公路施工中現場管理問題及其對策

繆壽浩

摘要：近年來，我國的公路施工一直保持著良好的水平，但是這其中也存在許多問題，比如說施工現場的管理模式相對來說不是很清晰，在公路施工的過程中，如果運用一些先進的生產技術和施工設備，肯定可以大大提高公路施工的質量和進度。目前公路施工現場存在的問題是管理技術落后，這就讓技術和設備沒有了用武之地，無法最大限度發揮它們的作用，所以公路施工中的現場管理問題還有待提高。

關鍵詞：公路施工;現場管理;應對措施

為解決公路施工中現場管理不全面的問題，本文深入分析公路施工管理工作的實施和工作人員的分布，提出由于各個公路的要求不同，針對不同道路施工過程當中的相關問題及解決措施，讓現象與實際相結合來解決公路施工中遇到的困難，進行理論上的深化。結合工作人員多年的工作經驗，整理出幾種解決方案和對策，以供參考。

1現場施工管理存在哪些問題

（1）隨著我國經濟的飛速發展，與之相配套的基礎設施建設也加快了自身的發展步伐，全國上下的市政道路工程也受到經濟發展的剛性需求，對于我國市政道路建設發展帶來新的發展平臺和機遇。我國市政道路施工發展到今天，不得不重視一下施工過程中存在的質量管理方面的問題，這些施工質量的管理問題嚴重阻礙我國市政道路在市政工程中的發展進程。市政道路施工過程中的質量管理問題是市政道路施工過程中的重要環節，它涉及施工的全過程，在整個施工過程中，都應該嚴格按照相關的規范和已經通過的設計文件進行現場施工，把守質量關的質量管理者應該認真完成施工過程中的每一個施工工序。

（2）根據施工現場的管理問題來說，最主要的就是體現在材料本身的質量，負責施工材料的人員如果沒有嚴格地管理，就會使一些質量較差的材料運用到施工過程中，如果發生了這種情況就會對公路的質量造成很大的影響，所以現場的施工人員應該嚴格把握好施工材料的質量，在之后的道路行駛的過程中如果發生意外，那么對于施工人員的責任是非常大的。另外，也可以從材料的角度來說，公路部門沒有派遣專業的使用人員來指導和保管材料，那么這批材料會在一定程度上出現管理和保護不當的情況，還有可能被現場的施工人員隨意堆放，就會導致這批材料的浪費，造成一筆不小的損失。

（3）在冬季進行公路施工是一個非常嚴峻的挑戰，施工人員不僅要面對冷空氣的侵襲，在低溫的環境下作業，還要面臨地面不均勻沉降的問題。因為冬季地面會形成大量的凍土，在路基的填方時會含有粒徑大于500mm的土塊，等到來年化凍時凍土融化就會導致路基的不均勻沉降，會對路面造成損壞。再加上相關部門要求的工期時間短，施工組織會進一步壓縮工期，這樣就導致公路建設的質量出現問題。

2公路施工現場管理的重要性

2.1公路施工現場對整個公路的建設具有重要意義

在施工的過程中只有對現場的狀況進行有效管理，才能減少工作過程中的失誤，讓公路的質量得到有效提高，才能讓公路建設的工程保質保量地完成。不管做什么事情都要有組織有紀律，否則就像一盤散沙，毫無價值。對于公路建設來說也是這個道理，如果施工團隊的每個人都根據自己的想法去作業施工，那么建設出來的公路會是什么樣子？所以施工負責人對于團隊中的每一個人、每一個物件都要有精準的定位，各司其職、分工合作，結合每個人的意見和想法設計出最恰當的方案，讓公路建設中參與的每一個單位都發揮自己最大的價值。在進行施工監管時如果缺乏力度就會無法保證施工的質量，從而影響工程的建設，所以施工現場的管理必須要嚴格。

