王琦
摘 要:本文重點針對水運工程招標工作過程中存在的主要問題進行了全面分析和研究,招標工作是控制整個水運工程及其它工程建設的關鍵環節,如果沒有做好招標工作,不但會影響到整個工程的建設進度,也會影響工程的質量,更對水運工程建設單位的經濟效益產生嚴重影響。因此,必須要對水運工程招標工作中存在的問題進行合理解決,推動水運工程建設不斷朝著更高方向上發展。
關鍵詞:水運工程;招標;問題;建議
1 水運工程招標工作中存在的主要問題
1.1 規避公開招標
在水運工程招標工作過程中,其中存在一些水運工程建設單位以工程建設時間緊、任務重,需加快施工進度或者節約投資為理由擅自改變招標工作方式規避公開招標及行政主管部門的監督,將工程建設項目當中的一些內容進行公開招標,剩余部分內容通過投標方直接轉交給指定的施工方等現象,這實際上是通過其它方式獲得更多的經濟利益。并且一部分項目建設單位未在法定媒介上公開發布招標公告信息等,這樣造成了招標投標行為不透明,不能廣泛得到社會公眾監督。
1.2 招標文件不合理設置
部分水運工程建設單位在招標文件上的設置不合理,排斥或者變相排斥了投標人進行投標,破壞了正常的招投標交易市場。如過高設置投標人營業場所面積、年平均承接項目數量金額、超過項目實際所需注冊資本、資產總額、營業收入等財務指標,限定或者指定特定的專利、商標、品牌,在評標辦法中將特定行業的業績、獎項、行政區域作為投標條件、加分條件、中標條件等各種傾向性限制條件。雖然對建設單位本身來說,稍高的要求設置能選擇好一點的施工單位,對建設工程的質量也比較有保障,但是也得營造公平公開公正的招投標交易市場。同時還存在招標控制價設置不合理,因沒有專業的造價管控工作人員及時進行造價咨詢,為節約投資量招標控價設置過低,導致沒有足夠的投標單位投標,造成流標現象,影響了工程建設進度[1]。
1.3 圍標串標破壞公平公正招標
目前還存在一些招標工作單位在工程招標過程中出現圍標串標現象,招標人為了自身利益,與投標人間互相“合作”,通過一些違規的操作互相勾結,進行盲目壓價,排擠其他的競爭對手,然后待“相中”的投標人中標之后利用額外經濟效益對招標方進行相應的補償。通過這一方法所得到的工程施工方案,不但在工程的施工質量上無法得到保證,同時還會滋生更加嚴重的貪污腐敗現象,同時也使得招標工作本身失去了真正的意義。不但如此,招標工作單位并沒有建立起科學完善的招標投標異議申訴受理機制,沒有形成相關的管控工作制度,合同中對中標人出現違約責任的相關處罰規定弱化,導致中標人違約后對招標人造成巨大影響后無法彌補,破壞招標活動的公平性、公正性和公開性。
2 水運工程招標工作問題的解決策略
為了有效保證招投標工作的公平、公正、公開進行,必須要進一步完善我國水運工程招投標的相關工作流程以及相關法律法規,全面加大公眾監督管理工作力度,解決招標工作中存在的根本性問題。
2.1 實施設計方案招標制度
通過實施設計招標制度,保證建筑企業單位在規劃設計工作過程中,全面提高方案的設計工作質量和投資控制工作效果。在設計招標工作中,相關開發企業單位需要對投標工作方案設計的科學性和合理性進行全面評估和分析,同時需要充分重視經濟性評價工作內容,通常會邀請一些業內的專業工程建設人員參與其中,而沒有要求一些經濟分析人員參與,使得水運工程設計招標經濟性影響因素無法確定。因此,在確定中標工作方案之后,開發商仍然有必要匯集開發預算以及工程管理單位的相關專業工作人員,對其中的各種中標方案進行全面優化和分析,提高設計工作方案的經濟性與合理性。由于方案設計工作屬于項目工程的基礎內容,直接關系到整個建筑工程的造價情況,由于設計工作不當而產生浪費。所造成的損失非常嚴重,因此為了有效保證建筑企業單位獲取更高的經濟效益,需要有效引入招標競爭工作機制,迫使投標人員從項目工程建設準備、工藝流程以及工程施工投資等多個方面工作開展全面細致和嚴謹的分析工作,保證所制定的工程建設方案更加經濟合理。與此同時,企業單位需要有效利用價值工程理論,對設計方案當中的相關技術進行對比和分析,從中選擇出技術更加先進,同時經濟效益更加明顯的工程造價設計工作方案[2]。
