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論安全管理體系在船舶管理中的重要作用

2021-09-10 07:22:44王立
科技研究 2021年16期

王立

摘要:對于航運業本身的特點,一是風險大,二是有一定的特殊性,所以它的安全工作范圍比較廣,影響它的因素很多,安全管理也有很大的困難。ISM規則平臺上的NSM規則可以為船舶和船員創造一個安全的工作環境,為其安全管理提供保障。船舶公司要進一步提高相關安全管理人員的綜合能力,做好船舶安全管理工作。

關鍵詞:安全管理體系;船舶管理;重要作用

1加強公司的安全管理體系建設

首先,在安全管理體系實施過程中,公司高管需要做好保證公司內部各部門安全管理水平,提高安全管理體系水平的工作。做好工作,及時發現問題,確保后續工作能夠迅速上來,及時發現問題,深入分析問題,根據公司預期建議,及時科學地制定問題解決方案,確保安全措施的有效性和執行正常的安全機制。這應該很重要。公司管理層的承諾是船舶相關管理工作安全執行的基礎,是責任感、能力、職業道德和態度的重要保證。總之,是有效實施積極主動管理的關鍵因素。

2創新安全管理新模式

在社會迅速發展過程中,國際經濟交流、合作更為緊密,為船舶制造企業發展構建良好環境。但是,隨之而來的激烈競爭問題,導致部分船舶制造企業在生產過程中,過度關注利潤空間、合同履行等多方面,對安全管理體系工作存在一定疏忽。為了提升船舶制造安全生產管理能力,需要結合企業的實際需求,制定相應安全管理體系,進而在保障船舶制造企業產品質量同時,做好安全管理工作。在安全管理工作中,要倡導安全第一、預防為主、防治結合發展方針,并在此基礎之上,不斷推進安全管理工作發展與進步。不能將安全管理體系構建,停留在理論基礎上。將安全管理理論體系與實踐結合到一起,遵循船舶制造生產、發展需求,不斷創新船舶制造管理工作,才能解決船舶制造安全生產過程存在的隱患問題,更好地消滅人為隱患因素。

3創新安全管理新模式

在社會快速發展的過程中,國際經濟交流與合作日益密切,為造船企業的發展創造了良好的環境。但由此產生的激烈競爭問題,導致一些造船企業在生產過程中過分關注利潤率、合同履行等方面,對安全管理體系的工作存在一定的疏忽。為提高造船企業的安全生產管理能力,需要根據企業的實際需要制定相應的安全管理制度,在保證造船企業產品質量的同時做好安全管理。在安全管理工作中,要體現安全第一、預防為主、預防與預防相結合的發展方針,在此基礎上不斷推動安全管理工作的發展和進步。安全管理體系在理論上是無法建立和維護的。將安全管理理論體系與實踐相結合,順應造船生產發展要求,不斷創新造船管理工作,解決造船安全生產過程中的隱患,更好地消除人為危險隱患。

4針對人的思想障礙,營造安全文化氛圍

安全生產活動中的思想障礙是影響職工“求我安全”的重要問題。一般情況下,員工會采取自我保護措施,遵守公司和船舶的規章制度,但有時也會出現一些思想障礙,如:對安全生產規章制度沒有真正的了解,看不到違法經營的嚴重危害;由于急于求成,忽視了忘記安全生產規章制度,對自己的技術過份自信,運氣好,粗心大意,好斗,明知故犯,身體疲倦,精神放松,對安全生產規章制度分心,通過組織開展各項目的安全文化活動,提高員工的安全技術素質和安全意識。開展安全知識培訓和知識競賽,重點開展勞動保護和反“三違”宣傳教育,使員工清楚地認識到遵守規章制度的必要性和違法行為的危害性。通過這些方法,員工逐步消除沖突、違規、被動、僥幸、放松、虛張聲勢等思想障礙,增強了“我要安全”的意識。

5結合安全體系管控船舶企業生產工作

為進一步提高船舶企業安全生產管理的效率,需要不斷完善安全生產管理體系。在船舶企業的實際生產工作中,要充分重視安全生產工作,在此過程中,結合安全生產管理制度,進入船舶安全生產設施,與船舶安全生產單位進行現場工作評價和記錄。造船公司。在開展評估和記錄工作之前,必須遵守國家有關生產控制和作業安全標準,并制定造船公司生產設施管理標準。在安全生產工作中,結合安全管理體系對安全生產工作進行質量控制。同時,應建立結合過程質量檢查方法的安全管理評估體系,對船舶生產設施的建造過程和運行過程進行全面管理,對船舶生產過程進行捕捉和評價,以提高船舶生產水平。制造企業現場管理能力,對于不符合標準的造船作業,要遵循安全管理制度,制定有針對性的解決方案,更好地管理造船企業的工作,提高生產過程的安全性。

6進一步加強船舶與岸基隊伍的管理工作

在進一步推進安全管理體系建設的過程中,也需要遵守《中華人民共和國船舶安全營運和防止污染管理規則》中有關加強船岸隊管理的要求。本文所說的船岸隊管理,主要是建立在對員工的培訓、教育和任用的基礎上的。一是在開展船岸相關教育培訓過程中,科學、系統地做好船岸在崗人員的培訓工作,定期考核他們需要掌握的各項技能,并應始終注重對船舶和岸上的安全教育,只有這樣才能保證公司全體員工需要掌握的技術和專業水平和能力得到進一步提高。這樣,公司管轄的船舶才能真正達到預期的安全目標。二是在船岸人員的任用上,公司應科學合理地任用船岸人員,提高工作效率,通過網絡技術形成船岸人員信息管理數據庫,根據數據庫所提供的信息合理分配船舶和岸上人員的工作崗位,以確保充分發揮安全管理體系的綜合優勢,為管理者的科學管理打下堅實的基礎。在提高工作效率的同時,可以降低船舶在工作過程中發生安全事故的概率。

7結論

現代社會經濟發展極為迅速,對外的交流與合作更為緊密。為了更好地推動對外交流與合作,船運作為重要海上運輸方式,逐漸得到社會各界廣泛關注。全新經濟發展形勢,為船舶制造企業工作發展提供良好契機。所以,在提升船舶制造企業生產效率同時,應當關注安全生產管理體系構建,更好地借助安全管理體系,規范船舶制造生產過程,不斷優化船舶制造內部生產工作,才能確保船舶制造企業能夠持續發展。

參考文獻:

[1]生群. 大船集團HSE管理體系改進案例研究[D]. 遼寧:大連理工大學,2018.

[2]那保國. 改進FSA框架下的船舶營運安全管理研究[D]. 黑龍江:哈爾濱工程大學,2009. DOI:10.7666/d.y1655575.

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