關于房建施工技術與質量管理的分析

摘要：近年來，建筑行業發展速度較為迅猛，人們對生活質量與居住要求也隨之提升，進而，工程質量與居住舒適度成為了人們高度關注的話題。這就需要加強房建施工技術與質量管理的研究，完善房建安全以及質量管理效果，從而在不斷掌握有效管理思路與問題解決措施的基礎上，規避更多施工技術與質量管理中存在的問題與不足。

關鍵詞：房建;施工技術;質量管理

引言

在市場經濟背景下，施工單位發展面臨著新的機遇及挑戰。施工單位應對工程項目管理模式加以創新優化，使其滿足新時代背景下工程項目建設實際需求，加強質量監督及安全管理。在施工期間，應根據相關制度內容落實各項工程項目管理要點，確保工程項目施工環節安全、規范、文明，提高工程經濟效益及社會效益。

1常見的房建施工技術

1.1地基施工技術

地基施工技術作為基礎性施工項目，比較常見的施工技術手段為深層攪拌樁技術，根據相關加固規則與施工操作規范完成施工作業，能夠在有效保障房建工程地基建造質量的同時，提升整體房建項目的安全可靠性與質量穩定性，避免由于作業區域土質等因素造成地基沉降現象或者其他安全隱患。當然，施工期間也需要注意混凝土等施工材料的配比與運輸監管，減少由于混凝土、鋼筋等建筑材料質量問題對整體房建施工項目的影響。

1.2模板工程施工技術

現代化房建工程施工發展背景下，高效率施工作業已經成為常態，尤其是大規模建筑施工過程中，合理運用模板工程與規范化設計，不僅能夠提升建設施工效率，也能夠減少由于個性化施工等復雜性設計過多，影響施工效率與安全質量管理效果。首先，根據實際情況與設計標準要求，做好軸線、定點的定位作業，確保后期模板與重要結構部件的施工位置精確性;其次，強化質量檢測與模板工程施工期間的管線預埋管理。傳統施工期間模板施工技術應用較少，隨著現代化施工技術的不斷推廣與應用，很多重要的建筑施工部件，都能夠直接運用模板技術進行提前準備。采用規范化的模板制作以及模板裝設質量檢測與監督措施，能夠有效保障房屋建筑施工質量，提升施工效率。期間，對于管線預埋、機械設備安裝也需要重點關注，避免由于質量不合格或者其他管理不到位情況，影響后續水電的穩定供應，進而影響成本投入與管理效果;最后，模板拆卸與回收也要進行合理安排。相對于施工作業過程中的安裝工作，拆卸與回收工作也涉及眾多的安全質量與管理問題。

1.3吊裝施工技術

隨著我國人口數量的逐年攀升，居住密度也隨之增高，高層房屋建筑已經成為人們日常生活中比較常見的建筑類型。進而在高層房屋建設與施工期間，吊裝施工技術也成為比較常用的施工技術種類，做好相關機械設備設施的管理與維護，提前按照施工流程以及吊裝標準做好吊裝安排準備，能夠在有效提升施工建設效果的同時，減少由于吊裝施工技術不足或者安排管理不到位等情況造成的安全質量問題與隱患。尤其是在吊裝一些重要結構部件或者建筑材料過程中，多方位實施安全監控與管理，不僅能夠保障建筑施工的安全性，也能夠及時發現施工問題或不足，第一時間調控或者處理相關情況。

2房建施工質量管理措施

2.1做好房建工程施工材料的質量控制

房屋建筑材料的質量將直接影響到房屋建筑工程的實際施工質量。因此，建設單位要做好房屋建筑工地施工質量管理，相關質量管理人員首先要嚴格控制材料采購全過程的質量。為合理選擇材料的種類和類型，相關管理人員需要確保每一次物料采購都必須在企業的物料管理中心進行記錄。施工原材料檢驗過程中，現場材料檢驗人員需檢查鋼筋外表面是否有銹蝕，而且還需要核對每根鋼筋的品種和型號，以確保鋼筋的質量是否符合住建部門的技術要求。

2.2強化施工隊伍建設

施工隊伍整體水平關系項目建設，也關系著施工單位的核心競爭力，應加強施工隊伍建設，提高綜合能力，解決施工人員流動性較強的問題。就現在來說，可通過兩種方式降低施工人員流動性較強所造成的不利影響。首先，應提高施工人員的薪資待遇。施工單位應加強企業員工管理，利用職工管理制度，使施工人員在施工過程中的薪酬福利能夠得到保障，將其納入至企業員工管理工作當中，通過多角度對其加以約束管控，使其達到穩定的工作狀態。其次，應加強工程參與者的培訓工作，通過針對性的措施，提高工程參與者的綜合素質，確保其能夠積極主動投入到項目建設當中，推動施工隊伍人才建設。

2.3強化工程技術管控

施工單位應適當提高管理人員的準入門檻，在管理人員選拔過程中，應確保管理人員具備專業的技術能力，掌握先進的管理方式，嚴格按照相關規范制度，對工程建設者的行為加以約束，確保材料及設備使用正常，各項施工環節滿足工程方案內容。在安全管理時，應確保施工人員入場做好打卡登記工作，在入場后佩戴安全帽及防護服等設備。在施工過程中，管理人員應對工程建設者的安全設備佩戴情況加以檢驗，必要時可通過獎懲方案對其加以約束。

2.4加強現場監督管控

工程現場監督管理工作的重要作用不言而喻，現場管理人員應根據施工現場的實際情況，建設現場管理制度，對現場管理工作行為加以約束，充分掌握施工現場所存在的問題，采取措施對其加以解決。在施工現場管理人員選拔過程中，應確保其具備專業的管理經驗，明確現場管理要點，使其能夠對材料、設備及人員加以規劃。此外，對于施工現場管理人員來說，應加強輪崗制度建設，對其責任內容加以明確，通過崗位競爭制度，使各管理人員之間實現監督協調，提高施工現場管理成效，確?，F場秩序井然，無問題出現。

結束語

綜上，房建施工技術的優化與質量監督管理的完善，不僅能夠有效提升施工人員施工技術水平與職業素養，完善施工隊伍安全管理制度體系，也能夠在不斷營造良好施工工作環境氛圍的同時，加強對施工技術的管理與安全質量的監督，進而在不斷促進建筑企業經濟效益穩定發展的同時，提升房建施工項目的施工效率與安全質量水平，推動房屋建設行業與建筑事業的穩定發展與進步。

參考文獻：

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作者簡介：姓名王琳，出生年1978、4月（精確到月份），性別女，籍貫山東濟南平陰，民族漢，學歷本科，職稱助工，研究方向建筑質量監督