鄉(xiāng)村振興模式下薪酬管理在優(yōu)化鄉(xiāng)村人力資源管理中的應(yīng)用途徑研究

宋世營 劉玉潔

摘要：薪酬管理作為人力資源管理中的一部分，是把握人才引進發(fā)展節(jié)奏與前景的重要命脈。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，鄉(xiāng)村振興發(fā)展的必要性就在于人才引進和提高全體人員的積極性，確保薪酬制度是科學的合理的才會吸引專業(yè)的有知識的人才。薪酬激勵能夠提高引進人才及居民的工作效率以及改變其工作態(tài)度，以至促進整個鄉(xiāng)村的穩(wěn)步發(fā)展。就目前鄉(xiāng)村振興發(fā)展情況而言，薪酬激勵制度以及方法都有待改善。本文就我省鄉(xiāng)村發(fā)展中，薪酬管理在優(yōu)化鄉(xiāng)村人力資源配置的應(yīng)用進行研究與分析，尋求更好的薪酬管理應(yīng)用方法與途徑。

關(guān)鍵詞：薪酬管理;人力資源管理;優(yōu)化;提高

在新時代鄉(xiāng)村振興模式下，我省農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展。提升農(nóng)民的積極性以及引進專業(yè)人才成為鄉(xiāng)村振興的重中之重。許多地方政府建立了薪酬管理體系，目的在于鄉(xiāng)村發(fā)展中既能滿足當?shù)厝苏趧铀脠蟪辏帜芡ㄟ^多元化的薪酬福利激勵外來優(yōu)秀人才，能夠通過人才引進、技術(shù)引進發(fā)展鄉(xiāng)村，優(yōu)化鄉(xiāng)村人力資源管理。目前，在我省，缺少比較系統(tǒng)化或是專業(yè)化的鄉(xiāng)村薪酬管理制度。但是也面臨很多的問題，例如：鄉(xiāng)村居民積極性不高、薪酬等要求無法滿足外來人才的需求等。由此，需要薪酬激勵制度來優(yōu)化鄉(xiāng)村人力資源管理。

一、我省現(xiàn)有的鄉(xiāng)村薪酬管理制度存在的問題

根據(jù)現(xiàn)有的人力資源管理方式，我省現(xiàn)有的鄉(xiāng)村薪酬制度還沒有那么完善，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，“直播帶貨”、“地攤經(jīng)濟”等新興模式還未引進，薪酬激勵制度可能還存在以下重要的問題。

（一）薪酬管理方式過于單一

薪酬管理工作開展過程中，堅持多勞多得的理念，該理念可有效激起人員的工作積極性。但是大多數(shù)政府所展開的薪酬管理工作沒有凸顯出薪酬管理本身的意義，也沒有激發(fā)起鄉(xiāng)村居民的工作積極性，導(dǎo)致工作效率大打折扣。過于強調(diào)多勞多得，也只會令居民心煩意亂。

（二）不合理的福利待遇。

新興行業(yè)過于局限于以前的薪酬，有的行業(yè)付出與回報嚴重不符，一些行業(yè)尤其是新興行業(yè)需要按照實際情況給予福利待遇。

（三）激勵性制度與措施匱乏。

績效考核制度是評定企業(yè)職工奉獻價值的重要方式，但是卻不是評定居民以及引進人才的唯一方式。在鄉(xiāng)村中，公平性與合理性存在嚴重不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致其中自我價值難被利用的現(xiàn)象。

二、關(guān)于鄉(xiāng)村薪酬管理問題的解決思路

根據(jù)當前鄉(xiāng)村人力資源質(zhì)量等級的評定，結(jié)合鄉(xiāng)村的中長期發(fā)展目標進行人力資源薪酬規(guī)劃調(diào)整。

1.領(lǐng)導(dǎo)層變革管理理念。

2.健全薪酬管理體系。

3.健全福利機制。

4.保障薪酬管理制度的公平與透明。

三、鄉(xiāng)村薪酬激勵制度措施

（一）建立會議制度

鄉(xiāng)村居民定期開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要突破以前管理思維的傳統(tǒng)，樹立效益化目標，改變過去的人力觀、考慮人員的價值與內(nèi)涵。另一方面，要注重民意，改善自我觀念，立目標謀發(fā)展。

（二）完善人力管理措施，提高人員福利待遇

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，鄉(xiāng)村振興更應(yīng)引進培訓有能力、有知識的鄉(xiāng)村居民，通過完善人力管理措施，提升福利待遇等多種激勵來引導(dǎo)有能力的人才留在鄉(xiāng)村，促進鄉(xiāng)村發(fā)展。

（三）開拓專業(yè)素質(zhì)與能力的提升、各項資格證書免費培訓的途徑

鄉(xiāng)村人才開發(fā)，培訓管理是重點，有計劃、有步驟地展開專項培訓，提高鄉(xiāng)村人力專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，培養(yǎng)更高層次的人才。

（四）拓展學習資源

在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，組織注冊各類學習APP，通過多途徑方式拓展學習資源，促進鄉(xiāng)村居民觀念的更新，從而提升人的工作態(tài)度、職業(yè)操守和責任感。

四、提高居民或外來人才積極性的措施

（一）完善薪酬管理制度

對當?shù)匦匠隊顩r進行充分的調(diào)查，結(jié)合問題完善薪酬管理制度，明確不同鄉(xiāng)村人才的薪酬構(gòu)成，例如：由績效工資崗位津貼、超額工作補貼、鄉(xiāng)村經(jīng)濟突出貢獻津貼等，針對不同工作、工作程度等明確不同的補助規(guī)定，讓付出更多努力與勞動的人員得到應(yīng)該得到的報酬。

（二）建立明確完善的績效考核機制

依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部不同的工作崗位以及等級建立明確且完善的績效工資考核機制。將收入與自身對于鄉(xiāng)村經(jīng)濟所做貢獻相聯(lián)系，進而帶動人與經(jīng)濟共發(fā)展。

（三）構(gòu)建明確的激勵體制

促進鄉(xiāng)村發(fā)展還需要構(gòu)建明確的激勵體制，建立公平性的薪酬管理制度，明確崗位晉升工資發(fā)放的管理辦法，提升工作人員的績效工資水平，確保薪酬公平合理，提升鄉(xiāng)村人力的工作動力。

五、總結(jié)

通過本文研究，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，嘗試新的方法，使鄉(xiāng)村形成新的人才培養(yǎng)方式，形成合理人力資源結(jié)構(gòu)和盈利模式，促進鄉(xiāng)村發(fā)展。另在“直播帶貨”、“地攤經(jīng)濟”等新型經(jīng)濟下通過人才引進，技術(shù)鼓勵與支持等提高鄉(xiāng)村就業(yè)率，促進新型農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展和多樣化。

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項目信息：本文系2021年山東省青少年教育科學規(guī)劃項目大學生學術(shù)課題“新時代鄉(xiāng)村振興模式下山東省鄉(xiāng)村人力資源管理研究”的研究成果（課題編號：21BSH408）;同時本文還是2020年山東省重點研發(fā)計劃（軟科學項目）一般項目“科技創(chuàng)新支撐山東省鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究”的研究成果（課題編號：2020RKB01722）。

指導(dǎo)老師：楊梅