市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立及完善對(duì)策

張世偉 畢研強(qiáng)

摘要：市政工程不同于其他類型的工程。施工細(xì)節(jié)較多，施工范圍通常更廣，包括不同層次的施工，如高架和地下。工程建設(shè)單位要保證工程質(zhì)量，應(yīng)完善質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮其作用，對(duì)施工人員、管理人員等形成更嚴(yán)格的限制。并保證任何市政工程環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。本文簡(jiǎn)單分析了公共質(zhì)量管理體系存在的常見(jiàn)問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望對(duì)廣大工程建設(shè)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程;管理;質(zhì)量控制;問(wèn)題;對(duì)策

引言

我國(guó)城市化進(jìn)程逐步加快，市政工程建設(shè)范圍逐步擴(kuò)大，不僅給人們的日常生活帶來(lái)了更大的便利，也為城市文明的形成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年的研究和實(shí)踐，市政工程質(zhì)量逐步提高，在先進(jìn)技術(shù)和管理理念的支持下，更好地發(fā)揮了我國(guó)市政工程的功能性。但是，由于公用工程種類多，施工細(xì)節(jié)多，在實(shí)際施工過(guò)程中，仍存在一些質(zhì)量難以控制的情況，導(dǎo)致工程施工不符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，影響工程的順利施工，甚至影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行項(xiàng)目后期發(fā)貨的效果。本文分析了質(zhì)量管理體系和公用工程管理體系存在的普遍問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

1市政工程質(zhì)量管理與控制體系的現(xiàn)存問(wèn)題

1.1 部分企業(yè)對(duì)質(zhì)量控制體系投入不足

對(duì)于公用工程，企業(yè)要想保證工程質(zhì)量，不僅要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，還要完善質(zhì)量控制體系，以提高工作質(zhì)量。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要積極投入，通過(guò)更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高質(zhì)量控制體系的效率。同時(shí)，要加大宣傳力度，讓質(zhì)量意識(shí)滲透到每一位員工的意識(shí)中，使質(zhì)量控制成為常態(tài)。也有部分企業(yè)因行政人員范圍小、思想認(rèn)識(shí)不足。他們無(wú)法將大量有限的預(yù)算分配給質(zhì)量控制系統(tǒng)。因此，質(zhì)量控制系統(tǒng)處于公共工程建設(shè)過(guò)程中。很難發(fā)揮出理想的作用。

1.2品控理念不夠先進(jìn)

為了使公用工程的質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)不僅需要在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中采用更加科學(xué)的質(zhì)量控制方法，還要以先進(jìn)的質(zhì)量控制理念為指導(dǎo)，使質(zhì)量控制體系能夠應(yīng)用于項(xiàng)目開發(fā)，逐步完善，管理更先進(jìn)的技術(shù)。但是，一些企業(yè)不了解質(zhì)量控制系統(tǒng)的重要性，管理人員也沒(méi)有推進(jìn)質(zhì)量控制系統(tǒng)改進(jìn)的先進(jìn)理念，使得指揮控制系統(tǒng)難以滿足不同技術(shù)在實(shí)際工程建設(shè)中的應(yīng)用管理要求。在一定程度上影響了市政工程的質(zhì)量。

1.3 對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足

質(zhì)量控制體系必須與時(shí)俱進(jìn)，尤其是在當(dāng)前市政工程施工技術(shù)快速更新和重復(fù)的時(shí)期，要保證市政工程施工質(zhì)量，不僅要采用更先進(jìn)的施工技術(shù)，更要采用更先進(jìn)的施工技術(shù)。管理體系提供了良好的條件，對(duì)施工人員施加了更嚴(yán)格的限制，確保每一個(gè)施工過(guò)程都符合質(zhì)量要求。但是，一些企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量控制體系及其作用的認(rèn)識(shí)不夠，無(wú)法通過(guò)質(zhì)量控制體系的完善解決當(dāng)前阻礙公用工程質(zhì)量提升的問(wèn)題，進(jìn)一步提升公用工程質(zhì)量水平。工程建設(shè)。晉升。尤其是在公共工程中，田地和地下的影響因素很多。只有通過(guò)完善的管控體系加以限制，才能徹底排除各種因素的干擾，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

