電力工程技術(shù)問(wèn)題及施工安全探討

張志棟

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，電力工程規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增加，對(duì)電力工程施工安全提出了新的要求。作為電力工程施工管理的重要內(nèi)容，有效的安全管理，對(duì)于電力工程施工質(zhì)量起到重要的保障作用。在施工過(guò)程中創(chuàng)新管理水平能夠直接影響到電力的質(zhì)量，同時(shí)影響企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強(qiáng)質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：電力工程技術(shù);施工安全

中圖分類號(hào)：TM12 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

作為國(guó)家電力工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，電力工程目前正處于規(guī)模擴(kuò)張時(shí)期，工程的數(shù)量日益增多。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，人們對(duì)電力工程行業(yè)提出了更高的要求。這一現(xiàn)狀為電力工程技術(shù)管理者帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。科學(xué)的電力工程技術(shù)管理，既可以提升工作人員的工作積極性，還能夠減少在電力工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，以保障電力工程施工的順利進(jìn)行。對(duì)此，探討電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。

1、電力工程技術(shù)問(wèn)題

1.1、電力工程技術(shù)管理不科學(xué)

科學(xué)的技術(shù)管理模式可以大大縮短建設(shè)周期，降低建設(shè)成本，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。但現(xiàn)階段我國(guó)絕大部分的電力企業(yè)均未構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)管理模式，無(wú)法對(duì)電力工程的施工過(guò)程進(jìn)行細(xì)節(jié)化把控，也無(wú)法做好對(duì)技術(shù)施工的收尾工作。這也是近些年來(lái)技術(shù)施工合同糾紛事故頻發(fā)的重要原因之一。缺乏規(guī)范性的技術(shù)管理模式會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度造成極大的影響，不利于電力企業(yè)的持續(xù)化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。因此，電力企業(yè)必須重視技術(shù)管理模式，優(yōu)化技術(shù)管理流程。只有從本質(zhì)上改進(jìn)管理方式，才能保證工程的正常交工。

1.2、設(shè)備技術(shù)設(shè)計(jì)不完善

電力工程的設(shè)備技術(shù)設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范仍存在較大差異，尤其是不符合當(dāng)?shù)氐赜驐l件的現(xiàn)象，最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是施工設(shè)計(jì)缺乏統(tǒng)一性、施工技術(shù)缺乏創(chuàng)新性，施工人員、建設(shè)部門以及工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等因素之間存在差錯(cuò)，反復(fù)的評(píng)審與復(fù)議導(dǎo)致工程設(shè)備以及技術(shù)方面存在滯后特性，施工成本較高并且整體效率較低，導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量水平無(wú)法滿足工程市場(chǎng)的相關(guān)要求。

1.3、電壓等級(jí)技術(shù)問(wèn)題

電壓等級(jí)是指農(nóng)村電網(wǎng)和電力設(shè)備的額定電壓等級(jí)。通常情況下，農(nóng)村電網(wǎng)電力工程運(yùn)行的實(shí)際電壓可略高于或低于其額定電壓，但如果與額定電壓相差較大，則會(huì)影響農(nóng)村電網(wǎng)電力設(shè)備的運(yùn)行。電壓等級(jí)設(shè)置是農(nóng)村電網(wǎng)電力工程的關(guān)鍵技術(shù)之一，在設(shè)置前，相關(guān)人員如果未對(duì)周邊區(qū)域內(nèi)電力資源的需求量、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際需求等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，了解區(qū)域內(nèi)的用電情況，如區(qū)域內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃好的輸送線路、用電企業(yè)及個(gè)人、輸電損耗等，其所設(shè)置的電壓等級(jí)等參數(shù)很可能出現(xiàn)輸電及配電量不能滿足區(qū)域內(nèi)公眾生產(chǎn)生活需求的問(wèn)題，導(dǎo)致農(nóng)村電網(wǎng)工程建設(shè)不能滿足區(qū)域用電規(guī)劃、后續(xù)運(yùn)行，難以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、電力工程技術(shù)及施工安全管理措施

