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淺談建筑工程管理的影響因素與對策

2021-09-10 06:15:09陳騰飛
科學與生活 2021年14期
關鍵詞:建筑工程管理影響因素

陳騰飛

摘要:隨著我國經濟水平的不斷提升,人民的生活品質也在逐漸的改善與提高,對于建筑工程的要求標準也更高。當今社會,為滿足大眾對建筑工程多樣化的需求,施工者需要更改傳統的施工模式,管理者也要做到與時俱進,將新時代下的新型管理模式積極引入到建筑工程中。建筑工程管理人員要對管理模式加以科學的創新,統籌建筑工程項目全周期的同時需對施工進程管理嚴格把控,全面提升建筑工程總體的施工效率,為社會提供高品質、高標準的建筑。

關鍵詞:建筑工程管理;影響因素;應對措施

引言

步入新時代中國以來,中國經濟蓬勃發展,城市化進程逐步提高,科學技術不斷進步,進而促進了建筑工程規模不斷擴大,所涉及的內用更加廣泛,質量要求不斷提高?一般情況下,可以將建筑工程分為安裝類?功能類?設備類和裝飾類四個方面?同時,這四個方面又可以細化為很多細節,所以總地來說,建筑施工種類非常復雜,質量管理難度也日益增加?

1影響建筑工程管理的主要因素

1.1人為因素的影響

人員是建筑工程管理工作的主體,始終貫穿整個建筑工程施工過程,人為因素是影響工程管理工作最主要因素?建筑工程中人為因素具有不確定性,使得建筑工程管理更加的復雜?目前我國建筑工程管理人員文化水平偏低,缺乏專業的管理知識,管理水平較低?管理人員在實際管理工作中,大多根據以往的施工經驗采用較為傳統的管理模式且較為滯后?落后的管理方式已經不適合現代建筑工程管理的需要,嚴重影響了建筑工程正常的管理工作?建筑工程的施工人員綜合素質較低,工程管理人員不能對施工人員進行有效地管理,施工人員在施工的過程中隨意性強,不配合管理工作,不遵守施工制度,影響建筑工程的整體管理活動?

1.2機械設備對建筑工程的影響

當前建筑行業進入現代化?機械化發展階段,建筑施工過程中通常會使用大型的工程設備,這些設備的運行情況不僅影響著建筑工程各工序能否順利實施,還會對現場安全造成影響?因此,機械設備對建筑工程項目管理工作的影響較大?當下機械自動化水平發展迅速,在建筑工程中大都采用一體化?智能化?專業性機械設備,為了保證建筑工程建設的有序推進及參建團隊人員安全,應積極做好建筑工程設備的采購控制,應選擇符合工程建設需要的機械設備,不能一味求新?求全,否則現場控制難度更大?而且還要根據機械設備運行控制需求進行設備維護與定期檢查,以防機械設備在現場失控導致工程建筑管理工作效力下降?

2提高建筑工程管理水平的對策

2.1不斷增強工程監管人員的安全質量意識

加強工程監管人員的安全質量意識,不僅能夠提升工作質量,還可以降低安全事故發生的概率,所以需要建設單位為工程監理人員提供培訓機會,加大培訓力度,提升監理人員的技能和專業水平,為確保工程質量提供技術人才保障?監督管理人員只有擁有了扎實的專業知識,豐富的管理經驗以及對相關法律法規的深入了解,才能更好地發現并解決質量問題?我們要明確,培訓工作要把提高從業人員的素質和能力放在中心地位,吸納更多的專業管理人才,通過獎懲制度提高員工責任心和積極性,為后續質量管理工作提供保障?

2.2建立完善的技術管理制度

良好的施工管理離不開完善的制度,這就需要相關施工管理人員建立完善技術管理制度,并且對整個施工流程進行全面監督管理,如果發現不合格的地方或者不符合施工標準的環節,要立即進行整改并且及時記錄,以此來有效提高施工質量?除此之外,通過建立完善的技術管理制度可以實現對所有施工人員的全面管理,嚴格要求所有施工人員按照施工標準進行施工,確保施工順利進行?

2.3完善建筑工程管理體系及管理形式

在建筑工程各項工作開展中,首要要有一個完善的管理體系,才能確保企業內外工作的有效協調,并能夠做到使管理體系在建筑工程實際工作進行中有效發揮相應的作用,從而提高建筑施工建設水平?因建筑工程施工中需涉及不同專業團隊及單位參與其中,完善的管理體系及管理模式發揮著至關重要的作用,確保相互之間在工作中有效協調配合,使責任和職能劃分更清晰明確,還能及時規避因管理體系和管理模式問題引起的質量和安全隱患,發現問題能夠及時實現反饋及應對,最大限度地避免相互推卸責任現象的產生;除此之外,在科學的管理體系和形式下,也可使施工工序得到有效管理,對每個工序中的具體工作進行有效控制,從而實現降低各種不利因素影響,使建筑整體質量得到有效保障?

2.4創新監督機制

建筑工程企業中,想要確保高效的管理體系,應該具備嚴格的工作制度?完善的監督機制,二者協同作用,發揮出重要的功效?因此,企業必須要加強監督管理,不斷完善監督手段以及管理機制,提升管理的質量?科學的創新監督機制,深刻的影響著建筑企業的發展?例如,監管過程中,可采取平級部門和人員間相互監督的方式,也可進行賞罰機制,增強監管力度?為了提高管理人員工作積極性,可落實量化考評措施,科學評價管理質量水平,及時落實獎懲制度,進而提升人員的工作責任心?

2.5不斷提高施工標準

工程管理單位應監督施工單位嚴格執行現行施工規范?標準,提高施工標準,對施工中發現的問題及時整改到位,杜絕采用落后的施工方式方法,并為施工項目的建設提供指導?在制定和改進施工標準時,應當對建筑物驗收的內容?各項參數?施工技術等方面進行嚴格監督,并進行明確安排?在實際中,必須充分實施各項管理政策,必須嚴格監控建設項目的所有結構連接,同時必須對所有建筑工程進行適當的管理和監控,使得每個建筑環節的建筑質量都可以得到充分驗證?

結束語

綜上所述,我國建筑工程管理中管理理念?管理人員?管理制度等因素影響了工程管理工作的有序開展?建筑企業需要采取科學合理的管理方式對施工現場進行管理,落實安全管理措施,提高建筑工程管理水平,促進建筑行業健康持續發展?

參考文獻

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[2]趙迪,姜仁陽.建筑工程施工管理質量的影響因素及對策探討[J].科學與財富,2019,11(6):70,67.

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