機械制造加工設備的安全管理與維修

馬正磊

摘要：隨著近年來我國國民經濟的飛速發展，我國在工業領域的發展取得了前所未有的進步。對于我國當前的工業發展階段來說，機械要素是發展的重中之重。機械制造加工設備作為機械制造業的基礎，它的水平高低直接決定著產品的最終質量和企業的經濟效益，因此，機械制造加工設備的安全管理和維修越來越受到社會各界的廣泛關注，成為日益熱門的討論話題，本文就結合個人實踐，對當前我國機械制造加工設備的安全管理與維修現狀進行分析，并針對其中存在的問題提出幾點有針對性的解決對策，希望能起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞：工業;機械;設備;維修;對策

中圖分類號：TH188? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-957X（2021）14-0214-02

0? 引言

對于機械加工行業來說，機械設備在使用過程中發生故障是不可避免的，關鍵在于如何降低故障發生率和在發生故障后如何快速完成維修工作，這也決定了企業在行業內的競爭力。近年來，我國的機械加工制造設備的管理與維修中存在著不少的問題，主要有管理制度的不完善、缺乏設備使用說明、員工的安全意識淡薄以及維修隊伍能力較弱這幾方面的問題，在很大程度上限制了企業水平的進一步提升，鑒于此，本文從機械加工設備的維修管理原則與任務入手，分別提出了五點措施，對機械設備的管理與維修工作展開分析。

1? 機械加工設備的維修管理原則與任務

1.1 維修原則

在機械加工設備的維修中主要要遵循的基本原則就是以預防為主，以維修為輔，在設備故障出現的初期就要第一時間發現問題，及時采取相應措施阻止故障的進一步惡化。

1.2 維修任務

主要的維修任務就是企業要嚴格按照國家發布的機械加工設備使用標準來完成設備的維修與管理，通過完善內部的管理制度與體系，強化維修的標準化與規范化，對維修管理人員進行安全意識與專業技能培訓，轉變意識，提高能力，降低故障發生率，減少設備維修時間，提升企業生產效益。

2? 當前我國機械制造加工設備的安全管理與維修現狀

2.1 缺乏完善的機械設備維修管理制度

當期我國工業領域對機械加工設備的依賴越來越強，許多企業為了自身的生產效益，在激烈的市場競爭中能夠建立優勢，越來越加大了對設備的連續使用，而忽視了對這些機械設備的定期檢查與維修，沒有在企業內部建立一個完善的維修管理制度，一切以生產效率為先，其發展理念類似于“只要金山銀山，不要綠水青山”。目前企業機械設備維修管理制度不僅僅是對維修標準做一個簡單的流程規劃，缺乏一套系統、全面、科學、合理、有效的制度指導，導致維修管理人員在實際工作中沒有硬性細節標準的約束，工作態度比較隨意，嚴重影響了設備維修管理的順利完成。

2.2 缺乏規范的機械設備使用方法

許多大型機械加工設備的維修管理費用十分高昂，一旦出現故障，給企業帶來的損失是十分嚴重的，而大型機械設備的操作不當是造成設備出現故障的一個主要原因。機械加工設備的操作人員與維修人員缺乏正確的操作規范，大企業在這些大型機械設備的目視看板上也沒有做好操作規范說明，影響了設備的正常使用。再加上一些維修管理人員的文化水平不夠，在實際維修中大都依靠自己的工作經驗來完成工作，缺乏對其內部構造原理的了解，導致維修效果十分一般，無法真正完成故障的消除。

2.3 缺乏對機械加工設備的安全管理意識

安全管理意識的淡薄也是造成機械加工設備經常性出現故障的一個原因，設備使用人員在實際使用中缺乏安全意識，導致設備在運行過程中出現問題后置之不理，大大增加了故障的嚴重程度，降低了機械設備的使用安全性和可靠性。再加上機械設備出現問題之后，企業存在僥幸心理，對這些設備的維修管理不及時，增加了安全事故發生的可能性。

2.4 機械加工設備維修管理隊伍水平較低

機械加工設備普遍有著精密性較高的特點，其內部的組成結構比較復雜，工作原理也比較抽象，尤其是對于一些電子器件的加工設備的管理與維修，更需要有扎實的專業理論知識作為基礎，而當前許多企業內的設備管理隊伍水平參差不齊，尤其是一些維修管理人員的個人理論知識十分薄弱，對許多新型設備的運行結構根本不了解，根本無法完成這些設備的維修任務，專業維修能力的匱乏是阻礙企業維修管理水平進一步提升的關鍵。

3? 如何強化機械制造加工設備的安全管理與維修

3.1 完善機械設備的管理與維修制度

機械設備的管理與維修也必須要遵循“沒有規矩，不成方圓”的基本原則，完善良好的制度保障是提高設備管理的關鍵，因此，對于企業來說，必須要制定完善的管理制度，以此來促進機械設備的維修與管理工作。首先，企業高層領導部門要結合企業發展實際與發展方向來制定出一份制度，然后在企業內部試運行，根據運行狀況以及基層員工的實際再來進行修改，確保所制定的規章制度的合理性和科學性。對于規章制度的實際內容，一定要將責任細化到各個部門，甚至是個人，在對人員和機械設備的管理上一定要責任明確，這樣可以保證在出現問題后能夠第一時間將責任落實到人，并對其采取相應的處罰措施，確保同樣的問題不會再出現。機械設備管理責任人必須要定期對設備進行檢查，并做好工作記錄，以方便后期的企業內部考核，以此來調動起員工工作的積極主動性以及對企業的工作責任感，促進設備管理與維修工作的良好進行。

