中職籃聯賽外援機制嬗變的思考

萬強

1 研究對象及方法

1.1 研究對象

以中職籃聯賽外援機制為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

以“中職籃（CBA）”“外援”“機制”“競技指標”等關鍵詞，在中國知網、Tayior&Francis等數據庫進行檢索、閱讀、整理;收集05-06賽季至今歷年中職籃聯賽官方手冊，提煉本研究所需資料。

1.2.2 錄像觀察法

反復觀看了2015-2016賽季相關外援常規賽、季后賽與競爭對手的所有比賽錄像，通過慢放、快進、回放、定格等手段收集外援的指標數據，并對場上比賽情況以及相關技戰術統計指標進行匯總;與此同時，結合文獻資料所收集的數據，盡可能確保其客觀、全面、準確。

1.2.3 對比分析法

對歷年中職籃聯賽外援機制及外援和競爭對手競技能力技術數據進行歸納、分析，得出相關結論和建議。

2 研究結果及分析

2.1 中職籃聯賽外援機制的嬗變

中職籃聯賽外援機制是指中職籃聯賽在外援的引進方式、薪酬制度、轉會制度、使用制度等方面影響選擇、使用活動的各要素結構及功能相互間制約的有機統一體。

引進方式經過21年的流變由單一的俱樂部引援到自主引援更趨于合理。起始階段由于對外援信息量匱乏，業內規章制度了解不透徹，輸出引進俱樂部缺乏有效溝通，外援經紀人違規操作等原因，俱樂部無法引進適合自身球隊發展的球員，與此同時也給俱樂部帶來了沉重的經濟壓力;隨著聯賽職業化、科學化發展，聯賽組委會在集中選秀的基礎上引援方式由各俱樂部自行引援，使其更為合理。盡管如此，高水平外援被炒作，漫天要價、“明星效應”“最后一站淘金”等問題頻出，引援方式仍值得進一步完善。自由轉會符合國際慣例，有利于俱樂部間的交流，優先續約權的制定保護了俱樂部的利益;聯賽間轉會一定程度上給沒有注重年輕球員培養，人才儲備薄弱的球隊以打擊，短期內無法形成最優化的比賽陣容，聯賽組委會可否對聯賽間球員臨時轉會人次進行限制。使用制度主要體現在單場比賽上場時間及常規賽、季后賽更換人次;為了限制外援上場時間，中職籃進行了強制規定，保證了本土球員的上場時間;為了保證國內球員一定的上場時間，提高聯賽觀賞性，平衡各俱樂部的實力，外援使用制度頻繁變化，反復更迭將進一步持續。

2.2 外援主導比賽，國內球員受到打壓

中職籃聯賽發展引援之初，外援整體競技能力不高，同時出場時間有限，我國注重本土球員后備人才培養，涌現出八一、廣東王朝等諸多高水平本土球員，各項技戰術指標長期位居聯賽排行榜前列，當時的外援整體競技能力不能與國內球員抗衡。隨著國內經濟的發展，聯賽職業化的步入，聯賽影響力的擴大，引進的外援競技水平逐年提高;與此同時，外援機制改革的側重點不一，國內競技籃球人才培養滯后，反而使得外援在中職籃聯賽完成了由配角到主角的蛻變，外援主導比賽，國內球員受到打壓。

2015-2016賽季技戰術指標前50名中國內球員人數及百分比統計一覽表

表中數據顯示，2015-2016賽季各項技戰術指標前50名細化后得出：得分方面僅僅只有2名國內球員，只占4%，易建聯得分排名17，賽季場均26.4，林志杰得分排名46，賽季場均18.5;2分球方面只有易建聯以場均9.2次命中排名7，其余6名國內球員排名在35名開外;就一覽表數據而言，3分球表現國內球員與外援不存在顯著性差異;結合比賽錄像及賽后統計數據發現，外援在2分、3分出手次數上具有無限“開火權”，國內球員基本上沒有此殊榮。籃板球與外援存在顯著性差異，13名國內球員場均籃板數均在10個以下，其中周琦以場均9.8個籃板排名國內球員之首。助攻方面郭艾倫以場均6次占有優勢外，其余國內球員存在巨大差距，這樣的支配球能力體現在三條線上。搶斷、蓋帽組間對比不存在顯著性差異。失誤方面外援均高于國內球員，這與無限“開火權”有一定的關系。不難發現，國內球員在進攻端完全被邊緣化，只在防守及轉換端發揮一定的作用。

2.3 外援更換頻繁，俱樂部建設受阻

自05-06賽季以來，中職籃外援更換頻率極高，長期效力一支球隊的外援寥寥無幾，個別俱樂部甚至年年更換外援，未能利用高水平外援先進的技戰術理念，不同流派技術風格與本土化的融合，俱樂部優良文化來發展本土球隊。05-06賽季至08-09賽季各俱樂部更換外援頻次較低;09-10賽季至今各俱樂部更換外援頻次逐步增加，平均每個賽季各支球隊有4.0人次的外援更換。外援在一支球隊效力一個賽季，甚至賽季初短短幾場比賽離隊，會給球隊嚴重打擊，尤其是沒有注重后備人才培養，球隊“板凳”深度不夠的俱樂部，短期內無法形成最優化的競賽陣容。頻繁的更換外援使得先進的技戰術理念在球隊中無法繼續傳播。外援在球隊中感受不到歸屬感。缺乏外援與觀眾的互動，特殊事件的共享，參與社會服務等。全明星盛典、商業宣傳、球員進社區、學校等球員個性化地“包裝”將成為球隊文化建設的有效手段之一。“明星效應”也是俱樂部球員歸屬感的代言人。2009年廣東俱樂部為效力多年的外援積臣舉辦了15號球衣退役儀式，不僅是對球員貢獻的一種高度認可和尊敬，也是給其他現役球員樹立榜樣和激勵，更是俱樂部文化和歸屬感的體現。

3 結論與建議

3.1 結論

中職籃外援機制的嬗變主要體現在引進方式、薪酬制度、轉會制度、使用制度四個維度;隨著聯賽的不斷發展，外援機制頻繁變化，反復更迭將進一步持續。外援在中職籃聯賽完成了由配角到主角的蛻變，外援主導比賽，國內球員在各項指標及比賽位置受到打壓。國際籃聯賽制改革后，中國男籃在國際性賽事尤其是亞洲層面直接對抗，我們的聯賽為他國培養優秀球員，保持并提高競技水平，聯賽的決策者應該重新審視外援機制，并不斷完善。外援更換頻繁，俱樂部建設受阻;高水平外援先進的技戰術理念傳播無法延續，不同流派技術風格與本土化融合偏離，忽視俱樂部文化建設，球員沒有歸屬感。

3.2 建議

中職籃聯賽決策者應全面整合市場資源、平衡球隊實力、協調多方利益，各司其職，統一管理，制定有效且穩定地外援機制，為聯賽可持續性發展護航;優化外援上場人次及更換人次規定，平衡聯賽競賽環境，擴大國內球員發展空間;上場及更換可細化到具體的位置人數，保證國內球員有機會與同一位置高水平外援同場競技且不斷提升;各俱樂部應注重梯隊人才的培養，做到“內引外輸”，不但引進高水平有潛質的外援，而且鼓勵本土優秀球員走出國門學習深造;確保先進的技戰術理念持續性傳播，各流派技術風格與本土化同軌融合，加強俱樂部文化建設。

（作者單位：湖北醫藥學院）