關(guān)于基層國土資源部門財(cái)務(wù)管理的思考

劉松

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基層國土資源部門所面臨的發(fā)展形勢(shì)也出現(xiàn)了比較大的轉(zhuǎn)變，這也給其內(nèi)部財(cái)務(wù)出納的工作展開帶去了新的挑戰(zhàn)。但是，到現(xiàn)在為止，很多基層國土資源部門的財(cái)務(wù)管理工作理念、應(yīng)用的工作方法以及人員綜合素養(yǎng)都還有一定問題存在，不僅影響了財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，甚至對(duì)其職能的有效發(fā)揮都造成了比較大的阻礙。在這種背景下，要想進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，基層國土資源部門必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)出納人員的培訓(xùn)工作，從而進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，推動(dòng)自身可持續(xù)發(fā)展。鑒于這種情況，本文首先簡(jiǎn)單介紹了基層國土資源部門財(cái)務(wù)管理存在的問題，然后以此為基礎(chǔ)提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：基層財(cái)務(wù);出納員;存在問題;應(yīng)對(duì)策略

隨著改革開放進(jìn)程的不斷推進(jìn)，基層國土資源部門所承擔(dān)的職責(zé)也變得越來越重要，對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)展建設(shè)的影響也越來越大，這也給其財(cái)務(wù)管理工作帶去了新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，要想更加高效的完成財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮自身職能，基層國土資源部門必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要價(jià)值，優(yōu)化財(cái)務(wù)出納工作方案，加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作，這樣才能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)出納人員的工作能為和業(yè)務(wù)水平。所以，本文展開關(guān)于基層國土資源部門財(cái)務(wù)管理的思考探究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.基層國土資源部門財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

1.1資金應(yīng)用效率相對(duì)較低

目前很多財(cái)務(wù)人員在處理出納工作的時(shí)候，基本上都是按照表面數(shù)據(jù)展開資金收付、票據(jù)管理、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登記與核算，更多還只重視資金利用情況是否處于平衡狀態(tài)，很少會(huì)針對(duì)資金應(yīng)用途徑、質(zhì)量與效益展開深入調(diào)查，造成了財(cái)務(wù)管理工作效率較低。

1.2財(cái)務(wù)管理方式滯后

目前很多基層國土資源管理部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，還沒有將自動(dòng)化技術(shù)有效應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，很多工作都需要依靠人力展開工作，財(cái)務(wù)工作人員的壓力巨大，這樣不僅僅會(huì)造成大量的時(shí)間與精力浪費(fèi)，還容易造成記賬錯(cuò)誤問題的出現(xiàn)。

1.3管理職能模糊

通過總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在基層國土資源工作財(cái)務(wù)管理工作數(shù)量非常龐大而且極為復(fù)雜，涉及內(nèi)容也相對(duì)較多，造成了財(cái)務(wù)管理工作難以落實(shí)，很多出納人員都抱著只掃門前雪的心理展開工作，極大影響了財(cái)務(wù)工作效果，甚至對(duì)國土資源部門的職能發(fā)揮以及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展建設(shè)都產(chǎn)生了比較大的阻礙。

2.優(yōu)化基層國土資源部門財(cái)務(wù)管理的對(duì)策探究

2.1加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理力度，提升資金利用率

在實(shí)際工作展開過程中，要想進(jìn)一步提升資金管理效率，增強(qiáng)出納工作質(zhì)量，基層國土資源部門必須轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)管理觀念，按照相關(guān)工作人員專門進(jìn)行項(xiàng)目資金管理，構(gòu)建獨(dú)立專戶，并在進(jìn)行資金應(yīng)用派遣工作人員展開項(xiàng)目實(shí)地考察，按照項(xiàng)目實(shí)際情況提前展開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、可行性的論證分析以及資金預(yù)算，并加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，展開資金使用的全過程中監(jiān)管。同時(shí)，通過這種方式還能夠切實(shí)保證資金專款專用，徹底杜絕資金出現(xiàn)被擠占、截留或者挪用等問題，進(jìn)而使資金使用效率得到更大程度的提升，為相關(guān)工作展開打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2合理應(yīng)用輔助工具提升財(cái)務(wù)管理效率

隨著科技水平的快速提升，信息化已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到了各行各業(yè)，并取得了非常顯著的成果。在這種背景下，基層國土資源部門要想進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作效果，增強(qiáng)出納工作質(zhì)量，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要作用，合理應(yīng)用信息化工具展開財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的智能化發(fā)展，這樣不僅僅能夠有效提升財(cái)務(wù)出納人員的工作效率，還可以有效提升財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，保證資金分配的合理性，進(jìn)而為國土資源的合理分配起到更大的推動(dòng)作用。

2.3加強(qiáng)對(duì)出納人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

出納人員的綜合素養(yǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量有著決定性的影響。所以，基層國土資源管理部門要想更加高效的完成財(cái)務(wù)管理工作，必須加強(qiáng)對(duì)出納人員的培養(yǎng)工作，以此來增強(qiáng)他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建綜合素質(zhì)更強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而為財(cái)務(wù)工作質(zhì)量提升起到更大的推動(dòng)作用，將自身職能更大程度發(fā)揮出來。

3.結(jié)語

在發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，基層國土資源部門財(cái)務(wù)管理所面臨的工作發(fā)展形勢(shì)也隨之發(fā)生了比較大的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作理念與工作模式所暴露的問題也越來越多，對(duì)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量以及部門的職能發(fā)揮都造成了極大的阻礙。所以，要想進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，將自身的職能發(fā)揮到最大，國土資源部門必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)工作，以此來增強(qiáng)他們的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員自身也應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)理念，通過不斷的知識(shí)學(xué)習(xí)來提高自身的綜合素質(zhì)，以此來為財(cái)務(wù)管理工作的高效順利展開提供更有力的支持和保障，進(jìn)而為基層國土資源部門的工作質(zhì)量提升打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，幫助當(dāng)?shù)馗鼮楦咝У耐瓿砂l(fā)展建設(shè)。

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