2.2 建立起科學完善的配套招標工作機制
通過建立起更加科學完善的水運工程招標配套管理工作機制,可以進一步強化對建筑市場的監管工作力度,有效解決招標工作過程中存在的一些惡性競爭情況,凈化招標工作環境,確保招投標工作活動的公平公正公開化進行。與此同時,要進一步加快建筑行業市場的規范化進程管理,要嚴格依照我們國家的相關法律法規,進一步控制低價中標、風險包干等方面問題,同時要建立起一套更加科學完善的管控工作機制以及責任追究制度,設立項目工程價格底線,拒絕一些盲目壓價問題的產生。要求招標工作過程中,需要對招標公告需要直接通過合法的媒介進行發布,設置出現一些治理惡意設置工程造價,排斥部分競標工作單位的工作條款,要保證合同條款、工程量清單內容設置的科學性與嚴謹性,禁止出現一些漏項缺項等問題,保證后期合同內容執行的效果。
2.3 全面加強工程招標機構與管理制度的規范化建設工作
通過全面加強工程招標機構和管理制度的規范性建設工作,實現招標工作市場的良性競爭環境。建立工程招標機構,需要保證工程單位內部擁有一支專業性更強的組織隊伍,除了需要根據國家的標準法律法規來執行任務以外,還必須要具備相應的工作支持。通過一些專業的評標專家人員的參與,有效提高招標文件和組織評標工作的專業性,以此來有效滿足經濟等方面工作要求。要充分明確建筑工程項目成本價的概念,如果招標方對項目成本認知程度不足,并沒有給出明確的界定范圍,則需要根據社會市場的平均參數數值來進行評價和調整,有效建立起明確的攔標價格[3]。針對普通性的水運建筑工程項目投標工作人員,在報價工作方面需要保證在攔標價格的范圍之內,而對于一部分規模較大的水運工程建設項目,投標工作人員需要更加重視投標方案的選擇。在進行評標工作過程中,投標人員需要接受專家評委的現場詢標,報價澄清是為了解釋采用投標施工方案的科學性和合理性,保證項目工程報價的真實有效性,要有效建立起更加完善的招投標異議和問題申訴受理機制,如果投標工作單位在招投標過程中對投標過程存在異議,需要通過正確的渠道進行上訴,有效解決以往反饋問題處理速度較慢等問題[4]。
3 結語
綜上所述,在水運工程招標工作的開展過程中,工程招標主要是通過公開招標的形式來加以開展,各個投標方需要展開公平公正公開競爭,從中獲取最佳的項目工程實施方案,但是因為我國建筑工程市場還處于初步發展階段,其中的相關法律法規內容設置并不是非常完善,因此造成現階段工程招標工作仍然存在一定的問題,破壞了建筑市場的良性競爭環境。因此,作為招投標工作單位而言,需要對現階段我國水運工程招標工作當中存在的問題進行全面了解,同時提出針對性的解決工作策略來加以處理,有效保證水運工程招標工作的科學合理化,開展實現工程建設單位的更高經濟效益和社會效益。
參考文獻:
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[2]趙田,張倩.基于ANP的水運工程EPC項目評標辦法的應用研究[J].港工技術,2017,54(6):75-77.
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[4]張蓓.水運工程投標決策影響因素淺析[J].珠江水運,
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