工商管理信息化發展策略及途徑

陳姜坤

摘要：伴隨我國經濟以及互聯網技術的發展，對于工商管理行業也提出了更多新的要求，工商管理方式逐漸向信息化電子化以及網絡化發展。但是在我國發展工商管理工作時，也會遇到很多主觀以及客觀因素的影響，為了維持市場經濟的穩定發展，不僅需要建立健全完整的法律體系，也應該采取一定的措施對于市場經濟加以引導。工商管理部門的主要工作就是引導和監督市場經濟的秩序，而將工商管理工作信息化發展則能有效的將信息化手段融入到工商管理的日常工作中，運用信息技術對于其工商管理工作中涉及的多種信息進行歸類整理分析，提高工商管理工作的效率。伴隨我國信息化時代的發展，工商管理部門已經越來越重要。所以工商管理部門應該緊隨時代的發展，不僅提高信息化發展的步伐，同時也能提升工商管理工作的效率和質量，提升國家管理部門的社會形象。

關鍵詞：工商管理信息化;發展策略;發展途徑分析

一、目前我國工商管理信息化工作存在的問題分析

（一）信息化發展的層級、幅度不均勻

現如今伴隨著我國科技和社會的發展，傳統的工程管理模式也在不斷的發生改變，傳統的工商管理僅僅依靠人工，但是這種方式已經難以滿足現如今我國高強度高效率的管理要求。所以在我國工商管理工作的發展過程中，推行信息化技術手段是非常重要的，不僅能夠解決我國傳統人工工程管理的問題，也能符合現如今工作的管理需要。但是現如今我國工商管理領域的信息化發展層級與幅度，始終呈現不均衡的狀況，也使得我國以信息為基礎的電子以及數據處理技術，在工程領域的實際應用水平無法滿足工商管理行業的內在發展需求。同時也導致我國信息化處理技術之間存在縱向與橫向之間的問題，導致信息化技術應用水平與實際的技術發展進程不均衡，降低我國工商管理領域信息化轉型的效率，導致越來越多的信息資源開發時間問題暴露出來。

（二）信息化管理工作缺乏統一標準的管理機制

當前階段，盡管我國信息化電子數據處理技術逐漸成為我國工商管理發展的重要基礎要點，但是在我們實際的工商管理進程中，仍然呈現出缺乏統一標準的制度規范。而行之有效的管理制度是我國推行信息化應用進程，切實保證工程管理行業現代化發展的重要制度基礎。但現如今缺乏標準制度的這種現象，不僅影響我國信息化管理的工作效率，也降低了工商管理的成本，還在一定程度上使得我國信息化處理手段缺乏必要的風險預防內容，使得工商管理工作防護力度不足。

二、工商管理信息化發展途徑分析

（一）完善工商管理信息化整體設計工作

為了實現工商信息化管理，首先應該構建完善的整體設計規劃，只有制定完善的整體規劃方案，才能為具體任務的執行提供依據。工商管理信息化主要涉及三個層面，首先應該構建基礎設施，其次應該構建基礎信息資源，完善升級安全防護設置。為了實現工商管理信息化必須滿足以上條件。在實施信息化管理工作的時候，也應該以我國法律制度作為底線并考慮實際的情況，將信息化與工商管理工作有效結合，發揮信息化對于工商管理效率提升的作用。工商管理的信息化可以實現信息資源在不同部門之間的共同使用，在開展信息化管理工作時，必須時刻關注工商管理工作本身的作用，并參考不同區域工商管理工作的差異性，對信息化管理系統靈活地進行調整。

（二）加強信息化監管力度

現階段我國工商管理工作在信息化監管力度方面仍處于較低水平，這也使得我國工商管理任務以及信息化效率為達到理想的水平，所以相關部門應該提高對于工商管理信息化的監督管理程度，保證工商管理人員在日常的工作中始終保持積極向上的態度，謹慎執行每一項工程管理信息化管理內容。同時也應該鼓勵社會各界對于工商管理執法行為進行監督，設置社會監督渠道，完善信息化管理技術，并通過有效的方式對其不良行為進行舉報，提高工商管理信息化的透明度和公開性，減少非法行為的發生。

（三）提高工商管理人員的綜合素質

為使得工商管理信息化發揮重要的作用，提高相關工作人員的綜合素質是非常重要的。首先相關的工商管理部門應該定期的為員工組織培訓活動，培訓員工的基礎業務執行能力，提高他們對于新技術的研發水平，全面貫徹信息化管理理念，并要求全體工商管理人員具備一定的信息化知識和技術，開展大量的實際操作來提高信息化管理水平。此外，定期對員工開展相關的考核，扎實員工的基礎水平，激發全體人員學習并提升信息化管理技術和水平的積極性，更新工作人員的思維方式，幫助工商管理人員了解先進的工商管理信息化手段并加以運用。

三、結束語

總而言之，伴隨著我國經濟的快速發展，使得我國工商管理部門面對著信息規模也在不斷增大，同時信息復雜性也在不斷的提高，因此為了使得工商管理部門發展的更加高效，提高工商管理的效率和準確性，成為其面臨的重要問題之一。信息化的引入不僅可以幫助工商管理工作，在短時間內傳遞大量的信息，也能大大降低工商管理的人力成本，提高工商管理工作的效率。在我國信息化的發展過程中，工商管理部門需要其整體的發展規劃并完善相關的法律體系，提高相關工作人員的綜合素質，設計合理的工作流程，創建良好的工作氛圍，保證工商管理信息化工作得以有序開展，更新工作人員的思維方式，做到順應時代的發展，與時俱進。

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