2.1、完善管理流程

提高電力工程施工質(zhì)量，應(yīng)從提高技術(shù)管理質(zhì)量的角度入手。在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，電力施工企業(yè)在完成項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，電力建設(shè)單位應(yīng)從施工技術(shù)的各個(gè)方面切入，對(duì)各技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核和仔細(xì)檢查，同時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行收集存檔，保證歷史數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。要將電力企業(yè)工程技術(shù)的工作流程進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，構(gòu)建嚴(yán)格的工作程序和精準(zhǔn)的規(guī)章制度。對(duì)于招投標(biāo)結(jié)果，保證信息公開(kāi)度和透明度，及時(shí)將實(shí)時(shí)招投標(biāo)結(jié)果上傳到企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，對(duì)各項(xiàng)目所涉及的技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)審核和公示。各部門在各司其職的基礎(chǔ)上要加強(qiáng)部門間的合作，做到企業(yè)內(nèi)部的信息流動(dòng)。在管理人員素質(zhì)要求方面，嚴(yán)格按照國(guó)家已頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)篩選構(gòu)建管理人員資源庫(kù)。技術(shù)管理人員除對(duì)自身的素養(yǎng)要求外，還需要定期檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)施所需采用的設(shè)備，確保設(shè)備定期檢修并符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，保障電力工程建設(shè)的安全性和高效性。具體的技術(shù)管理流程。

2.2、完善工藝技術(shù)

施工技術(shù)主要以國(guó)家電網(wǎng)管理局推廣的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)施工為基礎(chǔ)，結(jié)合以往創(chuàng)優(yōu)成果和工程建設(shè)具體情況，從設(shè)計(jì)角度進(jìn)行優(yōu)化，不斷完善工程施工技術(shù)。在這一管理工作中，可以借助PDCA、品管圈等多種管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的循環(huán)性管理控制的優(yōu)化，并做到策劃、實(shí)施的絕對(duì)性統(tǒng)一，構(gòu)建和工程建設(shè)高度相近的標(biāo)準(zhǔn)化施工模式，這對(duì)于節(jié)省施工設(shè)備的資源、人力資源、管理資源等具備非常顯著的影響力。除此之外，還需要注重標(biāo)準(zhǔn)化工藝的應(yīng)用和施工具體情況的吻合性管理，在提高工程施工質(zhì)量的同時(shí)，需要盡可能降低資源消耗，推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝時(shí)需要注重完善管理體系，并注重經(jīng)驗(yàn)豐富施工人員的應(yīng)用。在管理決策期間，需要落實(shí)完善的管理方案，不僅需要注重全面性標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，還需要有針對(duì)性地提升工程技術(shù)類型的人才培養(yǎng)，從人員的角度上保障標(biāo)準(zhǔn)化工藝可以有效落實(shí)。

2.3、加強(qiáng)監(jiān)督管理

在電力工程施工過(guò)程中，工作人員應(yīng)做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取相應(yīng)的安全管理措施，分析施工不同階段危險(xiǎn)點(diǎn)的情況，加強(qiáng)安全管理措施，避免因這些危險(xiǎn)點(diǎn)造成安全事故的發(fā)生。同時(shí)作為電力施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于工作人員的管理以及資金投入，通過(guò)運(yùn)用最先進(jìn)的科技手段，減少安全事故發(fā)生的可能性。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問(wèn)題，作為施工單位以及監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其自身的安全責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，協(xié)同辦公，避免出現(xiàn)職責(zé)不清的狀況，這樣不僅僅會(huì)影響安全管理效率，同時(shí)也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全管理的過(guò)程中可以運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患。

結(jié)束語(yǔ)

電力工程是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，電力工程的建設(shè)能夠進(jìn)一步提升供電的質(zhì)量以及供電的穩(wěn)定性，滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于電力能源的需求。同時(shí)，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新型的管理理念，運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)以實(shí)現(xiàn)電力工程企業(yè)技術(shù)管理的進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí)換代，并加強(qiáng)電力企業(yè)各部門之間的交流協(xié)作，從而提高電力工程企業(yè)的綜合管理水平，促進(jìn)電力工程企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

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