新時期工程合同管理及風險管理對工程造價的影響

張苗苗

摘要：管理工程項目需要從控制成本、質量、進度以及管理合同、安全、風險等方面進行組織與協調，也就常說的“三控三管一協調”。 控制成本是管理工程項目的主要目標之一，緊密的聯系著管理項目的方方面面。

關鍵詞：工程合同管理;風險管理;工程造價

我國城市化進程自從步入21世紀就在飛速的發展，每一個城市的建設規模都在不斷的擴大，越來越多的工程項目都已經進入了施工建設階段。隨著不斷增大的市場競爭，為了在日益激烈的市場競爭中立足，工程施工企業的綜合實力需要不斷的增加，這樣才能對建設工程施工過程中出現的諸多風險進行有效的防控。因此，工程施工企業要對管理工程造價合同的工作給予充分的重視，這樣才能更好的對工程整體造價進行有效的控制，才能對自身的、合法的經濟利益和權益進行大力的維護。

一、基于新時期工程合同管理和工程造價之間存在的內在聯系

（一）有效的工程合同能夠作為雙方爭議解決的主要依據

簽訂合理的工程合同，是為了達到充分維護簽訂工程合同雙方合法權益的目的。簽訂工程合同雙方如果一方在有效的合同期限內出現違約行為，就會直接造成另一方在權益方面遭受重大的影響，這個時候就要按照合同的約定，對違約方進行一定的處罰。大多數情況下，違反工程合同約定的一方要從經濟補償的角度彌補另一方的權益損失。工程合同中涉及到的違約條件以及違約責任是工程竣工結算順利進行的基礎[1]。

（二）工程造價的每一個環節都涉及到合同管理

對于建設工程項目來說，合同中對時間的規定是管理施工的一個主要依據，有效的管理施工的最終目的是把施工圖紙轉變成實體建筑。因此管理合同的工作會從建設工程項目的施工準備階段開始一直貫穿到竣工結算，工程造成的每一個環節的順利實施都離不開合理、有效的施工管理[2]。

二、基于新時期工程造價涉及到的管理合同和控制風險順利實施的有效策略

（一）針對工程建設項目在管理工程造價合同方面所帶來效益進一步提升

針對工程建設項目在管理工程造價合同方面所帶來效益進行有效的提高，能夠起到科學的、規范的對工程施工進行管理的積極作用，這同時也能有效的對工程項目在建設過程中出現的問題和風險進行有效的控制。在對工程項目建設合同進行簽訂的時候，合同雙方都需要詳細的、全面的理解和正確的認知合同條款的主要內容，只有這樣雙方才能共同對工程建設施工合同進行簽署。另外，需要對合同中涉及到的可以進行調整的價款內容進行深入的分析，并把責任條款明文的規定出來，要建立和完善相應的獎懲機制，要對承包工程建設項目的一方和所有投資人的合法權益進一步的保障，這樣才能真正的對工程建設項目的順利進行提供保障基礎[3]。

（二）對管理工程合同和造價的工作人員的整體素質進行有效的提升

要從專業化、定向化、資質化等方面對從事工程合同管理和造價管理的工作人員進行有效的管理。首先，工程建筑施工企業要加大對管理工程合同和造價合同的工作人員進行培訓和教育的力度，要從提高其儲備工程知識、技術能力、職業道德素養、法律思維等方面進行。其次，對管理工程合同和造價的專業人才進行培養的基本原則是定向化，需要從社會上公開招聘具有豐富的管理工程合同和造價經驗的人員，需要為其配備所具有的科技水平進行不斷的提升。最后，建立和落實管理工程合理和控制造價的工作人員準入機制，對準入的門檻要不斷的提升，需要不定時的針對這些工作人員進行專業資質考核。

（三）對合同所涉及到的文本形式和內容給予高度的重視

現代階段我國工程建設企業中還有十分多的企業并沒有給予管理工程造價合同工作充分的重視，在管理合同的時候，并沒有具備科學性和規范性，這也就更難開展管理工程造價合同的工作。為了有效的解決這一問題：（1）企業必須在合同簽訂的過程中對合同文本形式充分的重視，要重視合同內容的準確性。一旦在合同文本、內容兩個方面存在著缺陷，就會對合同后續的順利履行產生不利影響。（2）管理合同的工作人員要在合同簽訂之前就對工程項目的相關信息進行充分的收集，并對工程項目的實際情況進行全面的把控，這樣才能保證合同條款具有科學性和合理性。（3）工程項目涉及到的造價合同必須對國家的法律法規進行嚴格的遵守，并對雙方的權利和義務進行明確，這樣能夠有效的避免推諉責任的出現[4]。

三、結束語

基于新時期迅速發展的社會經濟，所有城市建設工程項目的數量也在逐年的遞增。工程施工企業為了對建設工程的質量和效率進一步的提升和對企業自身整體的經濟收益進一步提升，就需要從管理造價合同方面入手對風險進行有效的預防。因此，工程施工企業需要對管理造價合同過程中可能出現的風險進行詳細的分析，需要對管理造價合同的效益進行不斷的提升，需要對管理造價合同管理人員的綜合素質進行有效的提升，需要對工程施工質量進一步的控制，需要對合同進一步加強科學的、規范的管理，需要對索賠合同進一步加強管理，只有做到這些才能對工程造價合同管理過程中出現的風險進行有效的控制，才能對工程施工企業的整體經濟收益進一步提升。

參考文獻：

[1]郝非.新形勢下工程合同管理及風險管理對工程造價的影響[J].城鎮建設，2020，（3）：311-311.

[2]新形勢下路橋工程造價合同管理及風險策略[J].四川建材，2019，45（7）：191-192.

[3]劉水庚.論合同管理對控制工程造價的重要性[J].浙江冶金，2020，No.187（3）：7-10.

[4]林睿穎.淺談合同管理對工程建設全過程造價的影響[J].磚瓦世界，2019，（12）：157-157.