淺談加強供電所規范化管理

沙連杰

摘要：我國的用電量不斷創造出新的數據，電力企業公司在供電方面將會迎來不斷的挑戰。供電所是主要的供電管理部門，但是因為供電的范圍比較廣，供電所也在全國多個地方建立，因此管理起來相對比較麻煩。基于此，相關部門要加強供電所的管理，最大化地使用電力資源，推動國家的經濟發展。

關鍵詞：供電所;規范化;管理

引言

供電所規范化管理，應重點從內部管理、安全生產、營銷管理、隊伍建設等方面入手，完善制度，夯實基礎，實現管理規范化、業務專業化、服務智能化，推進供電所綜合管理水平提升。

1.供電所工作的重要意義

查看當今的社會發展，各行各業以及人們的日常生活完全離不開電的使用。不論是企業還是小小的家庭都離不開電的使用，生活中各處都可以看到電的使用維持著人們工作、學習的正常運行。在電力管理體系中，供電所有著很重要的地位。我國的電網分布范圍十分廣闊，因此供電所的作用直接體現了出來，多建立一些供電所，出現問題時每個供電所的工作人員只需要對其自己負責的范圍進行檢測就可以了，出現問題也可以及時地進行維修，這些人員對電網的運行有著不可忽視的作用，農村的務農人員對安全用電的知識不夠全面，工作人員長時間在維修電網的同時與農民接觸聊天，為他們灌輸著一些安全用電的知識，充分發揮供電所工作的重要意義[1]。

2.存在的問題

2.1人員的意識不足

對一些貧窮地區來說人們安全用電的意識比較差，對電的傷害沒有足夠的認知，生活中不免出現一些因為觸電造成的事故。因為比較貧窮更是有人去破壞電網，進行偷盜電線進行販賣，增加著供電所的管理難度，同時在進行電力維修時總有人想要靠近維修范圍，對電力的建設產生好奇，管理人員只能浪費時間對其勸阻，浪費了電網建設工作，這些人的文化程度也比較低，該地的供電所管理起來相對比較吃力[2]。

2.2組織、技術措施落實過程中存在問題

供電所的工作人員在進行電網維修建設時少不了一些復雜線路的處理，這就要考驗工作人員的技術。但很多技術工人覺得太麻煩就不按照標準的技術操作，對其進行簡單隨意的操作。很多地方都成立一個良好的組織對員工的行為進行約束對其技術進行標準化規定，電路的復雜讓很多員工摒棄了這一原則和標準，對線路進行簡單的操作，或許在測試階段不會出現嚴重的問題，但是也埋藏了一些風險，對后續的維修工作埋下了一個不定時的“炸彈”。

2.3現場安全監督管理存在走形式的問題

供電所的現場管理工作是十分必要的。電力失控帶來的危害是十分巨大的，因此現場的管理工作一定要做到位，很多工作人員在工作過程中不佩戴相關的安全設備，認為安全帶會影響自己的工作，只想早點完成工作去休息。很多這樣做的都是一些經驗老到的技術員工，工作的時間比較長，很多管理人員不好意思對其進行糾正，說了可能會讓這些技術工對自己反感，以至于工作人員不佩戴安全設施成了一個重要問題。在管理層也存在著一些問題，部分管理人員工作態度存在著問題，對自己的工作不負責，平時比較散漫，對管理制度的實施有很多消極影響[3]。

3規范供電所管理

3.1規范供電所內部管理

3.1.1建立規范化管理常態機制

建章立制，完善體系，對各專業、各崗位的工作標準、工作要求、工作流程等做出具體明確規定，形成事前有計劃、事中有控制、事后有考核的管理主線，提高全員的工作執行力。同時注重發揮模范引領作用，選亮點、樹典型，營造你追我趕、爭先創優的工作氛圍[4]。

