基于以人為本的政工工作策略探討

汪微

摘要：在經濟體制不斷深化改革的背景下，經濟發展的模式以及社會組織模式已經發生了深刻的變化。在這一背景下，企業思想政治工作的展開面臨著挑戰，但同時存在著新的機遇，需要企業政工工作人員能夠善于分析，創新工作方法，將以人為本的政工工作理念與人性化管理理念相互融合，在提高企業管理水平的同時，不斷促進企業的可持續發展。基于此，本文通過對以人為本的政工工作策略進行探討，提供借鑒。

關鍵詞：以人為本;企業政工工作;創新

1以人為本的企業政工工作重要性分析

以人為本的管理理念，是企業管理工作人員必須重視的，對于企業重政工工作而言，只有堅持以人為本的工作原則，關心員工的切身利益，才能不斷增強員工的凝聚力，提升政工工作的向心力。以人為本的政工理念作為一種柔性化的管理方式，能夠在企業中為員工創造輕松自由的工作環境，減少制度對員工工作的約束，能滿足不同類型不同需求員工的需要，以提高員工工作的效率。作為企業的管理人員，要善于利用政工工作開展企業的管理，通過放寬權限的模式，充分發揮好員工自身的主觀能動作用，減少利用規章制度展開管理的工作依賴，通過激發員工創造力、積極性的方式，營造良好的工作氛圍，以此提高企業政工管理的工作效果。

當前受國家經濟發展以及社會競爭激烈的影響，在企業發展過程中內部之間的競爭也是相當激烈殘酷的，如何改變企業內外部環境，營造自身的核心競爭力，需要緊緊依靠企業政工工作。在這一過程中，企業管理部門通過樹立以人為本的管理理念，重視政工工作的開展，通過促使政工工作體系與管理體系的相互融合，減少制度管理對政治工作開展的約束性，使企業政工管理模式更加靈活高效，為融洽企業內部氛圍，打造企業核心競爭能力創造更多的機遇條件，以此促進企業健康可持續發展。

2新時期企業政工工作面臨的挑戰

新時期企業政工工作主要面臨的挑戰是：第一，企業政工工作人員流動性大。在當前許多企業領導層對企業正常工作的地位作用認識不夠充分，一方面不重視對優秀政工工作人員的培養，在政工工作開展的過程中許多部門不能有效配合，甚至是產生蔑視的現象，嚴重打擊了政工工作人員的積極性，導致許多政工工作人員未能實現自身價值，而主動調離崗位;另一方面;政工人員基本都是內部培養，企業缺少對優秀政工工作人員的引進，進一步惡化了企業政工隊伍的質量水平。第二，企業政工工作人員的能力素質偏低。當前，企業政工工作隊伍人員隊伍質量參差不齊，許多崗位由其他部門人員進行兼任，或有退休老職員進行擔任，由于缺少系統的專業知識學習，以及思想觀念陳舊的方式，導致政治工作在開展過程中效果低下，和生產經營不能深度融合，出現“兩張皮”的現象，難以滿足企業政工工作的需要。第三，政工工作技能落后。受經濟全球化的影響，企業政治工作與當前企業發展的實際需求有較大的差距，政治工作人員未能認識到企業發展面臨的困境以及企業員工自身的訴求，政治工作人員仍習慣于用老傳統老方法開展相關工作，導致其政治思想宣講難以被人接受。

3以人為本視域下的企業政工工作

3.1轉變政工工作理念

在新時代背景下，企業領導人員要重新認識政工工作在企業發展中所發揮的作用，人才作為企業發展的根本，市場競爭歸根到底是人才的競爭，而政治工作的開展主要是做人的工作。在此情況下，企業在以人為本的視域下開展企業政工工作，注重發揮政工工作價值，推動現代化政治工作建設，構建新常態企業管理模式，真正發揮好政治工作的優勢，從而推進企業健康穩定的發展。為實現這一目的，企業在自身發展和管理過程中，必須重視以人為本的理念，企業的政工工作部門要結合企業的戰略目標，明確自身政治工作開展的方向。在落實政工工作過程中，應結合當前職工的價值觀，從時代發展的角度去探尋職工的價值需求，從而為企業政治工作的開展找準入手點，為企業員工帶去人文關懷和人文精神，引導廣大職工能夠合理看待個人利益與企業利益之間的關系，幫助其樹立正確的價值觀念，鼓勵其發揮自身的創造能力，以此提升企業的核心競爭力。

