影響建筑工程管理的主要因素及應對措施

李登旺

摘要：質量是房屋建筑工程的重中之重，也是施工管理的重點內容之一，為避免工程質量事故的發生，必須對施工質量管理予以高度重視。然而，受到一些因素的影響，施工質量管理問題頻繁發生，導致工程質量下降。為此，有必要對施工管理中的質量問題進行全面分析，并采取行之有效的對策加以解決處理，從而確保房屋建筑工程按質、按量完成。

關鍵詞：建筑工程;管理;主要因素;應對措施

1建筑工程管理工作的必要性分析

首先，對建筑施工過程進行有效管理，能夠進一步保障工程的質量。眾所周知，目前建筑工程在建設過程中廣泛地運用項目管理，不僅能夠推動工程在建設過程中對整個項目工程的管理和監督，在整個項目的合理管理的基礎上而且能有效地督促其相應的管理人員對多部門單位進行管控，進而能進一步增強管理階層工作人員的責任心，推動整個工程建設工作的順利進行。其次，在建設過程中，實施項目管理還可以消除一部分建設過程中的隱患問題。最后，在開展工程項目建設工作中，項目管理不僅可以使建筑工作更高效進行，還可以降低其所需要的成本，通過科學的管理工作，可以減少施工材料的浪費和丟失問題，同時可以提升現場機械設備的運行穩定性，進而有效保證施工進度，在多方面對施工造價成本進行有效控制。

2建筑工程管理的主要因素

2.1管理體系不夠完善

完善的管理體系是提高建筑工程管理水平的重要保障。雖然當前我國建筑行業的發展如火如荼，但是有的建筑企業并未制定完善的管理體系，大部分規章制度是由管理人員依據主觀經驗制定的，與企業的實際情況嚴重不符，與現代建筑工程施工管理的標準也相去甚遠。有的企業雖然制定了相關的規章制度，但并未真正貫徹執行，部門設置不合理，權責分配不清，經常出現相互推諉責任的現象，致使施工中的問題得不到及時有效的解決，一定程度上降低了施工效率，并導致工程質量問題頻發，有損企業聲譽。

2.2建筑材料管理存在缺陷

材料數量眾多、種類多樣是建筑工程施工的特點之一，這給材料管理帶來很多困難。有很多企業為了趕進度，不會在施工前與材料供應商接洽商談有關材料的相關事項，而是在材料進場后才通過抽查的方式來檢查材料質量以及清點材料數量，往往導致材料質量不過關或者材料數量不足;有的企業檢查材料時未遵照檢查標準，尤其是對于一些近些年新出現的材料，由于質檢員知識儲備不夠、知識更新不及時，缺乏對新興材料檢驗標準的了解，致使不合規的材料流入施工現場;個別企業偷工減料、弄虛作假，導致建筑質量嚴重不合格。另外，在施工現場，經常是很多材料同時進場，有的材料管理人員由于能力不夠或者責任心不強，不能很好地指揮和協調，導致材料擺放極度混亂，影響施工進度，有時還會發生材料浪費、損毀甚至丟失情況，給企業造成較大的經濟損失。

2.3環境對施工造成的不便

房屋建設工程的環境因素包含作業環境、自然環境等方面，其中自然環境對質量的影響主要與惡劣氣候有關，如暴雨、大風等，這種情況很難避免，只能防范，減輕影響程度。作業環境方面的問題較多，具體體現在：各種原材料和機械設備隨意放置，部分材料在大風中會產生揚塵污染，降雨后會導致材料質量下降。環境因素是質量事故的誘因，應當對其中的問題進行有效處理。

