建筑工程的施工技術與現場管理探討

趙磊

摘要：建筑工程具有系統性的特點，所以建筑工程中的施工技術和現場管理對整體工程的質量起到決定性的作用。當前我國建筑行業發展速度飛快，所以急切需要對建筑工程中的技術和管理制定有效的管理策略，促使工程可以順利的實施。本文對建筑工程的施工技術和現場管理策略進行了分析，并根據以往的工作經驗，對其中的主要施工技術進行了總結和分析。

關鍵詞：建筑工程;技術分析;管理方法

引言

建筑工程工作具有系統性和融合性強的特點，其中包括許多的施工技術和管理技術，這些因素都是建筑工程中必須具備的因素，可以促進建筑工程工作的順利進行。具體而言施工技術是基本條件，專業的技術可以確保工程質量的合格，管理是開展建筑工作的依據，管理方式的合理性對工程的安全和效率產生決定性的作用。

一、建筑工程的土石方、電氣設備、鋼筋技術

第一點，土石方施工技術。對基坑進行準確的現場觀察和勘測鑒定是進行建筑工程中土石方施工的必備條件，對工程施工具有重要的意義和作用，這個過程必須要遵循一定的標準和原則，但是一般情況下在施工前沒有對土石方進行有效的評估，其中影響建筑工程質量的重要因素就是防排水措施，沒有對施工現場進行規劃，所以建立一個完整的施工體系是保障建筑工程施工的重要依據。第二點，電氣設備施工技術。我們的生活中需要用到許多種類的電器設備，所以在建筑施工中需要對電氣設備提出更高的要求。在建筑施工中，需要全面分析和規劃電器設備的路線，還要全方位的考慮到施工工人的安全和施工的科學性，在確保電器設備的正常運行并延長其使用壽命，也要將一些突發性事件考慮進去，加強防范，并采用必要的保護措施。其三，鋼筋施工技術。沙石、水泥、石磚和鋼筋是建筑工程中最常見和最主要的幾種建筑材料，在現代的建筑工程中鋼筋所占的比例很大，所以確保鋼筋的質量就是保證建筑工程的質量。如果鋼筋質量無法保證就對施工基礎的穩定性和安全性產生很大的影響，在購買材料的過程中，一定要保持公開公正，嚴格要求和把控生產廠家的質量，降低來自原材料的質量問題，其次還要重視和認真對待建筑工程中原材料的存放和運輸，在最大程度上防止在運輸和存放的過程中出現損傷，并且在施工過程中要嚴格把控原材料的質量，及時發現問題及時找廠家溝通，確定材料是否能夠使用，最后就是要對把控好建筑工程中的施工質量，比如鋼筋施工中，鋼筋的固定和困扎是否根據設計圖紙的要求進行操作，是否存在隨意性的施工操作，在施工結束后要再次進行檢查，發現問題要及時的處理。

二、樁基鉆孔類施工技術、防水防漏水工技術

撞擊鉆洞類施工技術也是整個建筑工程中重要的基礎工程，因此要嚴格參照一定的規格去選擇合適的樁基，同時施工時還要結合施工現場的具體情況進行合理的調整，及時清洗管道可以避免出現管道堵塞的情況。確保在不損壞任何施工部件外，為確保水泥攪拌的垂直度要嚴格的依照施工要求，當樁基開始施工后每個鉆地機不能間斷，持續的作業可以保證噴漿的不中斷，并且每根基樁的用量要和噴漿量保持一定的比例，并要求專業人員進行檢驗并進行記錄。當鉆孔的深度達到要求的施工標準后要及時的停止操作，然而還要將鉆頭留在其中，利用人工旋轉的方式整理基樁底部的虛土，在運用現有的成渣技術進行處理能夠保證樁基洞壁強度增加確保沉渣的厚度小于規定的范圍。最后一點，防水防漏水工技術，當前建筑施工中對防漏水施工技術的要求越來越嚴格，最為重要的區域就是廁所和廚房。防水措施是否合格要建立在施工現場的特殊要求和成本預算，將最符合要求的施工材料應用到施工中，要嚴格要求現場施工工人的技術，并在施工的過程中要加強檢驗，盡量展示出高質量的建筑工程。

三、現場管理策略

1 現場質量管理

質量對工程的穩定性和安全性起到決定性的作用，現場施工是工程中工序最多，也是成本最大的部分，所以整體工程的效果需要建立在現場管理的基礎上。從實際的工作經驗中可以發現，全過程管理理念是建筑工程現場質量管理的依據。在施工管理前，需要對現場進行調查，對施工現場的特征進行充分的了解[1]，并根據現場施工的設計情況和圖紙以及工作要求進行比對。并可以將信息技術納入到施工管理前，確保現場調查工作的準確性。其次就是對施工過程進行現場管理。在建筑施工的過程中，要嚴格根據制度進行質量檢查工作，根據每個工程的實際情況來確定質量檢測的重點，制定質量檢查計劃書，建立相應的檢測機構，依照檢測的步驟和工序來劃分施工層次。并且要依據劃分的層次來落實施工過程中層次性的質量檢測，及時發現問題及時上報，并及時解決。并且要建立相應的監督機制，監督現場質量檢查的情況，進而最大限度上去確保施工過程中的質量管理工作。最后也要對施工后的質量進行管理，根據建筑工程的主要特點，當施工后也要對驗收環節進行質量管理，要以調試和評估作為質量管理依據，根據設計圖紙對工程的質量和功能進行仔細的檢測，運用科學合理的方法對工程的質量進行評估。

