探討油田企業設備資產管理新趨勢

王躍歧

摘要：油田企業設備資產管理工作高水平落實，不僅可以促進市場經濟的發展，還能讓企業的發展步伐更加迅速。因此，在了解了油田企業設備資產管理的概念與意義后，油田企業設備資產管理工作人員必須緊跟新時代的發展，對企業的資產管理流程進行有效強化，同時加速設備資產管理信息化轉變，保證油田資產設備可以為企業的長遠發展創收增效。

關鍵詞：油田企業;設備資產管理;新趨勢

引言

油田企業作為社會發展運作的能源供應性企業，不僅對我們的日常生活產生了非常重要的影響，對于社會的穩定運作來說，意義也十分深遠。因此油田企業必須在內部控制管理過程中加大資產科學管理力度，讓資產的固有價值發揮最大功能。與此同時，也要緊跟時代發展，在資產管理方面，使用更多新理念新方法，保證油田企業的設備資產管理工作落實水平更高，能為企業發展發揮出更強大的促進作用。

1設備資產管理概念與意義

1.1設備資產管理概念

作為一項重要的基礎管理工作，企業的設備資產管理是指對設備運轉過程中實物形態和價值形態的某些規律進行分析、控制與管理。與此同時，作為企業固定資產中的重要組成部分，設備資產不僅在企業的實際運作發展過程中扮演著十分重要的基礎性支撐作用，對于企業的發展壯大，也長久性的提供著價值。與此同時，由于設備資產管理工作涉及面非常廣泛，所以在對設備資產進行管理時，需要得到很多部門的相互配合，如設備管理部門、使用部門、財務部門等。

1.2油田企業設備資產管理的意義

作為資產密集型企業，油田企業在實際生產發展過程中需要使用到大量的設備，而這些設備的有效管理直接影響著企業的生產經營質量。因此，對油田企業的資產管理工作進行細節完善，不僅可以讓企業的基礎經濟發展水平更高，還可讓資產的使用價值發揮更加長久，貢獻出更多的資源效益。與此同時，資產設備作為油田企業生產和管理經營的重要物質載體，也是各項生產工作得以高效開展的物質基礎支撐。因此，加強對油田企業資產的管理，可讓油田企業的投資行為更加規范。

2油田企業設備資產管理新趨勢

2.1強化企業資產管理流程

在實際管理工作組織落實過程中，可以配合資產人員責任管理方式，讓油田資產管理工作所面臨的風險更低，同時，促進人員在資產管理工作中所扮演的角色更為重要、作用更加強大。例如區域資產的運營管理，首先要對整項管理工作進行步驟上的考核和監督，從資產購置到閑置資產淘汰等的每一環節的工作內容都要進行詳細的信息記錄。與此同時，在對那些仍有使用價值的資產進行管理和維護時，要注重對其中產生的財務支出進行細化，并通過集中核算的方式讓資產管理工作精細化、信息化，而面臨淘汰閑置的資產，也需要進行動態追蹤。部分閑置資產由于還具備應用價值，那么管理工作人員可以通過同步資產數據的方式讓閑置資產的潛在價值進行有效展現，資產設備專項檢查工作同樣不容忽視。管理工作人員首先要對資產設備的現狀進行明確，保證每個設備資產的狀態都是真實可靠的。與此同時，為了保證資產管理工作落實成效，還需建立個人責任制度，保證責任可以落實到人。一旦出現任何問題或遺漏，可直接追蹤到負責人，保證油田企業的資產效益管理水平更高。

2.2加強設備資產信息化建設

信息時代的到來，讓社會中的各個行業發展模式發生了翻天覆地的變化，油田企業也不例外，應重視企業的管理工作朝著信息化方向轉變。傳統油田企業資產管理模式信息化不完善，企業人員基礎素質水平也存在差異的情況。同時，還可能受到其他原因的影響。無法保證資產管理工作發揮出更強大的價值與作用。與此同時，由于信息化不均衡，缺乏高效的軟件或信息系統支持，資產管理工作會出現問題與遺漏，不僅會阻礙油田企業發展壯大，甚至會導致部分資產價值流失。設備資產的信息化建設與管理，革新了傳統資產管理理念，讓油田企業的資產管理發展領域得到了有效擴展。信息化、系統化的資產信息管理模式能夠讓資產的購置、領用、登記、維護等步驟得到更加精確有效的管理，并對其中產生的數據進行有效價值挖掘。與此同時，油田企業借助信息化技術與管理手段建設的資產信息化管理平臺，還能夠讓資產管理工作的落實效率更高，甚至實現設備資產的信息化和動態化管理目標，讓企業的后續發展更為強勁有力。

2.3利用油田資產設備創收增效

對于油田企業來說，在對資產進行管理時，最為明顯的發展趨勢是利用資產設備創收增效。而想要獲得更多的經濟收益，就必須對企業的現代化管理模式進行創新與優化，并注重企業資產管理工作，保證企業的資產利用效率更高。與此同時，外部技術市場的有效開拓也非常重要，這能夠讓企業的設備資源潛能全面發揮。需要注意的一點是，在對油田企業資產進行有效管理并實現價值最大化目標的過程中，也要注意在人員管理方面傾注更多注意力。即便是油田資源投資不足或是企業任務不飽和的情況下，企業經過多年的積累與沉淀，還至少擁有較強大的人才、設備資源以及技術優勢，所以將企業的經濟效益作為開發目標之一，不僅能夠讓企業擁有更強大的發展動力，還可以指導內部管理工作的有效優化，促進企業經營成本大幅降低。這對于油田企業資產效益提升和國有資產保值增值工作來說，有著非常強大的輔助作用，有助于企業因此創收更多效益，并保證企業的資產管理水平更高、內部管控效果更好。

結語

在對油田企業的設備進行資產管理時，由于油田企業的生產經營規模較大，同時涉及到的生產設備種類與數量也較多，所以企業資產管理工作系統且復雜。在對企業資產管理進行強化時，油田企業的管理工作人員首先要對資產管理流程進行有效優化，并加大資產內部控制力度。

參考文獻

[1]呂純潔.試析企業如何加強大型設備資產管理[J].財會學習，2020（16）：206+208.

[2]董良.TCO：設備資產管理在新形勢下的新思維[J].中國設備工程，2019（03）：18-21.

[3]黃愛國. 工廠設備資產管理系統研究與設計[D].南昌大學，2018.

[4]馮發舉.國有企業設備資產管理現狀分析[J].有色金屬文摘，2015，30（05）：102-103.

中國石油遼河油田特種油開發公司? 遼寧? 盤錦? 124010