新時代下高校體育辦公管理體系構建探究

李巖

高校體育辦公室作為學校體育管理的綜合協調管理部門，肩負著傳達與行使行政命令、協調教學各部門日常工作、促進師生之間和諧共處、為廣大師生提供服務保障的重要使命，在學校人才培養過程中扮演著不可或缺的重要角色。現階段，我國已進入中國特色社會主義新時代，對人才需求的標準也在發生著全新的變化。高校體育作為人才培養體系中的重要組成部分，肩負著提高學生健康素質、培養學生終身體育思想的重要使命。全新的發展時代對高校體育出了更高更新的要求，在此背景下，構建高校體育辦公管理體系，不僅有助于提高高校體育辦公管理的效率，同時，還有助于促進與保障高校體育的適應性發展。

1 新時代下高校體育辦公管理體系的構建路徑

1.1 建立健全辦公管理的規章制度，促進高校體育辦公管理的制度化發展

規章制度是社會個體或團體在社會行為中所應遵守的行為章程或行為規定，對人的社會行為具有規范與約束的作用。相對于高校體育辦公室而言，鑒于新時代下高校體育培養目標的升級，傳統的辦公管理已無法適應與滿足這一全新的發展需求。因此，建立健全新時代下高校體育辦公管理的規章制度，具有必要性。首先，以新時代下高校體育培養的目標為核心，制定高校體育辦公室的辦事規則、行為準則以及工作程序，確保辦公管理工作能夠有章可循、有法可依，為新時代下高校體育的發展提供保障;其次，依據上級的相關要求，根據學校整體發展規劃，制定高校體育教學的規章制度，對教師與學生的體育教學參與行為提出規范化標準，確保高校體育教學的發展取向與新時代的發展需求高度契合;第三，加強對規章制度的執行力度與監管力度，同時，依據高校體育的發展需要對規章制度進行及時而有效的廢除、變革、確立以及完善工作，用以確保高校體育辦公管理各項規章制度的規范性、系統性、適應性及實效性。

1.2 認真貫徹落實業務素養培訓機制，提高高校體育辦公管理的整體效率

高校體育辦公管理的定期學習是一種以提高辦公工作人員素質能力為核心目的的培訓與學習的過程。新時代不僅對高校體育的培養目標提出了全新的要求，同時，也給予了高校體育辦公管理全新的責任與使命，因此，對高校體育辦公人員進行定期培訓或定期組織業務學習，具有極其重要的實用價值。這就要求學校領導或體育部門負責人，要制定出體育辦公管理人員崗位培訓計劃，從業務能力、創新能力等方面來加強針對性的培養，以此來建設一支具有高素質以及高度責任心的高校體育辦公管理隊伍，為提高高校體育辦公管理的整體效率打下堅實的基礎。

1.3 制定完善的統籌規劃和協調機制，為高校體育的發展提供支持與保障

高校體育是高等教育的重要組成部分，尤其是在“健康第一”思想全面普及、體育強國建設扎實推進的社會大背景下，高校體育的重要作用愈加凸顯。高校體育是由體育教學、課外體育活動、校園體育文化以及校園全民健身運動等諸多內容所組成，因此，高校體育辦公室的管理環節復雜并且各環節之間的邏輯關聯具有多樣性，這就要求對管理環節進行科學實效的統籌規劃，用以確保各環節之間的協調互動及共同發展。這就要求辦公室管理工作應遵循新時代下高校體育發展總體目標的引導，制定與完善統籌規劃與協調機制，要求每一名工作人員要在統籌規劃的要求下，靈活運用不同的協調方式，確保辦公管理工作按部就班、有條不紊的開展。另外，在確保體育教學活動正常開展的基礎上，兼顧課外體育活動、校園體育文化以及校園全民健身運動的健康發展。在制定統籌規劃與協調機制的過程中，要突出體育教學在高校體育中的主體地位，同時還要確保體育教學與課外體育活動、校園體育文化建設以及校園全民健身運動的相互銜接、互動與融合發展。這對于新時代下高校體育的適應性發展，具有極其重要的促進與保障作用。

1.4 構建完善的服務保障機制，提高服務的整體質量與效果

高校體育辦公室的另一重要職能在于為廣大師生的體育學習及體育鍛煉提供優質服務，因此，要求高校體育辦公室管理工作應摒棄傳統的“傳聲筒”式的工作模式，樹立服務理念，注重服務方式的創新以及完善。這就要求應構建完善的服務保障機制，確保服務供給的優質行與及時性。首先，高校體育辦公管理人員應積極自主地加強與教師、學生的溝通與交流，了解其基本需求與相關的建議，并以此為依據來制定辦公管理的工作計劃。其次，要定期開展包括體育教師、學生代表、校團委、學生會以及學生體育社團負責人等人員參與的信息溝通與交流會談，切實把握新時代下高校體育發展的總體取向與訴求，進而為制定科學實效的服務保障機制提供支撐。

2 結語

伴隨著新時代的來臨，高校體育步入了全新的發展階段，因此，對高校體育辦公管理工作提出了全新的要求。為了適應新時代的發展需要，構建高校體育辦公管理體系不僅必須而且必要。這不僅關乎高校體育各工作環節是否能夠達成統籌兼顧、協調發展的效果，同時，也關系到新時代下高校體育發展目標的實現。

（作者單位：沈陽工業大學）