2現場安全管理

施工工程中的現場工序繁多、施工材料和機械設備也很多，其中還有深坑作業和高空作業，因此施工工作中存在著很大的安全風險，最近幾年由于建筑工程飛速發展，工程安全問題頻發，所以需要加強對現場施工的安全管理。運用科學的方式開展安全管理工作不但可以減少安全事故的發生，還能促使工程和施工工人的安全性提高。其一要加強施工工人的安全意識。在建筑企業中融入安全管理策略，使每個工人都能樹立安全意識，構建從內到外，從上到下的安全體系。要注意引導整體人員的安全思想和安全標準，掌握正確的安全方法和安全技術。并且要在企業內部構建安全管理氣氛，比如運用考核、警示、培訓等方式，提高施工現場的安全意識。其次還要強化人員的技能。提高人員安全技能提高施工現場的安全性。所以企業內部可以采取培訓的方式加強培養人員的安全技能。聘請專業的技術人員，或者專家進行安全講座，幫助施工人員掌握必要的安全防范措施。其中需要融入考核制度來檢查人們對安全技能的掌握情況，發現不足之處要加強培訓力度，促使人員的安全技能不斷強化。最終建立長期有效的安全施工管理制度。

3現場成本管理

建筑工程的成本具有較高的特點，所以對施工現場的成本進行管理是必要的。首先要對施工現場的成本進行控制。在施工現場要預測和計劃成本。在成本預測的過程中，要預測現場中所有可能出現的成本，其中包括人員成本、[2]材料成本和機械成本，最后將預測的結果制作成計劃書，制定出與實際工程密切相關的計劃書，并將計劃書進行分類，發放到現場每個部分中，并將其中的成本計劃責任進行具體和明確的劃分。其次要對現場動態成本制定管理制度。施工現場有許多不確定性的因素，可能增加和降低成本。比如突發事件、天氣原因導致的延長工期，市場價格增加導致施工材料價格增加等，因此要根據施工現場的實際情況來管理動態的成本。施工現場要建立成本管理機構，對于現場變動性的成本進行仔細的分析和調查，并結合實際的變動情況來制定成本計劃方案，實現對成本進行針對性、動態性的管理，保證施工動態成本管理的有效性。

4完善管理責任制

在建筑工程施工管理工作中，整體工程技術的控制都是以企業的經濟效益為核心，健全施工技術管理制度，能促進工程質量的提高，因此運用合理化、科學化的管理制度是實現高利潤的必要條件。完善管理制度的基本條件就是要重視建立權、責和利為一體的機制，可以提高施工技術人員的責任心，讓他們更清晰自己的責任和義務，促進他們開展技術工作的積極性，提高技術人員和管理人員的水平，[3]依據行業相應的標準制度來確定相應的責任，相互協調監督，促使員工可以各自擔負起各自的職責，相互合作，進而提高企業技術管理的綜合能力。在通常情況下，建筑施工工程在進行現場施工的時候，要對現場施工技術人員進行管理，可以使用下面幾個管理方法，第一要對現場施工技術和管理方式進行不斷的創新，最終選擇適合的管理方法管理監督現場施工，進而保證施工現場工作順利開展，其二要想保證施工現場的質量，可以使用新穎的施工設備和技術，為施工現場創建有利的條件，保障施工技術和施工質量，其三要將施工人員和建筑材料和機械設備發揮出最大的作用，進而促進施工的效率。其四就是要降低施工中的安全隱患，促使更好的保證施工質量。

結語：

總而言之，在科學技術的不斷發展中，施工工程是當前飛速發展的項目，要想實現建筑工程的安全性和穩定性，促使施工工程的成本降低，就要不斷的建立完善的管理制度，促使我國的建筑行業不斷的發展。建筑工程中最重要的環節就是現場施工管理，要嚴格參照管理制度施工，進而保證工程質量和施工工期，降低了施工中的人力和物力成本。增加了建筑工程的利潤。

參考文獻：

[1]徐駿.建筑工程的施工技術與現場管理探討[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（08）：132-133.

[2]郭能祥.建筑工程施工技術及現場管理探討[J].江西建材，2021（05）：166+168.

[3]曾祥.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].中國建筑金屬結構，2021（05）：14-15.