對(duì)如何加強(qiáng)油田企業(yè)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的探析

李遠(yuǎn)彬

【摘 要】基層政工干部是油田企業(yè)思想政治工作的一線組織者、實(shí)踐者，是基層一線員工隊(duì)伍建設(shè)工作的指揮員、督導(dǎo)員，其所擔(dān)負(fù)的職責(zé)事關(guān)油田企業(yè)工作正確貫徹黨的路線、方針、政策，事關(guān)正確執(zhí)行上級(jí)油田企業(yè)黨委的決策部署，事關(guān)正確引領(lǐng)基層隊(duì)伍的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);基層;政工干部;隊(duì)伍建設(shè)

油田企業(yè)基層政工干部是油田企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的“主力軍”，政工干部應(yīng)有的過硬的黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象和品德操守，對(duì)強(qiáng)化油田企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入，油田企業(yè)工作和油氣生產(chǎn)任務(wù)的日益繁重，隊(duì)伍建設(shè)的壓力也越來越大，因此如何更好地發(fā)揮政工干部育人、勵(lì)人、用人的最大效能，為打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工企業(yè)團(tuán)隊(duì)提供有力保障，顯得尤為重要。

一、加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的意義

基層政工干部是油田企業(yè)思想政治工作的一線組織者、實(shí)踐者，是基層一線員工隊(duì)伍建設(shè)工作的指揮員、督導(dǎo)員，其所擔(dān)負(fù)的職責(zé)事關(guān)油田企業(yè)工作正確貫徹黨的路線、方針、政策，事關(guān)正確執(zhí)行上級(jí)油田企業(yè)黨委的決策部署，事關(guān)正確引領(lǐng)基層隊(duì)伍的健康發(fā)展。目前，油田企業(yè)在深入開展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”活動(dòng)以及習(xí)近平總書記提出“不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗”的重要講話精神。要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)下油田企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的新變化、新要求，打造現(xiàn)代企業(yè)制度下職業(yè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)隊(duì)伍制度化建設(shè)，全力推進(jìn)企業(yè)改革和企業(yè)安全建設(shè)，努力完成黨和國家交給國有企業(yè)能源建設(shè)的神圣職責(zé)和歷史使命，這不僅是對(duì)油田企業(yè)的考驗(yàn)，也是對(duì)整個(gè)油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍的考驗(yàn)。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)油田企業(yè)基層、基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)油田中心工作，順利完成上級(jí)安排部署的油氣生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、當(dāng)前基層政工干部隊(duì)伍存在的問題

一是職責(zé)定位不準(zhǔn)。有的基層政工干部位置擺得不夠正，把主要精力和工作重點(diǎn)放在了業(yè)務(wù)工作上，導(dǎo)致出現(xiàn)了種了他人“責(zé)任田”、荒了自己“自留地”;有的對(duì)加強(qiáng)油田企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足，忽視了對(duì)員工的日常監(jiān)督管理，對(duì)隊(duì)伍中存在的苗頭性、傾向性問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、掌握不準(zhǔn)確，未能及時(shí)警示、干預(yù)、查糾發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為，以致于損害了油田企業(yè)形象。

二是履職能力不高。有的基層政工干部不善于管理隊(duì)伍，對(duì)員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的“出工不出力”、“作風(fēng)紀(jì)律散漫”等問題，存在“和稀泥”、當(dāng)“老好人”的現(xiàn)象;還有的對(duì)思想政治工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求掌握不夠、理解不透、執(zhí)行不嚴(yán)，不善于做好思想溝通交流工作，不能及時(shí)化解員工的思想上的迷茫、困惑和懈怠問題，從事政工崗位的履職能力水平欠缺，不利于凝聚向心力、提高戰(zhàn)斗力。

三是創(chuàng)新意識(shí)不夠。一些基層政工干部對(duì)新時(shí)期下隊(duì)伍管理工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，滿足于機(jī)械地開展上級(jí)交辦的任務(wù)，只會(huì)被動(dòng)地比劃“規(guī)定動(dòng)作”，不能創(chuàng)造性建設(shè)性地做好“專門工作”;有些習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“傳聲筒”，對(duì)隊(duì)伍管理工作中遇到的突出問題、疑難問題，缺乏迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神，不愿“面對(duì)面”，習(xí)慣“繞著走”，未能發(fā)揮思想政治工作的“橋頭堡”作用。

四是表率作用不佳。個(gè)別基層政工干部責(zé)任意識(shí)淡薄，在崗不敬業(yè)，履職不盡責(zé)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的示范表率作用;有的甚至于自律意識(shí)淡化，個(gè)人的社交圈、朋友圈復(fù)雜，失去了抓隊(duì)伍工作應(yīng)有的威信，在員工隊(duì)伍中產(chǎn)生了負(fù)面影響。