3.1.2打造智能型供電營業廳

營業廳智能化管理系統為客戶提供個性化、互動化、多元化的智能便捷服務，服務客戶實現網上交費、網上辦電、網上報修、網上查詢等業務辦理，服務流程更優化、辦電程序更簡捷，讓老百姓用上可靠電、滿意電，享受智能化、科技化的服務。

3.2規范供電所安全管理

3.2.1強化安全生產責任制

明確供電所所長為安全第一責任人，逐級簽訂安全目標責任書，明確崗位職責和工作范圍，對安全生產工作齊抓共管，努力確保人身、電網、設備安全。

3.2.2加強作業現場安全管控

一是把好安全工器具使用關。絕緣桿、絕緣手套、絕緣靴、安全帽、安全帶等安全電氣工具使用前應做好外觀檢查，確認合格后方可使用;工作人員在作業中應按照規定正確使用安全工器具。二是加強作業現場的“兩票”管理。嚴格落實“兩票”安全措施，嚴格執行現場勘察、工作許可、工作監護、工作終結和恢復送電等安全制度，確保現場作業“零失誤”。

3.2.3加強員工安全教育培訓

科學編制供電所年度安全教育培訓計劃，定期開展安全周學習、安全月培訓，在作業現場開展安全培訓“微課堂”，有效提升員工的安全知識和安全操作技能，自覺遵守安全規章制度和規程標準，確保不發生違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，從根本上杜絕事故發生。

3.2.4加強專線客戶安全用電管理

供電所依照安全管理相關規定，組織人員上門對10kV專線客戶進行專項安全檢查，加強線路設備的日常巡查和維護檢修，發現問題立即整改，確保客戶用電安全可控、在控、能控[5]。

3.2.5加強安全用電宣傳

采取散發宣傳單、在電視臺播發字幕、在微信群宣傳、上門宣傳等形式開展安全用電宣傳，同時向客戶宣傳錯峰避峰用電和科學經濟用電，宣傳安全用電常識和節電小竅門，全面提高客戶安全用電意識。

3.4規范供電所隊伍建設

3.4.1加強新員工培訓，把好入門關

組織新入職員工進行崗前知識培訓，開展輪崗實習，讓新員工學習熟悉各專業工作性質，有效提高新員工專業知識和操作水平[6]。

3.4.2加強學習交流，讓資源“活”起來

開展“師帶徒”“新帶老”活動，利用老員工學歷低但實踐經驗豐富，新員工作經驗少但上網、新媒體、新軟件等網絡應用擅長的特點，號召新員工向老員工學習經驗，鼓勵老員工向新員工學習新技能，通過互相學習拉近同事關系，加深“師生”情誼，創建和諧工作環境，促進員工綜合素質提升。

結語：安全管理是供電所的重要一項工作，決定著供電所的安全發展。若想改善目前存在的大量問題，不僅需要管理部門對其制度進行改善，還要加大監管，從思想出發，加強制度管理工作，提高工作人員的安全意識，做好相應的安全保護措施，降低事故發生時的連帶傷害。

參考文獻：

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[2]賈聚光，高文龍，王旭日.至精至誠干出精彩——記國網高密市供電公司夏莊供電所線損專責高健[J].農電管理，2021（01）：72-73.

[3]李剛，年俐，江素紅.激活干事創業“一池春水”——國網江蘇鹽城市大豐區供電公司推行農電團隊績效管理側記[J].農村電工，2020，28（12）：19.

[4]林亮，劉鵬，丁玉廷.靈活挖潛補缺多維驅動提效——國網臨朐縣供電公司柔性管理解碼結構性缺員側記[J].農電管理，2021（01）：43-44.

[5]王森.天竺山下那抹綠——國網陜西山陽縣供電公司法官供電所“五星級鄉鎮供電所”創建側記[J].農村電工，2021，29（04）：23.

[6]李仟成，王小鵬.國網山東電力禹城市供電公司辛寨供電所：“望聞問切”精準把脈管理助力班組高質量發展[J].班組天地，2020（12）：42-43.