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金融管理對降低企業經營成本策略的分析

2021-09-10 07:22:44張棋
商業2.0-市場與監管 2021年5期
關鍵詞:企業

張棋

摘要:企業經營過程中,金融管理的實施能夠促進企業發展,使企業在良好的資金體系下運行,為了加強企業的管理效果,可借助金融管理來降低成本。通過金融管理的闡述,結合影響企業經營成本的因素提出企業金融管理對降低經營成本的措施,為企業的經營發展提供相應的支持,進而帶動企業的全面發展。

關鍵詞:企業;金融管理;經營成本

在經濟環境的變化下,市場企業競爭愈發激烈,企業在經營中需要對經營成本的管理產生重視,一些企業僅僅重視產量等,對成本的情況缺乏關注,這種情況對企業的發展產生了影響,不利于企業的長久發展。在目前的市場背景下,企業要想提升自身的經營能力,可通過金融管理來對企業經營成本進行控制,使企業的發展獲得有效的支持,進而使企業在市場中有更多的競爭優勢。

1.金融管理概述

金融管理是資金的融通,也是貨幣的流通,其中金融指的是貨幣流通及信用活動、相關的經濟活動的總稱。結合廣義上的含義來分析,金融指的是一切與信用貨幣的發行、保管以及兌換等相關的經濟活動,而狹義方面上,金融指的是信用貨幣的融通。

2.影響企業經營成本的因素

2.1原材料

在任何企業中,供應部分對成本影響比較大,由于采購原材料價格高低對生產的成本造成了影響,采購員缺乏敏銳觀察力的情況下,不能對市場進行相應的分析,導致生產成本增加的情況。因此,企業如果不重視對材料采購及使用等方面的管理,會使企業經營的成本降低,對企業的經營發展造成了不利。

2.2生產技術及管理

企業要想提升自身實力,需要具備技術優勢,通過提升技術水平可獲得良好的生產效果,并且使生產成本降低,同時,企業的管理理念也發揮了重要的作用,當企業缺乏良好的管理理念及較強的技術的時候,難以在市場中獲得優勢,部分企業在發生問題之后才進行管理,這使企業的經營管理效率降低,也使成本增加,對企業的發展產生了不良影響。

2.3庫存管理

部分企業在庫存量比較大的情況下產生了資金周轉不靈的情況,雖然庫存充足可使企業的生產獲得保障, 但是在庫存大量增加的情況下企業儲備資金會增加,給企業運行帶來了壓力。在市場的變化下,如果沒有準確把握產品的銷量情況,需要重視庫存的管理,在缺乏有效的庫存管理的情況下,企業的經營會產生一定的問題。

2.4資金管理

部分企業為了使經營成本降低,而加強對節能降耗的管理,但是在實際的管理中,企業的資金管理具有較大的影響,如果企業沒有開展有效的金融管理活動,會使企業的資金流動性減弱,對企業的經營發展造成了不利,難以提升企業效益水平。

3.企業金融管理對降低經營成本的措施

3.1有效利用金融產品提高企業資金活力

一些企業管理者通過減少部門開支等方式來控制成本,但是一些情況下部門的開支具有必要性,不應進行削減。為了實現企業的成本控制目標,企業應合理利用金融管理手段,在實際的管理中,企業需要結合自身的實際情況進行分析,明確企業發展的目標及成本管控的需求,采用金融管理手段可使企業獲得更好的支持,提供新的途徑。通過對金融產品的使用,可使企業的資金需求得到滿足,并且使企業的金融管理機制得到改善。當前國家推動企業管理機制的改革,部分金融機構出臺了相關的金融產品政策,使企業從中獲得支持,實現技術的創新及管理機制的改善,有效促進企業的快速發展。企業可通過對金融產品的有效利用,引進資金進行企業金融機制改革,可使企業的金融管理能力全面提升,盤活企業的資金活力,并且使企業的資金能夠投入到主要活動中,實現企業的效益發展目標。同時,在金融管理的實施下,企業的經營成本可有效降低,有利于企業的長久發展,為企業的經營及管理提供了良好的條件,并且使經營成本與管理成本降低的目的實現。

3.2豐富融資渠道加強提高資金使用效果

企業應通過增加融資渠道來提高自身的資金儲備量,使經營的實力得到提升,加快企業的發展。金融管理在企業中的應用能夠使企業明確自身的發展目標及基礎,重視運行中的資金管理。企業要想有效擴大生產的規模,應具備充足的資金支持,要求企業在金融管理上加大投入,建設企業自身的融資體系,使企業的資金使用效率得到提高。應使資金投入到主要的部分中,還需留下一部分進行資金經營管理,在經營管理資金的占比大于主業發展資金占比的時候,不利于企業的經營,難以使生產規模擴大,對主業發展造出了影響。因此,企業需要對金融管理手段進行合理應用,豐富融資渠道,當采用庫存質押、應收賬款質押等方式的時候,可使管理的效果加強。同時,需要提升資金使用效率,避免在實際經營中存在庫存占用大量資金的情況,使企業的資金能夠獲得保障,滿足企業發展需求的同時,降低經營成本。

3.3結合市場情況完善金融管理機制

為了促進企業發展,應建立完善的金融管理機制,使企業金融管理效果加強。可根據市場的情況對自身的制度進行改善,使管理中的不足得到解決,能夠符合企業及市場發展情況。在企業經營過程中,應有效利用國家的政策,在支持下對企業金融管理方式進行優化。經過對金融管理模式的調整,可使企業經營過程的成本降低。同時,應將經營成本降低到經營管理費用的合理范圍之內,為企業的發展提供更好的保障,能夠有充足資金投入到其他業務之中,使企業的經營獲得有效的支持,為企業的運行管理提供了充分的條件,并且使企業的管理水平得到全面的提升。

4.結語

在當前我國各大企業走向新時代環境的形勢下,金融管理對降低企業經營成本已經起到了不可忽視的作用,作為一種新的管理理念和管理策略,應重視金融管理的實施,使企業有效利用金融產品提高企業資金活力 ,豐富融資渠道加強提高資金使用效果,結合市場情況完善金融管理機制,為金融管理的實施帶來幫助,降低企業經營成本水平,并且有效促進企業在市場中的發展。

參考文獻:

[1]林霞.關于企業經營成本降低策略的再反思[J].經濟與社會發展,2009,7(11):89-92.

[2]陳麗娟.對降低企業經營成本策略的反思[J].財經界(學術版),2015(21):90+95.

[3]劉陽.用金融管理對降低企業經營成本策略的反思[J].品牌,2015(12):186.

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