抓好“一通三防”，全面提高礦井瓦斯治理水平

摘要：伴隨當代社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，煤炭這一種支柱性產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了明顯的發(fā)展，借助資源整合為核心，可以有效提升煤炭產(chǎn)業(yè)的集中化發(fā)展水平，可以有效提升煤炭產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)水平以及可持續(xù)發(fā)展能力，這也是煤炭產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展方向。本文簡要分析基于一通三防的全面提高礦井瓦斯治理水平，希望能夠為相關(guān)工作者提供幫助。

關(guān)鍵詞：一通三防;礦井;瓦斯治理

0.引言

按照我國煤炭安全生產(chǎn)以及不同煤礦安全監(jiān)察分布網(wǎng)絡(luò)的新聞報道，我國2019年就有百起煤礦企業(yè)安全事故，并且死亡人數(shù)達到百人，其不僅存在嚴重安全風險問題，同時也是危害社會穩(wěn)定性的重要體現(xiàn)。對此，探討抓好“一通三防”，全面提高礦井瓦斯治理水平具備顯著實踐性價值。

1.礦井瓦斯治療期間抓好“一通三防”的意義

從目前我國大多數(shù)礦井工作人員而言，基本上都是從低瓦斯的礦井中“走出來的”，在面對高瓦斯作業(yè)環(huán)境，其思想理念、技術(shù)能力都存在一定欠缺，所以做好“瓦斯為天，只認瓦斯不認人”的思想理念顯得非常重要。從近些年礦井瓦斯安全事故現(xiàn)狀來看，在煤礦企業(yè)發(fā)展期間雖然獲得了許多成績，但是安全事故的發(fā)生率仍然偏高。雖然目前煤礦企業(yè)瓦斯治理的法規(guī)與標準體系已經(jīng)得到了明確的建設(shè)，但是仍然存在比較多的薄弱環(huán)節(jié)[1]。對此，在煤炭企業(yè)發(fā)展過程中，需要基于事故問題不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗并注重“一通三防”的工作，最大程度制止特大、重大事故頻發(fā)的問題，推動煤礦安全生產(chǎn)問題，提高企業(yè)的綜合發(fā)展效益。做好采掘、機電、運輸?shù)劝踩ぷ鞯耐瑫r，緊抓“一通三防”的安全工作標準，基于監(jiān)測監(jiān)控工作強化管理，提高投入的同時做好對瓦斯地質(zhì)預測與預報，全面提升瓦斯綜合治理工作水平，推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)進行。

2.抓好“一通三防”，全面提高礦井瓦斯治理水平有效策略

2.1注重思想理念教育

在礦井生產(chǎn)過程中，需要高度重視礦井生產(chǎn)的安全管理工作，需要基于思想教育角度著手，促使職工可以主動構(gòu)建科學且完整的安全理念，通過科學安全管理理念，將思想工作落實到實處，借助礦井事故的管理工作，從思想層面上解讀，并對決思想放松與麻痹問題。在煤炭企業(yè)發(fā)展期間，需要從領(lǐng)導人員開始，高度重視安全環(huán)節(jié)的管理工作，并將安全生活參落實到實處，同時對于煤礦企業(yè)的管理人員與領(lǐng)導人員，需要將員工安全意識作為第一原則，促使員工可以更好的理解安全管理工作的重要性，可以珍惜自己的生命。思想教育方面可以借助動員大會、安全警示片教育等多種形式為主，并結(jié)合信息化手機教育方式，采用定期結(jié)合不定期的方式為員工提供安全宣傳，促使其可以更好的意識到礦井瓦斯治理工作重要性。

2.2構(gòu)建剖析制度與預警處理制度

對于礦井瓦斯治理工作而言，企業(yè)方面需要基于職能部門做好對礦井“一通三防”的工作分析，并基于制度體系進行系列解剖，準確的預警內(nèi)容并基于治理工作模式進行改進。例如，在煤礦企業(yè)方面需要高度重視礦井制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員配置以及通風系統(tǒng)等多方面管理工作，針對性總結(jié)并妥善解決“一通三防”的技術(shù)性問題，更好的保障工作可以超前預防和控制。對于煤炭企業(yè)而言，需要借助和國家資質(zhì)科研與廠商進行合作經(jīng)營，應用安全監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)察并落實瓦斯用戶風險問題的防控，企業(yè)方面可以基于監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對問題環(huán)節(jié)的及時發(fā)現(xiàn)與處理，提前做好工作預判并自動報警，基于生產(chǎn)環(huán)境落實相應問題的處理，保障安全管理綜合水平。

