，采用推文的方式宣傳，還可以通過(guò)新聞報(bào)道、宣傳冊(cè)等的形式進(jìn)行宣傳，讓更多的人了解基地政策，從而更多的企業(yè)入駐基地，提升輻射范圍和影響力。

3.2 聘請(qǐng)職業(yè)院校教師擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)教師，提供各項(xiàng)技能培訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)孵化基地以政府政策為導(dǎo)向，幫助企業(yè)分析市場(chǎng)前景，為入駐創(chuàng)業(yè)提供技能培訓(xùn)、決策咨詢、信息共享、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)。通過(guò)聘請(qǐng)職業(yè)院校教師開(kāi)展線上、線下的培訓(xùn)，使創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)不斷更新，思維更開(kāi)闊，決策能力更強(qiáng)，更容易成功。與學(xué)校合作，采用學(xué)校的各類平臺(tái)開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一方面可以降低培訓(xùn)成本，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本;另一方面可以利用教師最新的科研成果，并將它可以轉(zhuǎn)化為實(shí)物成果，教師也得到了提高，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。基地的創(chuàng)業(yè)者很多是來(lái)自農(nóng)村，而且文化水平不高，擁有的是創(chuàng)業(yè)的決心，但是“創(chuàng)業(yè)能力”方面還是要不斷提升?；亟?duì)創(chuàng)業(yè)者定期培訓(xùn)的體系，組建由企業(yè)家、專家學(xué)者、學(xué)校教師等組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)孵化基地，定期組織專業(yè)技能、營(yíng)銷技巧、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等各方面的培訓(xùn)，建立“班級(jí)管理”機(jī)制，一對(duì)一地幫助企業(yè)逐步成長(zhǎng)。

3.3 建立校企合作模式，培養(yǎng)基地管理人才

賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地是為創(chuàng)業(yè)者提供幫助和扶持，讓創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，從而成功孵化。但是基地對(duì)于入駐企業(yè)的多樣化，難以形成多元化的管理方式。在基地管理人才上，也比較有限，局限于普通的管理人才，因此基地通過(guò)校企合作模式，讓學(xué)校培養(yǎng)專業(yè)化、高水平的基地管理人才。

在賀州，廣西梧州農(nóng)業(yè)學(xué)校建設(shè)有“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地”，加強(qiáng)與學(xué)校的合作，可以相互間加強(qiáng)學(xué)習(xí)基地的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展策略，并通過(guò)學(xué)校定向培養(yǎng)基地的管理人才，為基地的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

3.4 創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提高經(jīng)濟(jì)效益

賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地的良性發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，所以基地在認(rèn)真落實(shí)政府政策同時(shí)，可以采用多種經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓更多的盈利性項(xiàng)目，開(kāi)拓多元化的盈利渠道。孵化基地應(yīng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，開(kāi)發(fā)具有發(fā)展前景的盈利模式，加大投資金融收益、技術(shù)培訓(xùn)等高利潤(rùn)的管理咨詢和服務(wù)。

3.5 完善服務(wù)功能體系，為創(chuàng)業(yè)者提供“全、優(yōu)、好”的一站式服務(wù)

創(chuàng)業(yè)孵化基地肩負(fù)著落實(shí)政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的重任，在運(yùn)作中要不斷完善服務(wù)功能體系，給創(chuàng)業(yè)者提供全面的“一站式”服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者有更多的精力致力于自身企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，能更快成功。基地對(duì)農(nóng)村建檔立卡貧困戶、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等人員開(kāi)通 “綠色通道”，提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，利用政策幫助為有創(chuàng)業(yè)要求但缺乏創(chuàng)業(yè)資金人員提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，積極為賀州市的鄉(xiāng)村振興服務(wù)?；胤e極引進(jìn)人力資源、法律咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷、專項(xiàng)技能等特色服務(wù)和增值服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者提供“全、優(yōu)、好”的一站式服務(wù)，幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)，同時(shí)也帶來(lái)經(jīng)營(yíng)性收入，使創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展得更加強(qiáng)大。

4 實(shí)施效果

賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地在建議方案提出后，經(jīng)過(guò)實(shí)施和不斷的完善，在公司總經(jīng)理的英明決策和全體員工的努力下，各方面取得了很好效果，具體如下：

4.1 創(chuàng)業(yè)孵化基地規(guī)模變大，功能齊全

現(xiàn)在孵化基地規(guī)模面積已經(jīng)是3 100平方米，現(xiàn)在可容納30余家企業(yè)進(jìn)駐，已經(jīng)成為一家服務(wù)功能齊全、配套設(shè)施完善的一站式綜合創(chuàng)業(yè)孵化基地。基地構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)、融資服務(wù)、人力資源服務(wù)、教育培訓(xùn)服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)、招商服務(wù)技術(shù)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)等八大功能平臺(tái)，還構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接平臺(tái)、高層次雙創(chuàng)平臺(tái)、高層次人才引進(jìn)平臺(tái)、人才培養(yǎng)平臺(tái)、示范性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等，為創(chuàng)業(yè)者功能齊全的辦公場(chǎng)地。

4.2 創(chuàng)業(yè)孵化基地效益提高

基地通過(guò)采用了多種運(yùn)營(yíng)模式，積極探索盈利渠道，通過(guò)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等途徑增加了企業(yè)的收入，保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大幅度提高，也提高了社會(huì)影響力。

4.3 創(chuàng)業(yè)孵化基地輻射能力加強(qiáng)

孵化基地在決策方案實(shí)施后，補(bǔ)貼政策新增了：公司+農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式一次性補(bǔ)貼政策、開(kāi)發(fā)扶貧公益性崗位政策、國(guó)家創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策、職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼政策、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策、公益性崗位補(bǔ)貼政策、帶動(dòng)就業(yè)補(bǔ)貼政策、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)節(jié)約補(bǔ)貼政策9項(xiàng)政策。該基地為當(dāng)?shù)胤?wù)和輻射范圍更廣，也讓更多的人有機(jī)會(huì)入駐到該基地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也成為了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的標(biāo)桿。

5 結(jié)束語(yǔ)

賀州XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地在運(yùn)營(yíng)初期遇到了一些瓶頸，但是經(jīng)過(guò)聘請(qǐng)兼職教師等團(tuán)隊(duì)共同研討，形成了有針對(duì)性的決策咨詢報(bào)告，經(jīng)過(guò)實(shí)施后在更方面取得了很大的成效。

參考文獻(xiàn)：

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