建筑工程施工現場質量管理措施研究

葉小健

摘要：改革開放以來，我國建筑行業處于高速發展階段，在實際工程建設中仍存在一些質量問題，為了保證工程質量，需要管理部門與工作人員引起高度重視，采取一系列可行的措施加強質量管理，以此推動我國建筑行業的穩健發展。鑒于此，本文主要對建筑工程施工現場質量管理措施進行研究。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;質量管理;措施

1 建筑工程施工現場質量管理現狀

某高新區創新產業園工程，其中包含13層辦公樓、5層會展中心、4層研發中心和3層廠房四幢單體工程。總面積65000㎡，地下室一層，其中包括人防地下室。設計為剪力墻、鋼筋混凝土結構，會展中心屋面為鋼結構屋面，外墻采用鋁板及石材幕墻，除廠房簡單裝修外其它單體工程均為精裝修。在實際的施工中有一些質量問題存在，如下：

1.1 質量管理制度不完善

雖然建設部三令五申嚴禁將工程進行轉包，但本工程設計及總包單位均存在轉包現象。設計院承接本工程設計任務后轉包給私人設計，導致本工程設計圖紙上設計質量問題層出不窮。總包施工單位承接工程后轉包給單包工頭，現場還有水電安裝、幕墻、三個裝修專業分包單位，導致現場管理混亂。工作人員采用的質量管理制度內容不完善，思想觀念缺失，沒有認識到施工現場質量管理工作的重要作用，致使后期建筑工程引發質量問題。此外，在現場開展管理工作的過程中，對潛在的質量安全隱患沒有及時發現，為后期建筑工程的使用造成影響。

1.2 建筑施工操作流程缺乏規范性

根據建筑工程施工要求展開質量管理，可以確保建筑工程整體質量。但若施工操作流程缺乏規范性，便會直接影響到建筑工程質量，與施工標準存在偏差。當前一些建筑單位組織建筑工程施工期間，會出現安全問題，分析其根本原因是施工流程不完善或缺乏規范性，施工期間未做到精準控制。所以一定要嚴格按照施工現場的各項施工操作規范開展工作，進一步保證工程質量。此外，施工單位選擇原材料這一環節，沒有嚴格參照施工標準進行，因此在原材料選擇階段要采用質量過關的原材料，才能夠保證建筑工程的質量。

1.3 施工重點不明確

在建筑工程施工現場，加強質量管理要進一步明確施工重點，唯有這樣才能使質量管理具有一定的針對性。但當前存在的問題在于：質量管理人員在施工重點這一層面比較模糊，實施質量管理工作缺乏針對性，致使管理效果不理想。與此同時，因為施工重點不明確，也會影響到后期施工管理工作的展開，從而留下安全隱患。

2 建筑工程施工現場質量管理對策

2.1 完善施工現場質量管理制度

質量管理是保證建筑工程穩定性、提升項目經濟效益的重要前提，制定完善的質量管理制度也是開展該項工作必不可少的環節之一。同時施工現場的質量管理人員務必要結合質量管理的實際需求，不斷完善管理制度、獎懲制度及管理責任制度，制定出系統化的質量管理體系，使建筑工程質量得以確保。針對本工程實際情況，與甲方協調后，要求設計院派人常駐現場，及時解決設計上的問題。要求總包單位總公司按照投標文件要求配備足夠的管理人員進駐現場進行管理，嚴禁以包代管。對于建筑工程質量管理制度的完善，第一，要明確具體的施工流程與內容，根據業主提出質量要求制定施工內容質量標準，以此為前提將施工目標分解，并且逐步落實管理工作。通過質量管理舉措的實施，提升建筑工程質量。第二，在施工質量管理的過程中，如果發現現場存在管理方面的問題，必須要及時指出并解決，在實踐過程中完善質量管理制度，為今后質量管理工作的開展奠定基礎。

2.2 優化質量管理流程

為了完善質量管理流程，就需要將現有的質量管理體系作為前提條件，在施工組織中嚴格按照工程建設規模，參考設計圖紙與相關方案，不斷完善具體的質量管理流程，按照國家制定的規范，使質量管理操作流程更加完善。此外，現場的管理人員、施工人員等要對質量管理操作流程進行監督，如果發現操作過程中存在問題需及時提出，并予以完善，以此保障建筑工程質量管理工作能得到有序實施，同時提升現場施工效率與質量管理水平。

2.3 明確質量管理重點

開展建筑工程施工時，必須結合施工現場，確定施工質量管理的要點。主要表現為以下三個方面：第一，結合多元化功能選擇施工材料。當前工程施工現場的質量管理工作，考慮到功能方面有比較特殊的要求，因此必須與施工情況結合，挑選相應的施工原材料和施工方法。一方面可以凸顯建筑所具有的功能，另一方面也能提高質量管理能力;第二，體現建筑質量管理協調性。由于建筑工程在施工過程中，不會在同一個地點長期作業，因此要求施工質量管理結合所在地區的環境與氣候特征，制定完善的質量管理方案，提高和周圍環境的契合度，并加強協調管理，以免出現施工流程混亂這一問題。此外，質量管理過程中需要運用到大量的人力與物力資源，因此需要展開針對性的管理，避免在資源損失消耗前提下提高質量管理水平。第三，提高每一個施工環節的質量管理，明確質量管理重點，從各個施工環節入手，通過有效的管理方法，將每一個部門與工作人員緊密結合在一起，凸顯出質量管理的各項細節。通過應用現代化的科學技術，提高工程質量管理水平。

2.4 做好施工環境的安全質量管理工作

第一，在進行建筑工程施工當中需要嚴格控制進入施工現場的相關人員，外來人員不能隨便進出施工現場。第二，要做好施工現場人員的安全知識宣傳教育工作，做好相對應的安全措施。第三，水電施工過程中一定要安排專門的工作人員實施監管，每天要對設備進行檢查，對其實際情況進行細致的記錄。第四，施工現場產生的垃圾需要進行統一的堆放，及時定期的清理，管理人員要不定時的進行抽樣檢查。

3 結束語

綜上所述，在建筑工程中施工現場質量管理具備復雜性的特征，所以需要從諸多方面進行考慮，嚴格管理控制每一個施工環節，唯有采取一些切實可行的措施加強質量管理，才能使建筑工程整體質量得以保證，促進建筑行業的可持續發展。

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