3.2加強政工隊伍建設

企業政治政工工作的開展，離不開政治隊伍建設。在以人為本的政治理念指導下，企業政治工作的開展應維護好員工的自身價值訴求，對于政治工作隊伍的建設：首先，合理調整政工隊伍的年齡結構，使老、中、青各個年齡段的力量都能夠在政治工作發揮力量，拓寬工作渠道，能夠服務好全體職工的工作需求;其次，定期開展好政治工作人員的培訓工作，使政治工作隊伍的職業技能以及職業素養可以進一步提高，能夠使政工工作人員及時轉變思想觀念，緊跟時代發展的潮流，善于運用新思維新方法去開展工作，以此提高工作的效率;最后，完善思政工作體系，結合當前企業職工訴求的需要，通過構建完整的政治工作體系，使員工的訴求能夠通過渠道建設，轉達至企業領導層進行解決，進而不斷增加員工的幸福感和滿意度，提升企業的生產活力。

3.3創新政工工作方法

在新時代背景下，受經濟發展的影響，廣大人民群眾的思想價值與審美觀念已發生了改變。在面對企業職工客觀的需求，企業政工工作人員必須善于創新工作方法，能夠結合企業發展的實際，展開相應的政治工作。首先，企業政治工作人員應深入企業生產一線，摸排員工的基本訴求。通過職工隊伍的精準化分類，例如按照職工年齡分類、性格特點分類、群體需求分類等方式，找準不同群體之間的共同點以及不同點，可按照不同群體的價值訴求，開展相應的政治工作。例如，與年輕群體展開政治工作時，應著重于年輕群體的成長發展，善于使用信息技術，利用網絡媒體的信息平臺作為溝通渠道，了解年輕群體的訴求開展相應的政治工作，使以人為本的政治理念能夠落到實處。同時，企業政工工作人員要善于利用新媒體平臺，運用抖音短視頻、微信公眾號等新的工作方式，積極宣傳社會正能量，與基層職工進行互動交流，提升基層員工的是非辨別能力，幫助員工樹立正確的發展理念，以減少企業發展中的矛盾糾紛，提高部門的生產效率。

3.4堅持以人為本的工作管理機制

企業在落實基于以人為本的工作理念開展相關政治工作，需要通過相應的機制建設將措施長效的落實下去。隨著社會的發展，員工的整體素質得到了提升，具有較強的業務能力以及心理素養，企業在開展相關政治思想活動，如：道德講堂、優秀員工評選、團體共建等一些員工喜聞樂見的文化活動，提升了員工參加活動的積極性，通過活動實踐使理論教育更具說服力，以便于員工群體能夠看到身邊的典型，激發理論學習的熱情。但是此類政工建設活動不能僅僅依靠領導的關注落實，長期以往會導致政治工作的開展流于形式，影響了企業政治工作的效果。在此情況下，政治工作在企業的落實必須融入管理機制，將企業發展的戰略目標與以人為本的政治工作策略相結合，以確保企業長遠規劃建設能夠實現。例如，政治工作的開展可以與企業年度團建相結合，通過春游、爬山、軍訓等活動，使員工之間能夠互相交流，增強團隊意識，在文化建設活動的過程中能夠不斷磨練自身意志，踐行黨的先進理論知識。另外，思政教育落實在企業管理制度上能夠發揮好政治教育的柔性作用，減少了管理制度落實的難度，使員工能夠更好地踐行管理要求，從被動接受轉變為主動落實，構建和諧的企業環境，從而促進企業的不斷發展。

3.5積極融入實踐

思政教育工作不僅是精神層面的思想引導，更重要的是加強理論實踐與生活實際相結合，才能夠真正增加政治教育工作的信服力，使企業政治教育工作爆發出強大的生命力。企業在開展思政教育工作時必須與企業管理生產實踐相結合，使精神力量轉變為物質動力，能夠使得員工在生產實踐中善于用思政教育的工作方法尋求探索解決問題方法路徑，能夠在實踐中不斷檢驗真理、檢驗思想，進而鞏固思政教育工作的成果。因此，新時期企業思政教育工作必須將生產實際與思想教育相結合，以此來增強思政教育工作的效果。例如，企業在開展思想政治教育工作中，可通過設立先鋒示范崗、文明單位、紅旗班組等方式，將生產實踐活動作為思想政治教育的載體，以企業發展的戰略目標為指導，使思政教育工作真正的服務到企業發展中去。在企業生產面臨困難時，企業思政教育工作可主動激發員工的創造力以及使命感，面對任務重、人手少、要求高的重要生產情況，企業思政教育工作能夠調動員工的工作性，使其發揚不怕苦、不怕累的奉獻精神，在困難面前不低頭，主動圍繞著企業生產所面臨的難點重點，進行攻堅克難。

結論

綜上所述，企業政治工作的開展應基于以人為本的基本理念，要善于將政治工作與企業管理制度相結合，將政治工作的目標與其戰略規劃相融合，真正做到替員工所思，替員工所想，幫助員工解決生產生活中的困難，使員工真正感受到企業的價值理念以及人文關懷，增強企業的凝聚力。

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