強化井下作業管理提高井下作業質量

施亞民

摘要：隨著我國社會經濟的發展，社會各界對于油氣資源的使用量越來越高，因此社會各界對井下專業的關注程度也在不斷提升。井下作業質量的高低會直接影響到油氣資源的生產，因此加強油田井下作業對提高油田的管理水平有著非常重要的作用。如何在安全的條件下進行井下作業一直是油氣企業長期的研究話題，通過分析井下作業管理中所存在的問題，并提出相應的改進措施，從而有效提高我國油氣田井下作業質量。

關鍵詞：井下作業;管理;作業質量

井下作業是油氣田在進行開采過程中的重要環節，因此加強井下作業管理對于油氣田的發展有著非常重要的作用，同時會決定著油氣田的開采效率。隨著我國科學技術的不斷提高，井下作業技術水平也在不斷提升，井下技術的開放和創新已經形成了一套完善的作業系統，但是隨著我國油氣田開采難度的不斷增加，需要不斷提高相應的修行技術，才能夠滿足各種工況需求。

1加強井下作業質量管理的意義

1.1提升井下作業質量管理水平是市場競爭的需求

在經濟學中，市場中的供需關系能夠直接影響到市場的發展，然而質量作為企業發展的重要基礎，與企業的社會形象存在著直接關系。企業要想實現快速發展，就必須要加強管理，提高質量，才能夠實現企業目標。只有企業作為我國經濟發展中的重要組成部分，企業的管理工作必須要遵循市場經濟的發展規律，應當將質量管理和控制深入貫徹到企業發展方面。在國際市場競爭中應當實現原油開采與國際貿易的無縫對接，石油的加工也應當提高標準，確保能夠滿足國際需求。在石油市場全面開放以后，國家應當對石油行業的保護政策有所降低，使石油企業逐漸適應國際化的競爭，使企業在競爭中能夠不斷提高自身的產品質量，同時為客戶提供良好的服務，從而在市場競爭中占有一席之地。為了充分提高企業的競爭優勢再進行開采過程中必須要加強井下作業管理，同時要調整相應的管理機制，提高對井下作業質量的管理水平和控制水平，使企業的經濟效益得到有效提高。

1.2提升井下作業質量管理水平是提高經濟效益的需求

在我國油田開采初期，由于受到外部環境以及我國經濟體制的影響，對于井下作業的工作效率和質量水平要求不高，只是重視油田企業的生產效率，從而導致井下工作容易出現問題，另外，油田企業的井下工作人員無法適應井下工作量。并且該開采初期，井下作業的質量管理體系并沒有形成完善的文件指導，導致井下作業質量無法得到有效提高，并且井下作業成本較高，從而嚴重影響了井下作業的工作效率導致企業無法實現高效發展。因此只有不斷提高井下作業質量的管理水平和控制水平，才能夠有效提高我國油田行業的發展。

1.3提高井下作業質量的管理與控制水平是企業發展的需求

產品質量是企業在社會發展過程中的立足之本，企業在進行發展過程中，應當對相應的產品質量進行嚴格把關，并且應當建立完善的售后系統。是油田企業在市場競爭中具有一定的影響力。因此在實際工作過程中，只有不斷提高油田井下作業的質量水平和管理水平，才能夠有效提升油井的生產效率，使井下作業的成本得到降低，在投入相同的資金下獲得更高的經濟效益，使油田企業能夠實現高效快速發展。

2加強井下作業監督工作提高井下作業質量

2.1提升措施設計水平

（1）建立井下作業監督崗。為了能夠有效實現施工設計與監督工作之間的聯系，在進行工作過程中需要建立監督工作崗位，可以有效促進施工人員與設計人員之間的交流，及時掌握工程進度，同時能夠有效促進設計的合理性。由于井下情況的復雜程度較高，并且具有不可預測性，在進行實際操作過程中，應當根據實際情況對相應的施工圖紙進行改變，這就要求監督人員必須在現場確認之后才能夠下達變更指令，使設計在施工過程中得到不斷完善，能夠有效滿足現場的施工要求。

（2）嚴把設計審批關。針對井下施工設計在審批過程中要嚴格執行三級審核制度，針對重點井、重點作業項目需要實行四級審核制度。首先設計人員需要編寫相應的標準格式，施工現場工程總監審核之后，要把好工藝關。同時需要將設計文件遞交至地質所進行井下審核工作，將施工過程中所需要的液體配方以及器具進行嚴格把關，對重點井以及新工藝實驗應當由主管工藝的負責人進行審核。

2.2加強技術培訓

企業需要對管理人員以及井下作業人員進行針對性的培訓工作，從而有效提高井下作業水平。由于井下作業所涉及到的范圍較廣，因此井下作業人員必須要具有較高的專業技術和綜合素質水平，同時還需要對其他作業過程有所了解，可以有效應對突發事件的發生。杜絕因為不熟悉熟練工藝技術而導致事故范圍的擴大。因此針對井下作業區域的每一位工作人員，應當進行相應的培訓工作。

（1）上崗之前，需要對所有的工作人員進行相應的培訓工作，主要從業務技術、業務標準、職業道德、規章制度等方面進行培訓。

（2）在工作過程中要不斷更新，對管理人員和工作人員的專業培訓工作，加強各個部門之間的聯系，使部門之間能夠做好無縫銜接。

（3）在工作區域應當努力提高工作人員之間的團結性，實行以老帶新的管理制度，是在具體過程中都能夠及時發現問題并進行指導，同時應當定期召開學習情況評比大會，使每一位井下工作人員都能夠實現自我學習，及時掌握工作要領，注意施工現場的每一個環節，同時要做好原始資料的收集工作，為油氣田的后期開采奠定基礎。

3結束語

綜上所述，提高油田井下作業管理和質量在油田開采過程中是非常重要的環節，然而井下作業通常情況下是一項非常復雜的工程，在進行井下作業過程中，需要加強對施工隊伍的管理工作，還需要提高相應的井下作業施工技術。在進行施工過程中，要想提高井下作業的管理質量，就必須對相應的施工方案進行改進和完善，同時應當選擇高素質水平的施工隊伍，加強施工隊伍的管理工作，才能夠有效提高井下作業施工質量。

參考文獻

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青海油田井下作業公司? 青海省? 茫崖市? 816400