2.2好的管理可以提升企業的施工管理能力

隨著我國社會經濟的不斷發展，公路工程作為支撐我國國民經濟的重要基礎設施，其發揮著越來越重要的作用，很多地區都在開展公路工程建設，很好地促進了當地的經濟發展，公路工程建設是一項復雜的經濟活動，而施工中現場管理又是工程建設的重中之重，直接影響公路工程的質量。毫不夸張地講公路的質量直接決定人民和國家的財產安全，人民的生命安全也與公路的質量息息相關。隨著國家綜合國力和人民生活水平的提高，想要大力發展經濟必然要使用公路，數不清的公共汽車、私家車、運輸車都在公路上行駛。如果公路的質量出現問題，那么國家的生產生活秩序就會受到嚴重的影響。要做讓國家和人民都放心的公路，首先最重要的就是做好施工現場的管理工作，公路是連接各個省份的重要紐帶，保證施工的管理能明顯改善公路的質量。

3解決公路施工現場管理問題的具體措施

（1）近幾年來，為了滿足社會經濟的發展，因此在不斷地建設和修復公路。質量是道路橋梁建設的關鍵和重中之重，隨著工程量的增加，人們對施工的要求也越來越多，其質量的把關不僅受施工人員技術含量的影響，還受其責任心和職業道德的影響。在道路橋梁的施工中，需要注意和解決許多問題。想要保證公路的質量，就必須引進具備相關專業知識的人才，他們他們會在施工之前熟悉圖紙、了解研究設計的意義、修改圖紙中存在的問題，因此能充分了解施工現場，精準把控各個流程。經過專業人員的操作，可以大大降低施工的錯誤率，也能提高施工的效率。此外也可以嘗試建設工地的實驗室，這樣可以在工作時對施工的材料進行專業檢測，從而建立一個基礎的數據庫。

（2）工作人員的專業度決定了這個工程的好壞，在施工現場會存在許多問題，比如建設材料分配不合理、施工材料的采集不夠全面，以及資金的不合理利用，都是缺乏管理造成的。所以為了應對施工現場發生的一切突發狀況，工作人員應該提高自己的管理能力，合理安排施工現場的原材料、機械，保證施工現場的安全和秩序。在施工的時候要重視采取現場管理的措施，從根本上改變原本混亂不堪的場面，使施工的資源得到最大限度利用。并且公路質檢人員要按月檢查道路的施工進度，這樣可以有效避免施工人員偷懶怠工，讓施工現場的管理工作與預算時間有效地進行整合，來增強管理的效果。

（3）隨著城鄉一體化的進程和村村通工程的實施，我國公路發展速度日新月異，由此帶來的行業競爭也日趨激烈。道路施工的市場需求越來越大，也促使很多相關的中小企業得以快速發展。由此，道路施工的質量問題也隨之凸顯出來，而保障施工質量的直接因素就是對施工進行管理。公路施工現場應該以公路的質量標準為規范，以增強施工人員的安全意識為主，讓現場的工作人員都知曉公路質量的重要性，只有在意識上提高了重視，才能在行動上有所作為，才能保證公路的質量。要做好這些首先就要制定完善的方案：如何增強施工人員的安全意識？可以采用傳統的獎懲制度，對于在施工過程中出現失誤的人員進行一定量的懲戒，讓他們意識到自己行為的錯誤，而憑借自己的努力、認真工作的人員就可以得到適當的獎勵。在這種獎懲制度中，施工人員可以明確自己的工作態度，積極地行動起來，從而加快公路的工程進度。

4結語

總的來說，做好公路施工現場的管理工作直接關系到國計民生。以上幾點具體說明了如何加強公路施工管理的具體方案，加強公路施工現場的管理可以加快施工的進度并提高其安全程度，在很大程度上讓公路的質量得到保證。公路的建設要放眼于未來，重視國家的長遠發展，以國家人民和利益為首要前提，最終目的就是為了造福國家和人民。就我國目前的公路建設水平來說，還存在很多的缺點和問題，我們可以讓這些問題成為我們走向成功的墊腳石，雖然它會制約施工的進程，但是只要堅持下去，不拋棄不放棄，就可以解決這些看似困難的問題。

參考文獻

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