三、加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)意見

（一）圍繞重點(diǎn)方向，抓準(zhǔn)職責(zé)定位。一是圍繞中心工作。基層政工干部要有服從大局、服務(wù)大局的意識(shí)，找準(zhǔn)政工工作在全局“一盤棋”中的重要位置，積極地謀劃隊(duì)伍管理舉措、推動(dòng)思想政治工作。現(xiàn)在，要緊緊圍繞新常態(tài)下油田工作的新變化、新要求，加強(qiáng)隊(duì)伍制度化建設(shè)，打造過硬油田企業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)企業(yè)改革和企業(yè)安全建設(shè)的總體目標(biāo)布局，做到凝聚全員的智慧，激發(fā)全員的士氣，營造干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)氛圍，為順利開展油田企業(yè)中心工作提供有力保證。二是圍繞基層需求。基層政工干部要心系基層、深入基層，動(dòng)態(tài)掌握員工的思想狀況和實(shí)際困難，落實(shí)對(duì)基層員工的關(guān)愛撫恤、職業(yè)保障、健康保護(hù)、休假制度等工作，切實(shí)讓基層員工感受組織的溫暖、得到真切的關(guān)心。同時(shí)，對(duì)全體員工的職業(yè)發(fā)展、權(quán)益保護(hù)、工資待遇、身心健康等普遍關(guān)心的問題，要積極向上爭取、制定務(wù)實(shí)管用舉措，真正讓基層員工放心踏實(shí)。三是圍繞油氣工作。基層政工干部要立足基層、緊貼實(shí)際，通過深入調(diào)研、專題座談、問卷普查等多種形式及渠道，充分聽取基層員工們的意見建議，切實(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行模式、隊(duì)伍能力素質(zhì)、科技設(shè)備支持等方面運(yùn)行狀況和實(shí)際需要，著力在制度建設(shè)、人力配置、實(shí)際操作、績效考核等方面謀新舉、出實(shí)招，努力為企業(yè)實(shí)際工作提供充分的支持和保障。

（二）講究學(xué)用并舉，提升履職能力。基層政工干部要承擔(dān)起思想教育、理論學(xué)習(xí)、黨建群團(tuán)、職業(yè)規(guī)劃、育人勵(lì)人、從優(yōu)善待員工、企業(yè)懇談等工作任務(wù)，這就要求做到學(xué)習(xí)先人一步、素質(zhì)高人一籌，才能駕馭好新常態(tài)下的政工工作。一是拓寬知識(shí)領(lǐng)域。不僅要帶頭做學(xué)理論、懂政策、熟業(yè)務(wù)的“排頭兵”，成為一個(gè)政治理論、思想工作、宣傳教育、黨團(tuán)建設(shè)、組織人事、培育先進(jìn)、實(shí)際操作等方面的行家里手，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和油田業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代信息科技和行政管理學(xué)、社會(huì)管理學(xué)、政工宣傳學(xué)、心理學(xué)等知識(shí)，努力做個(gè)油田業(yè)務(wù)和隊(duì)伍管理的“多面手”，才能更好地履好職、盡到責(zé)，不斷推動(dòng)基層隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)。二是注重調(diào)查研究。要注重圍繞現(xiàn)代企業(yè)理念、職業(yè)意識(shí)培養(yǎng)、組織人事管理、群眾工作能力、實(shí)際教育培訓(xùn)等重點(diǎn)課題，做到既要主動(dòng)吸收運(yùn)用專門院校和科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)成果，借鑒發(fā)達(dá)油田先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)做法，深入思考研究，拓展思路舉措，也要深入一線、下基層、接地氣，真心向基層干部求教、向一線員工問計(jì)，集聚集體的智慧和力量、找出破解基層隊(duì)伍管理難題的思路和對(duì)策，收到集思廣益、博采眾長的效果。三是重視學(xué)以致用。要將學(xué)習(xí)獲取的知識(shí)、調(diào)查研究的成果轉(zhuǎn)化為做好政工工作的理念和思路，形成適應(yīng)基層政工工作實(shí)際的辦法和舉措，使之成為指導(dǎo)基層政工干部開展工作的實(shí)用手冊(cè)和工具，讓基層政工工作能夠更加切合實(shí)際、服務(wù)實(shí)際，進(jìn)一步提升基層政工干部解決實(shí)際問題的能力，引導(dǎo)基層政工干部創(chuàng)造性地開展好多項(xiàng)工作。

（三）注重表率引領(lǐng)，樹立優(yōu)良形象。一是弘揚(yáng)石油傳統(tǒng)、石化精神。基層政工干部要堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定對(duì)油田企業(yè)工作的理想信念，做到對(duì)黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、忠實(shí)履職、盡心盡責(zé)。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的革命精神，繼承石油石化企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、奮發(fā)努力、開拓進(jìn)取。要樹立正確的幸福觀念，帶頭弘揚(yáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德，以良好的道德風(fēng)尚和人格力量，贏得員工們的信賴和尊重。二是倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)。基層政工干部要跟一線員工輔們同甘共苦、并肩作戰(zhàn)，特別是在重大生產(chǎn)活動(dòng)、應(yīng)急處置、攻堅(jiān)行動(dòng)等工作期間，要聞聲而動(dòng)、隨員作戰(zhàn)，沖鋒在前、吃苦在先，讓一線員工在各項(xiàng)工作實(shí)賤中，始終都能看到政工干部的身影和躍動(dòng)，真切感受到政工干部的敬業(yè)奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)的表率作用。三是嚴(yán)格廉潔自律。基層政工干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的規(guī)定，切實(shí)管好自己、管好親屬、管好身邊的人，自覺凈化個(gè)人的社交圈、生活圈、朋友圈，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)秉公辦事、清正廉潔，做廉潔的表率，帶廉潔的隊(duì)伍。要帶頭抓好改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受內(nèi)外監(jiān)督，以率先垂范、以身作則的實(shí)際行動(dòng)，樹立清正廉潔、務(wù)實(shí)工作的良好形象。

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