企業財務管理與財務管理風險控制探討

軒凱文 侯欣宇 黃蕊 杜俊熹 杜萌豪

摘要：對于現代企業來說，財務風險是企業在發展運營的過程中需要首先關注的風險因素，企業對 于財務風險的防控能力直接關系到企業發展的穩定性。因此現代企業在發展運營的過程中需要重視從企業的實際發展情況出發來進行財務管理，提升對財務風險的控制能力。尤其是市場競爭性因素不斷增加的背景下，需要進一步強化財務管理以及風險控制在科學投資，資金配置方面的作用。基于以上基于以上認識，本文主要從財務風險的特征出發，探討如何進行科學有效的財務管理以及財務風險控制，希望能夠促進相關企業財務管理水平的提升。

關鍵詞：企業財務管理;風險控制;存在問題

引言

財務風險是企業在經營過程中必然會面臨的一種風險因素，一般來說，財務風險的發生主要是企業在特定的經營條件和經營期間內所發生的資金層面上的風險，導致財務風險的原因往往是綜合性的，在外部市場不確定條件下以及企業內部經營管理中存在的問題耦合所形成的風險因素推動動力往往是財務風險發生的主要原因。財務風險的發生會對企業資金運作的效率以及運作的連續性產生很大的影響，并對企業各項經營管理帶來不良的影響，使得企業經營目目標難以達成，或者企業的經營決策無法順利實施。在市場競爭性因素不斷增加的背景下，加強對企業財務管理的研究，強化企業對于財務風險的防范能力，對于企業的健康發展具有重要的意義。

1企業財務風險的主要特征

從當前市場經濟環境下，企業的經營情況上來看，企業的財務風險主要存在以下幾點特征：首先財務風險具有普遍性，企業作為參與市場的經濟體，在經營發展的過程中，必然會受到市場不確定性因素的影響，因此對于企業來說，財務風險是客觀的，也是普遍存在的，財務風險的發生不以經營者的意識為轉移，是企業在參與市場競爭過程中，必然需要面對的一種風險因素，企業在經營的過程中風險是無處不在的，無論是何種性質以及規模的企業，都存在財務風險因素，因此企業在經營管理的過程中，需要將財務風險的管控重視起來，強化企業內部的風險防范機制;其次財務風險具有很強的不確定性，導致財務風險的原因的往往是各種因素的耦合，因此對于財務風險，企業的經營者往往不能完全把控，從財務風險的發生情況上來看，相關風險發生的時間，風險的影響往往是難以預測的，經營管理中一個微小的問題就可能導致財務風險的發生，因此對于現代企業來說，財務風險具有普遍性以及不確定性。

2企業財務管理存在的主要問題

從企業財務管理的實際情況上來，主要存在三方面的問題，主要是管理體制上的問題，財務管理意識上問題以及財務管理信息化水平上的問題。從財務管理體制上的問題來看，企業財務管理往往具有很高的復雜性以及系統性，在進行財務管理的過程中需要多個部門的溝通協作，但是由于目前很多企業并沒有根據企業的特點以及市場環境來建立完善的，行之有效的財務管理體系，導致部門之間的協作缺乏有效性，同時，財務管理的流程也缺乏完善性，這對財務管理的效率以及財務管理的全面性，造成了很大的影響，這也導致企業在經營發展的過程中，無法通過科學，有效的財務管理來對財務風險進行有效的控制：從財務管理意識層面上的問題來看。盡管現代企業依據市場的形勢以及企業的特征建立起了現代化的管理體系，但是企業中部分管理人員風險意識較差，針對財務風險控制的內部壓力不足，由于財務管理的意識較為淡薄，因此在進行財務管理的過程中，難以嚴格的按照企業財務管理相關流程制度來執行，財務管理的規范化水平嚴重不足;從財務管理信息化水平不足的問題上來看，現在企業的財務管理往往具有較高的復雜性，在進行財務管理的過程中，需要完成大量繁瑣的，重復的計算工作。而由于企業沒有將現代信息技術引入到財務管理中，導致財務管理的效率較為低下，財務相關信息傳遞以及共享的水平不高，這也在一定程度上影響了財務管理中，對于財務風險的控制能力。

3提高企業財務管理水平，強化企業財務風險防范能力的措施

3.1建立現代化財務管理系統

在建立現代化財務管理系統的過程中，首先需要從企業經營發展的實際情況出發，來完善財務管理的內容，為建立現代化財務管理系統，降低財務風險創造有利的條件。現代化財務管理系統的建設需要從以下幾個方面入手;首先需要對企業資本運營中的風險加強管理，尤其需要重視在存貨以及現金流量方面的風險，根據管理的需求，建立現代化管理的網絡環境，在此基礎上，實現對生產、銷售、服務等環節集中化的高效處理，從而降低資本運營過程中的風險。其次需要改善企業的利益分配模式，企業的利益分配模式需要從傳統的人力資源利益分配模式逐步向知識資源模式過渡，另外，企業還需要在融資以及投資方面進行創新，在建立現代化財務管理系統的過程中，需要重點關注投資風險的控制，這也是現代企業財務管理中的重點內容。

3.2強化財務監督職能，實現業務流程的追溯

依據成本控制的相關要求，需要將成本責任落實到責任部門以及責任個人，保證相關問題發生后，能夠對責任主體進行有效的追溯，在財務管理的過程中，如果不能將成本責任落實，企業的成本控制工作也難以有效的實施。因此，對于現代企業來說，在進行財務管理的過程中，首先需要對財務數據業務進行還原，以還原后的數據來實施逐級的成本導航，為追溯成本發生業務過程提供條件。在這個過程中，還需要將精細化的管理理念引入到業務追溯中，確保能夠較為精準地找到導致成本偏差的責任部門以及責任個人。

3.3加強風險管控

目前，市場環境更加復雜，企業在投資的過程中需要控制的風險因素也在變多，企業財務風險控制面臨著更大的挑戰。在市場環境下，低收益往往對應低風險，高收益往往對應高風險，企業在進行投資的過程中需要平衡好收益與風險之間的難度。從相關項目的特點出發，結合企業的實際資金情況，加強對項目以及項目風險的研究，以更為科學穩妥的投資方案，在取得投資收益的同時，降低投資的風險。同時企業篩需要針對不同的項目以及不同的風險類型來采取相應的風險防范以及保全措施，進一步提升相關企業風險控制能力。

參考文獻：

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軒凱文，男，1999.01.10，河南省商丘市，漢，本科，學生，財務管理

（信陽農林學院 464000）