3建筑工程施工管理的應對措施

3.1完善管理體系

陳舊落后的管理體系會嚴重制約建筑企業的發展，使企業失去活力，因此，應加大力度完善管理體系，企業可從以下方面著手。首先，組織經驗豐富的管理人員和專業的施工人員研究磋商，探討出適合企業實際情況的管理體系，科學分配職責，保證從任務承接到工程竣工都有嚴格的管理制度來規范各項工作的開展，保證各部門協同合作，順利施工。其次，對管理體系進行優化，建立懲罰和獎勵相結合的制度，以懲罰制度提升員工的自我約束力，以獎勵制度激發員工的積極性。具體而言，就是根據責任大小制定不同獎懲制度，違反制度情節嚴重者可追究其刑事責任，起到約束和震懾作用，遵守制度方面表現優秀者，可給予一定物質和精神獎勵，使其發揮帶頭表率作用。另外，應完善考核機制，將考核成績記錄至檔案中，為后續競爭上崗、晉升提報提供參考依據。

3.2強化機械設備管理工作

隨著建筑工程項目的施工內容越來越多，相應的施工建設要求也越來越高，使得了建筑工程項目的施工過程中對于機械設備的使用需求越來越大，為了確保整個建筑工程施工的更好進行，做好相關的機械設備管理工作意義重大。為了進一步強化機械設備的管理工作，需要加強對機械設備的使用監管，避免機械設備出現過度使用的情況。

3.3實現安全施工

其一，制定健全的安全管理制度，內容包括安全管理規章制度、法律法規、安全施工細則、常見安全隱患歸納等，每月組織一次安全管理制度學習活動，要求全體管理人員和施工人員參加，提升所有人的安全意識，使其時刻保持警惕，促進安全管理水平的全面提高。其二，施工現場安全管理方面，無論管理人員還是操作人員均應當承擔安全施工責任，日常工作中認真對待安全工作，避免產生“只有安全主任承擔安全事項”的想法，對于各項環節動態管理，存在不安全問題則口頭警告召開安全會議，及時糾正;每周組織人員開展安全會議，總結現場施工安全問題，尋找改善控制措施，并將其落實，達到預期效果;多投入一些資金購置安全設施，保證施工環境更加安全。其三，對于高風險施工作業，安排專業工程人員與安全管理人員調查評估作業環節的危害程度，制定預防措施，將安全操作流程告知施工人員，降低風險。其四，采購先進的、安全的施工材料，做好材料驗收工作，構建安全施工獎懲制度，向員工分發相關安全施工手冊，在施工現場顯眼位置張貼安全注意事項。

3.4加強環境保護

在建筑工程的施工過程中，還會對周圍的生態環境造成較大的影響，主要體現在粉塵污染和噪音污染兩個方面，這給周圍的居民帶來了極大的危害和困擾，對于綠色施工技術的應用能夠有效降低這兩者的危害，從而更好地實現對周圍生態環境的保護。為了減少施工過程中粉塵污染所帶來的危害，需要施工人員在進行砂石和水泥的運輸時，佩戴好相關的口罩和防塵工具，同時對于施工現場需要進行適量的灑水工作，從而使得空氣中懸浮的粉塵數量得到有效降低，使得施工周圍的空氣質量得到一定的改善。針對于土建施工過程中的噪音問題，需要盡可能的使用高效能、低噪聲的施工設備，從而減少施工過程中所產生的噪音污染。同時，在整個施工的過程中，需要設置相應的噪聲檢測器，從而對施工過程中所產生的噪聲進行實時監控，對于噪音過大的需要施工單位及時地采取應對措施加以解決，以免對周圍居民的生活質量造成影響。

結束語：

通過對全文的總結可以得出以下結論，目前我國建筑工程的數量和規模正在不斷增加，這也對施工現場管理工作提出了更高的要求。為了有效保證工程建設的順利完成，施工企業要不斷加強施工現場管理工作，從質量、進度、安全等方面入手，針對現場的施工人員、施工技術與施工材料等進行全方位管理。通過制定科學的管理制度，完善工程管理方法，從施工管理過程創新改進中為高質量建筑管理工作的開展發揮重要的奠基作用，從而進一步促進我國建筑工程行業的持續穩定發展。

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