2.3構(gòu)建管理機構(gòu)與隊伍體系

想要更好的落實“一通三防”，就必須從人員角度著手，不斷完善與優(yōu)化管理體系，并基于企業(yè)安全生產(chǎn)需求，做好隊伍建設(shè)工作，針對性優(yōu)化企業(yè)人才隊伍的建設(shè)工作。在安全角度上，需要基于管理體系建設(shè)為依據(jù)，做好對不同環(huán)節(jié)的針對性管理，基于通風系統(tǒng)、防火滅火、瓦斯治理、粉塵防治等不同角度著手，促使各項工作可以有序開展。同時構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系，確保員工可以保持高水平，保障“一通三防”的有效落實。例如，煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展期間需要持續(xù)提高人才作用與關(guān)注度，借助實踐與知識學習，并提升人員素質(zhì)，同時基于典型瓦斯安全事故為核心，注重應急團隊建設(shè)，從而確保隊伍整體素質(zhì)水平，保障瓦斯治理工作的有效開展。

2.4注重治理系統(tǒng)建設(shè)

礦井通風系統(tǒng)不僅屬于礦井系統(tǒng)中的核心部件，同時也是保障瓦斯治理綜合水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其可以有效改善空氣質(zhì)量并預防粉塵與瓦斯爆炸等風險事故。但是目前有許多煤礦企業(yè)對于礦井下通風系統(tǒng)重視度比較低，整個系統(tǒng)陳舊，導致整個換氣質(zhì)量不足。對此，需要針對性做好對問題通風系統(tǒng)的改進與優(yōu)化，及時更換破損或老舊設(shè)備，并定期做好對設(shè)備檢查與維護，保障通風系統(tǒng)可以正常運行，同時基于井下工作人員提供安全且可靠、舒適的工作環(huán)境，借助事件分析可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)大型礦井事故都是因為通風系統(tǒng)不完善而導致事故的發(fā)生，所以需要基于有害氣體的排泄、發(fā)散做好針對性的通風系統(tǒng)改進與優(yōu)化，保障礦井工作可以順利安全進行。

2.5注重特殊區(qū)域管理

在礦井之下的生產(chǎn)過程中，部分工作環(huán)節(jié)與工作地點帶有一定特殊性，對于特殊地點與作業(yè)發(fā)生安全事故的可能性更高，同時也更容易導致安全事故隱患的發(fā)生。對此，煤炭企業(yè)應當高度重視高風險、特殊區(qū)域的管理，一般常見的工作環(huán)節(jié)涉及到過斷層、過結(jié)構(gòu)、貫通、放瓦斯、抽采等，而特殊地點則是以工作面的回風隅角、低風速巷道等，在具體工作中需要基于不同區(qū)域以及不同地點做好對瓦斯涌出問題的管理，制定詳細的防護制度體系及時處理，減少瓦斯積蓄風險，保障煤礦安全生產(chǎn)。

3.結(jié)語

綜上所述，煤礦安全生產(chǎn)對于地區(qū)經(jīng)濟、煤礦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具顯著影響力，這也是煤炭企業(yè)重要發(fā)展方向。煤炭企業(yè)與礦井方面積極做好組織研究與開發(fā)管理，并基于現(xiàn)場科研管理人員緊密結(jié)合，做好煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障與綜合管理工作，促使災害防治技術(shù)可以得到有效支撐，并基于煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)要求，做到“一通三防”，針對性提升礦井瓦斯綜合治理水平，保障礦井綜合生產(chǎn)水平。

參考文獻

[1]劉亞榮.強化"一通三防"，做好礦井瓦斯治理水平[J].西部探礦工程，2019，v.31;No.283（11）：116-117.

作者簡介：黃建昆（1985.8），男，湖北武漢人，工程師，大學本科，現(xiàn)在淮滬煤電公司丁集煤礦抽排區(qū)工作。