新會(huì)計(jì)制度背景下如何創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行完善，滿足今后持續(xù)發(fā)展的需求。因此，借助科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，既能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也能夠保證企業(yè)管理水平，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，雖然會(huì)為企業(yè)帶來一定沖擊，但為滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面分析，總結(jié)其中存在的問題，結(jié)合具體發(fā)展情況制定完善措施，滿足企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新策略

1.新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響

1.1提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

常言道：沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的歷程中，需要制定完善的管理制度，滿足各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展的需求，借助科學(xué)完善的管理制度，還能夠充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，可對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系，企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)核算制度，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，預(yù)測(cè)其中存在的威脅，識(shí)別各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算控制，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2保護(hù)投資者合法權(quán)益

在新會(huì)計(jì)制度背景下，修訂了各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息，并為會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性與透明度提出了更高要求。新會(huì)計(jì)制度要求更加公平且準(zhǔn)確的公開各項(xiàng)信息，披露與公示企業(yè)發(fā)生的重要事項(xiàng)，杜絕隱瞞信息或謊報(bào)信息的情況，借助這樣的會(huì)計(jì)制度，可真正提升信息的透明度，外界可了解最真實(shí)且詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，從杜絕因投資者不了解財(cái)務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，而出現(xiàn)錯(cuò)誤投資的現(xiàn)象，既能夠保護(hù)投資者的合法權(quán)益，還可真正維護(hù)投資者的知情權(quán)。

1.3建立完善的管理制度

部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)工作人員，并沒有緊跟時(shí)代的發(fā)展做到與時(shí)俱進(jìn)，依舊延續(xù)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，但因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法律的不斷發(fā)展，以往的財(cái)務(wù)管理制度，難以滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，在應(yīng)用部分財(cái)務(wù)管理制度的過程中，其中存在一些弊端。在新會(huì)計(jì)制度背景下，對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行了修正，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式提出了更高的要求，同時(shí)明確了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有著積極推動(dòng)作用。

2.新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的策略

2.1明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)應(yīng)制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并樹立現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，保證企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，滿足經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需求，將財(cái)務(wù)管理的作用與優(yōu)勢(shì)充分凸顯出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的資源共享，借助科學(xué)有效的措施，建立完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，減少因會(huì)計(jì)制度更換所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理等工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，因新會(huì)計(jì)制度具有較強(qiáng)的實(shí)踐性，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多利潤(rùn)。制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，減少錯(cuò)誤操作等行為的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型并創(chuàng)新各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)。

2.2提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，相關(guān)工作人員屬于一線工作者，并發(fā)揮著不可代替的作用。在新會(huì)計(jì)制度背景下，財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行改變，在最短的時(shí)間掌握新的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，滿足財(cái)務(wù)管理工作順利開展的需求。因此，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，借助崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等方式，積極組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度，提高工作人員的各方面能力掌握新會(huì)計(jì)制度的要求。在新會(huì)計(jì)制度下，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題，可組織專業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行自主創(chuàng)新，分析問題并解決問題。另外，提高工作人員的會(huì)計(jì)能力后，使其憑借較高的會(huì)計(jì)能力與財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)，解決具體工作當(dāng)中遇到的問題，通過科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。最后，建立會(huì)計(jì)人員的崗位培訓(xùn)制度，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行理論知識(shí)與實(shí)踐相互結(jié)合，提高會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)能力。

2.3轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

受錯(cuò)誤工作理念的影響，有些人認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是簡(jiǎn)單的記賬、管賬、算賬等會(huì)計(jì)工作，因這樣的思想觀念有著較大的片面性，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，并沒有給予事前預(yù)測(cè)應(yīng)有的重視，習(xí)慣性在財(cái)務(wù)支出后在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，各個(gè)部門之間缺乏必要的交流互動(dòng)，在資本運(yùn)營方面缺乏有效的監(jiān)督管理，習(xí)慣性將工作重心放在資金管理上，忽略改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，尚未運(yùn)用科學(xué)的方法分析市場(chǎng)變化。在新會(huì)計(jì)制度背景下，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念，對(duì)財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)行拓展，財(cái)務(wù)部門與其他部門之間加強(qiáng)交流合作，對(duì)各個(gè)部門所反饋的市場(chǎng)信息進(jìn)行整合，將其上報(bào)給企業(yè)經(jīng)營者，準(zhǔn)確的了解企業(yè)的真實(shí)情況，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整，做好財(cái)務(wù)狀況的事前預(yù)測(cè)，提高企業(yè)的防范風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.結(jié)語

總而言之，在新會(huì)計(jì)制度下，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷發(fā)展，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。從某種程度來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的管理工作質(zhì)量。結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展情況以及外界環(huán)境的變化，對(duì)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的更新，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：蔡明智（1998.2-），性別：女，民族：漢.籍貫：四川省瀘州市，學(xué)歷：本科。