3.2 做好機械設備的日常管理與維修工作

俗話說“千里之堤，毀于蟻穴”，要強化機械設備的安全管理與維修，首先需要從日常的維護和檢查做起，防患于未然，主要可以從以下幾方面來開展：第一，做好設備的日常保養工作，在每天完成工程任務后，要根據保養方案來有計劃的清理設備，及時更換一些已損壞的零件等，確保設備第二天的正常使用。第二，要定期對設備進行維修，機械設備在長期使用后，不可避免的會出現一些機械故障，因此，企業需要制定一個科學詳細的維修計劃，維修計劃的修訂要根據設備的實際使用情況來完成，比如設備的使用率和使用場所等的不同，需要維修的部位和方式也要有所不同，定期對設備進行維修可以大大延長設備的使用壽命。第三，在機械設備的運行過程中對設備進行維修，這種情況僅限于一些緊急情況，比如機械設備的信號指示燈發生故障時，必須要第一時間關閉電源，及時將信號指示燈進行更換，以免造成工作失誤等。第四，對設備內部零件進行調整，主要是指對設備當中的一些小型零件進行微調等，比如通過調整螺絲的松緊來控制傳送皮帶的張力等，以提高設備的使用率等。

3.3 轉變管理理念，提高管理意識

意識是指導實踐活動的第一要素，因此轉變機械設備管理者的管理理念，提高他們的管理意識是十分有必要的。企業可以從兩方面來開展活動來強化管理者的管理意識。第一，定期開展設備安全管理知識座談會來多方位的提高管理者的安全意識，讓管理者從思想意識上意識到設備安全管理的重要性，要開展相應的安全技能培訓活動，提高他們在面對危急情況時的反應能力和實際操作能力，盡可能將危險降到最低。第二，要對管理者進行安全思想教育的引導，全方位的了解機械設備管理者的思想狀態，對其中一些安全思想狀態出現偏差的管理者要進行集中再教育，確保從思想根源上杜絕安全隱患。除此之外，企業還要在機械設備的工作場所張貼一些安全標識，每時每刻提醒設備的使用人員將安全牢記心中。另一方面，要組織設備管理者進行維修技能培訓，強化他們對機械設備的維修能力。近年來，隨著全球化進程的不斷加快，各種機械設備的維修技術之間的交流也原來越頻繁，許多國外的新技術取代了過去傳統的維修方式，對機械設備的維修、操控等都在不斷改進，相較過去傳統的維修技術有很大的不同，這對設備管理者來說既是機遇又是挑戰，一方面有助于提升他們的自身能力，是獲取新知識，提高自己的機會，另一方面，維修技術的更新換代需要技術人員能夠以更高的標準和格式來要求自己，規范自己在機械設備維修和管理中的操作。

3.4 加強對設備使用的管理

加強對機械設備的使用管理可以大大降低機械設備的故障發生率和維修率，具體操作為在每一臺機械設備的操作面板旁邊都添加一塊目視看板，在看板上標注每一臺儀器設備的操作規范和注意事項，要求工作人員在使用過程中要嚴格按照使用說明來進行，在每次操作結束后都要記錄下設備的使用情況，方便日常維修管理人員對設備的檢查，根據所記錄的設備的運行狀態來進行有針對性的維護。此外，還要制定一些機械設備管理標準，管理內容可以包括設備的操控、安裝和維護等，根據機械設備的不同而制定不同的操作程序和維修方案，全方位的提升設備管理和維護的有效性。對于一些工程應用的特殊設備，需要配備專業的維修管理人員，在維修之前，要仔細完整的閱讀設備的使用說明、故障缺陷檢測方法、使用記錄和維修方案，設備使用場所的不同，可能會給設備帶來不同的故障問題，維修管理人員需要根據實際情況來采取有針對性的解決措施，提高解決機械設備生產故障的效率。

3.5 強化機械設備的點檢管理

點檢管理的制定要遵循五大基本原則，分別是定點、定法、定標、定期和定人。定點指的是要詳細檢查機械設備的應檢部位，凸顯檢查的目的性和方向性。定法指的是采用什么樣的方法來完成檢查，可以采用五官來進行判別，也可以借助一些簡單的儀器工具來完成。定標指的是為檢查制定標準，用來作為判斷所檢查部位是否正常的依據。定期即制定檢查周期，比如日檢、月檢或者是周期性檢查等。定人即指安排專人來完成機械設備的管理與維修。點檢按照種類可以分為良否點檢與傾向點檢兩種類型，良否點檢即定性點檢，只針對設備的好壞來進行檢查，根據結果來確定設備的維修時間，而傾向點檢即定量點檢，需要對設備的劣化程度和變化趨勢進行定量測定，對定量數據進行分析，結合劣化的形成原因，來控制機械設備的使用，避免其繼續朝著劣化的傾向發展，從而延長設備的使用壽命，降低其維修成本。

4? 結語

綜上所述，機械制造加工設備的安全管理與維修是企業發展的關鍵內容，并決定著企業在市場上的核心競爭力，做好這些機械加工制造設備的安全管理與維修工作，能夠有效提高企業的產品質量，而在實際的機械設備制造加工中，提高設備運行的安全性、穩定性和效率性是提高生產效益的關鍵。當前我國大多數的機械制造加工設備的安全管理與維修中還存在著不少的問題，為了解決這些問題，最大程度的發揮機械設備所應有的作用，進行機械設備的管理與維護是十分有必要的。本文就結合當前工程的實際應用，提出機電設備的管理與維修對策，強化機械操作，優化管理系統，明確管理原則與任務，定期對員工開展培訓教育，全方位的提升機械設備的管理與維修，確保企業在激烈的市場競爭環境中能夠始終保持較高的競爭力，為企業經濟效益的提升提供保障。

參考文獻：

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