1.4建材管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)

對(duì)于公用工程而言，建筑的大規(guī)模意味著需要使用更多的材料。 工程質(zhì)量要保證，材料質(zhì)量保證是基礎(chǔ)。 如果建筑材料的性能不符合要求，勢(shì)必影響公用工程的性能。 但是，由于部分施工單位缺乏完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)建筑材料的管理還處于較低水平。 他們不能采取有效的材料管理方法來(lái)保證材料的質(zhì)量，也不能采取有效的材料保護(hù)措施，讓材料得到適當(dāng)?shù)谋４妫瑯O大地影響了材料的使用性能。

2市政工程質(zhì)量控制體系的完善方法

2.1 加大系統(tǒng)改進(jìn)投入

市政土木工程需要質(zhì)量控制系統(tǒng)的限制。要保證質(zhì)量，土建單位首先要加強(qiáng)質(zhì)量控制體系建設(shè)，使管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中充分發(fā)揮作用。特別是對(duì)于那些需要大量人力物力的市政工程，要加大投入，完善市政工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到保障。

2.2 融合更先進(jìn)的管理理念

先進(jìn)的概念在提高公用工程質(zhì)量方面也發(fā)揮著非常重要的作用。先進(jìn)的理念意味著提高效率，是質(zhì)量和安全的保證。項(xiàng)目建設(shè)單位要注意改進(jìn)管理理念，積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家市政項(xiàng)目管理理念，根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到更好的水平。例如，土木工程單位在進(jìn)行市政土木工程時(shí)，可以采用數(shù)字化管理方式，將土木工程過(guò)程中的各種問(wèn)題集中到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)處理平臺(tái)上，既提高了數(shù)據(jù)處理效率，又避免了傳統(tǒng)的陣列、人工控制效率低等問(wèn)題。此外，對(duì)于公用工程的建設(shè)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)還可以提高施工效率，使工程建設(shè)中的各種問(wèn)題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2.3 全面排查現(xiàn)有管理制度問(wèn)題

為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量，管理人員應(yīng)更加重視，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行質(zhì)量控制體系中的各種問(wèn)題，并采取正確的方法解決這些問(wèn)題。例如，在公用事業(yè)橋梁項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)有的管理系統(tǒng)可能會(huì)在橋梁加固方面產(chǎn)生問(wèn)題。如果不能及時(shí)解決質(zhì)量管理體系中的此類缺陷，則很可能會(huì)影響橋梁后續(xù)使用的性能。因此，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，管理人員應(yīng)結(jié)合市政工程建設(shè)的具體需求，探索現(xiàn)有管理體制存在的問(wèn)題，采取科學(xué)的方法防止這些問(wèn)題影響工程質(zhì)量，并用正確的方法解決，讓市政工程順利進(jìn)行。工程在使用過(guò)程中發(fā)揮著應(yīng)有的作用。不僅如此，工程質(zhì)量管理體系中對(duì)施工人員的管理也可能存在問(wèn)題，管理人員應(yīng)加以改進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大多數(shù)市政項(xiàng)目由公共服務(wù)部門負(fù)責(zé)。 為了讓他們?cè)谌泄ぷ髦邪l(fā)揮充分的作用，不僅要保證工程建設(shè)質(zhì)量，還要總結(jié)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，完善質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系必須健全。實(shí)際效率更高，避免了工程質(zhì)量問(wèn)題。 尤其是一些市政工程，其質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活，也關(guān)系到人們的安全，因此相應(yīng)的土木工程人員必須更加關(guān)注存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，更加科學(xué)。 提高質(zhì)量控制系統(tǒng)實(shí)際性能的方法。

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