新時期提高企業政工管理水平的有效途徑研究

史雄軍

摘要：企業在開展政工工作時可能會遇到一定阻礙，這就需要在有效途徑支持下提高新時期企業政工管理水平，確保政工工作可以滿足新時期企業良性發展要求。本文將針對新時期企業政工工作展開研究，首先闡述企業實施政工管理的必要性，并在彰顯政工管理的作用的同時促使企業穩步發展。之后介紹提高企業政工管理水平的有效途徑，改善企業政工管理缺陷，使得政工工作和政工管理符合相關企業現實發展要求。

關鍵詞：新時期;企業;政工管理;有效途徑

引言

在新時期背景下企業發展水平和政治建設效果也受到人們高度重視，這就應按照新時期下企業政工工作現實開展要求規劃有效途徑，并在有效途徑支持下提高企業政工管理水平，使得政工管理與新時期企業發展要求達到相互契合的狀態。同時必須保證新時期提高企業政工管理水平的有效途徑的合理性和針對性，解決政工管理以及相關工作在實際開展問題，確保新時期企業政工管理水平在短時間內得到有效提高。

1新時期企業實施政工管理的必要性

1.1實施政工管理可以實現企業員工的優質化

結合企業發展需求開展政工管理工作，可以加強企業政治建設力度，并在各項政工管理支持下提高員工政治素養和思維水平，并在改善員工實際工作問題的同時，保證企業政治工作人員和基層工作人員思維素養和實際工作能力，提高企業政工工作實施效果，在順利開展政工工作的同時，全面落實企業各部門職工優質化的目標，繼而將新時期下企業良性發展目標落到實處。同時還可以借助政工管理對企業各部門職工展開有效培訓，改善職工在實際工作過程中產生的不良思想。這就可以提高相關人員綜合素養和實際工作能力，確保企業各部門員工可以在相互配合條件下滿足企業在新時期中的實際發展要求。

1.2實施政工管理有助于企業管理水平的提高

不同企業的發展方向和具體管理要求存在一定差異，這就應在考慮企業發展之間差異的同時推進政工管理順利開展，避免企業政工管理在現實開展過程中受到限制，為推進企業管理工作順利開展提供有力支持。同時遵循具體要求實施政工管理還能為企業其他管理工作順利開展提供有效參考依據，使得新時期下企業各項管理工作實際開展水平有所提高，改善企業內部各項管理工作在現實開展過程中出現的問題。同時實施政工管理還能強化企業政工工作與其他工作之間的關聯性，嚴防各項工作在實際開展時受到限制，并將政工管理在新時期企業現實工作和實際發展中的作用全面表現出來。

2新時期提高企業政工管理水平的有效路徑

2.1結合企業現狀

對新時期企業開展政工管理時，就應結合新時期企業發展趨勢和政治建設情況對各項工作實施現狀展開分析，了解企業各項工作在實際開展時可能出現的問題，并在調整各項問題的同時提升各項管理工作的開展效率，使得企業管理的實施效果和綜合管理水平有所提高。因此，在企業不斷發展過程中，應結合各項工作開展現狀具體工作要求構建與政工管理相關的模式，借此為新時期企業政工管理提供合理模式支持，確保企業政工管理過程中各項問題可以得到有效改善。加上不同企業對其中政工管理提出的要求也存在一定差異，這就應結合各項差異表現對企業政工管理模式進行優化改革。有效解決企業政工工作以及相應管理現存的問題，將完善模式在提高企業政工管理水平中的作用表現出來，以此為新時期企業政工管理穩步開展以及提高相應管理水平提供有效參考依據。

2.2樹立服務思想

在新時期建設發展條件下，企業政工管理的實施要求也越來越多，這就應在全面掌握各項基礎要求的條件下促使企業政工部門優化改革，確保政工部門可以與其他部門在相互配合條件下開展政工管理工作，有效提高企業政工部門各項工作開展效果和綜合服務水平，在滿足新時期企業政工管理現實開展要求的同時，將企業政工管理水平和相關工作實際開展效果提升到一定高度。而在對新時期下企業開展政工管理時也需要從企業實際發展情況入手樹立準確合理的服務思想，并在相應服務思想支持下推進企業各時期政工管理良性開展，有效改善企業各部門政工服務工作在現實開展時出現的問題，為新時期企業政工管理提供一定正確導向，確保各部門工作人員可以在相互配合條件下共同開展政工管理工作。有效解決新時期企業政工管理在實際開展過程中出現的問題，促使企業上級部門與下級部門之間互動溝通，針對性解決各部門內部問題和現存的困難，借此提高新時期企業政工管理水平。

2.3提升科技水平

由于企業政工管理在實際開展過程中很有可能會缺乏準確信息而出現問題，這就影響政工管理以及相關工作實際開展效果，造成政工管理在新時期企業發展中的作用效果下降，相關企業在現代社會中的地位層次和整體競爭能力也會受到很大影響。這就應從新時期角度出發提升企業現存科技的水平，并在各項科技手段支持下為新時期企業政工管理創設良好環境，同時在良好環境支持下改善企業政工管理流程，嚴防各項管理工作因為基礎信息不準確和所處環境不合理而出現問題，繼而為推進新時期企業政工工作穩步開展和提高企業政工管理水平提供科技手段支持。比如可以按照政工工作要求對企業現存的系統進行優化更新，保證相關系統基礎業務流程的合理性，促使有關部門嚴格遵循政工系統和具體流程開展各項工作，借此滿足企業政工管理科技開展要求。而且提高企業整體科技水平，還能更加及時的了解企業政治工作人員本身存在的思想問題，同時結合新時期企業業務項目真實開展狀況構建專門可靠的政工管理網站。利用相應網站針對企業政工工作以及參與者展開有效管理，這對于提高新時期企業政工管理水平也有極其重要的作用。

2.4提高人員素質

對于新時期企業來說，對其開展政工管理工作時必須保證參與者的綜合素養和實際參與力度，使得相關人員可以在自身專業素質和現代化規章制度支持下順利開展政工管理工作，從而避免新時期企業政工管理受到人為因素干擾，使得新時期企業政工管理水平有所提高。而在開展政工管理工作前期，需要對企業各部門政治工作人員進行有效培訓，比如，組織企業員工參加政治研討會和相關實踐活動，確保相關人員可以按照標準流程穩步實施政工管理工作。同時保證企業政工部門工作人員與其他部門職工之間協調配合力度，確保各部門職工可以在相互配合條件下共同開展政工管理工作。有效提升企業內部職工合作意識，促進新時期企業政工工作良性開展，繼而為新時期企業政工管理提供充足的人力支持。

結語

為保證新時期下企業政工工作開展效果和政治建設力度，應結合企業現代化發展的條件下確定政工管理途徑，保證新時期企業政工管理工作的實施效果，并在提高新時期企業政工管理水平和各項工作現實開展效果的同時，促使新時期企業向著更加合理的方向發展。同時還需要保證新時期提高企業政工管理水平的有效路徑規劃效果，確保新時期企業政工管理力度和基礎工作水平有所提高。

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