基于BIM的建設工程全過程造價管理研究

曹紅艷

摘要：BIM技術已經日益成熟，在諸多領域的應用效果都很顯著，BIM技術已經成為建筑行業不可缺少的工程造價管理手段。基于此，本文分析工程造價管理運用BIM技術的實際作用，希望可以彰顯 BIM技術的真正作用，以便高效率地解決工程造價管理各項問題，從而提高工程造價管理水平，令建筑企業效益蒸蒸日上。

關鍵詞：BIM;工程造價;全過程造價管理

引言

工程造價管理對建筑企業經濟效益影響頗深，可以說工程造價決定著工程建設的最終效益。現如今，現代工程建設發展迅速，有很多因素會干擾工程造價管理。結合實踐而言，應用基于BIM的工程造價全過程控制，能有效提高工程造價管理水平，能最大限度地避免資源浪費的現象產生，使得工程建設能夠更加科學合理，遵循節能降耗的原則，也就節約了成本，提高了資金利用率。科技一直在進步，尋求新型工程造價管理技術必不可少，BIM技術逐漸嶄露頭角，但是應當妥善解決以往BIM技術實際應用過程中存在的問題。

一、BIM技術在設計階段中的具體應用

確定投資決策后，會對造價造成影響的因素一般是在設計環節中有所體現，造價管理人員和設計人員要溝通好相關事宜，二者的決策對于生產效益影響很大，在實際工作中，工程造價管理人員要積極主動地與設計人員接觸，針對共同問題進行分析與交流，處理經濟合理性與工程技術先進性的平衡問題。在溝通過程中，遇到一些爭議問題應記錄在冊，然后尋找最佳的解決方案，使得工程技術先進性與經濟合理性的平衡問題得到有效的解決，提高工程造價管理的效率。

比如設計完圖紙后，為了保存這些重要的信息，應將全部有效數據錄入BIM信息憑條，組建完整清晰的三維模型，其實質性意義在于能夠為后期的工作提供數據支持。該環節需要各個相關單位參與其中，發揮各自作用，站在自身角度思考問題，審核圖紙，落實協同設計目標。此外，BIM具有可視化特征，設計圖紙中存在的問題可以一目了然，所以能夠減少很多隱患，提高安全生產效率，避免后期出現大量返工的現象，減少企業的資金與人力損失，提高工程項目設計水平，盡可能規避不必要的成本增加問題，從而也就可以讓工程項目成本得到有效的控制。

二、BIM技術在施工階段的具體應用

建筑施工是一個龐大而又系統的過程，各項施工復雜系數不等，耗費的人力和物力是巨大的，且在施工期間難免會受到一些因素的影響，拖累施工進程或者消耗施工成本，運用BIM技術能夠體現出建設工程價值。在施工環節，受施工組織設計、索賠以及工程計量模式差異性強等問題的影響，導致施工環節中造價管理工作的難度非常高，在此背景之下引發超預算、變更簽證難度高以及工程款項支付延誤等問題的幾率非常高。

比如基于BIM的碰撞檢查技術，在正式施工之前，就妥善解決施工設計圖紙當中存在的不合理問題，以免實際施工的過程中出現和工程變更等返工等問題，從而也就將人力物力資源浪費這一問題的發生幾率控制在一定范圍內，構建出適應性比較強的BIM模型。依據BIM模型完成采購計劃編制、階段性分析以及資源實時動態管理等工作，就可以及時將施工環節中存在的成本偏差問題找尋出來，施行資源三算對比措施，對偏差問題形成原因有清晰的認識，而后施行科學合理的措施對此問題進行處理，妥善完成施工過程中的造價管理工作，最終也就可以將工程項目建設成本控制在合理的范圍內，保證各個參建單位的合法權益，使得各相關單位能夠創造最大的經濟效益。

三、投資決策階段造價管理

工程項目開始之前，首先要進行項目投資決策，其地位非常重要，投資決策的合理性決定著項目的成功率與能夠創造多大的價值。反之，如果投資決策不合理，后期各項施工環節都會產生隱患問題，無論是經濟層面還是安全層面都會帶來負面的影響，經濟層面會帶來巨大的財產損失，安全層面則指的是施工人員在作業期間人身生命財產是否安全。因此，在項目投資決策環節就要加強造價的控制。

比如在投資決策環節，基于BIM模型的造價管理系統，可以將 BIM平臺優勢充分發揮出來，將工程造價相關信息作為數據支撐，對同類項目的工程造價進行深入的分析，比對各部分與各階段的數據，以期獲得更加精準的評價。然后以總體造價為基準，預估項目各部分造價的合理性，預估結果對于項目決策者而言，是他們進行決策時的數據支持，而且對于后期的工程設計而言，也能起到參考的作用，使得工程設計方案具有使用價值。除此之外，預估結果對于全過程的成本管理與工程預算編制而言，也可以起到支持的作用。建設一旦施工，就應竭盡全力規避各類問題，避免后期返工，減少不必要的開支，尤其返工還會影響建筑質量，影響實際使用效果，且加大了建設難度，所以應保證建設工程可以一次性到位。對于難以預料的不可控風險即使進行預估，其結果是有失精準的，所以要不斷跟進建設進程，將各項潛在的風險降到最低，提高施工效率。

四、招投標階段造價管理

招投標是一個關鍵環節，在于挑選資歷深的合作伙伴，雙方達成有效的合作，使得投資目標可以順利實現。招投標期間，相關建設企業需要完成招投標的文書、攔標價、標底等，這些因素是招標工作得以順利開展的先決條件。建設單位應從眾多的競標企業中進行篩選，將造價成本低、技術能力強的單位挑選出來，經過層層選拔，最終得出最適合合作的一方，與其建立合作關系，展開積極的工作。施工方自身要以身作則，要將自己的優勢清晰的反饋出來，以便在激烈的競爭中脫穎而出。

比如施工單位要完成投標文件，將各種有利條件一一列清，以提高自身競爭力，提高中標幾率。在BIM技術出現之前，這些工作內容所使用的是傳統的工作模式。其弊端在于需要投入非常多的精力與時間，去編制相關文件，去審核工程量。隨著BIM的廣泛應用，建設單位完全可以選擇應用該技術模式去提高計算工程量的效率，同時還節省了時間，使得招標文件能夠被快速編制出來，且內容是比較精準的，很少會出現紕漏，具有較高的執行性。針對施工單位而言，需要核對工程量，還要保證招投標實施的準確性，避免在實際施工過程中，由于招投標的失誤而影響建設效益。

五、結語

對于建筑企業而言，影響其經濟效益的因素之一在于工程造價管理，在工程造價管理過程中會受到很多因素的干擾。隨著現代工程建設的迅猛發展，逐漸開始應用BIM技術，以實現對工程造價的全過程控制，使得工程造價管理水平得到提高。在此過程中應當認識到的是，BIM技術在全生命周期當中展現出的明顯優勢，而且BIM技術的部分潛力尚未被挖掘出來，尤其是和虛擬現實、建筑智能化以及裝配型等技術進行整合的過程中，還有一些問題沒有解決，要想要將BIM技術的優勢充分展現出來，就應當妥善解決以往BIM技術實際應用過程中存在的問題。

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