室內裝修工程施工階段實際成本控制的主要措施

李迎春

摘 要：近年來隨著人們生活水平的不斷提升，對于室內裝修的要求也進一步增大。但是在室內裝潢過程中還會受到多種外界因素的影響，項目施工成本也就難以得到有效控制。部分用戶在室內裝修過程中，因為沒有做好裝修設計工作，或者過于追求裝修效果，也就容易出現施工成本浪費等問題，本文主要就室內裝修工程施工階段的成本控制策略進行了探究分析。

關鍵詞：室內裝修;施工階段;成本控制

室內裝修企業在室內裝修工程施工階段，還需要在保障整體裝修效果基礎上，從施工材料、人力以及機械設備等方面入手，進行施工成本的有效控制，借此獲得良好的施工效益。但是目前很多室內裝修企業在工程施工階段的成本控制工作中還存在有比較多的問題，也就容易出現一定程度的資源浪費跟成本浪費情況。這也就需要室內裝修企業能夠加強對成本控制工作的重視力度，獲得良好的室內裝修工程施工質量跟施工效益。

1 室內裝修工程施工階段成本控制問題概述

1.1 成本控制人員素質不足

在建筑工程的室內裝修工作中會涉及到比較多的工程內容，還需要做好各施工流程的協調管理，因此還存在有施工成本控制管理難度大，對于成本管理人員也提出了比較高的要求。近年來我國室內裝修企業的成本控制意識得到了顯著的提高，但是在成本管理開展過程中還可能出現成本控制人員素質水平不足的問題，也就難以獲得良好的成本控制效果。

1.2 施工組織設計方案欠優化

在室內裝修業務開展中，如果沒有做好設計圖紙的審核工作，也就容易出現施工設計方案不合理的問題，對于室內裝修工程的施工效益也就造成了一定的影響。目前我國一些施工企業在施工方案設計過程中沒有對室內裝修施工過程中的人工費用、材料費用以及設計費用等相關費用進行綜合性考慮，外加上成本控制的針對性不足，導致了施工設計方案缺乏合理性，在后續工程施工中還有可能出現設計變更等問題，對于室內裝修施工中存在的問題也難以起到良好的控制效果，并直接影響到成本控制效果。

1.3 室內裝修工程成本控制水平不足

在進行室內裝修工程開展過程中，為了實現對裝修成本的有效控制，還要進一步促進工程成本控制水平進一步提高。因此在進行工程施工過程中，需要針對工程成本控制開展新的工作。但是就目前狀況進行分析，部分室內裝修工程在施工過程中多是將管理重心放在施工進度跟施工質量上面，對于成本控制的重視力度不足，直接影響到了室內裝修工程的成本控制效果。

2 室內裝修工程的成本控制策略概述

2.1 目標成本的合理制定

合理的確定目標成本，是施工階段實際成本控制的基礎。而單價分析是確定目標成本的重要過程，特別對于固定單價合同，工程量可以按實結算，但是綜合單價在沒有設計變更的情況下是固定的，因此確定項目的成本單價尤為重要。長風項目在進行投標造價與目標成本的對比時，詳細進行了各項目的單價分析，下表是常用輕鋼龍骨吊頂的單價分析，由此可以看出本項目中輕鋼龍骨和鋪地磚的目標成本單價分別為74.8元/m2。當然由于各項目要求的材料品牌、公司內部的定額標準以及現場實際情況的不同，目標成本單價會隨之變化。在具體施工實施過程中，也要不斷進行實際成本與目標成本的對比、調整，確保目標成本的實現。

2.2 進行材料成本的合理控制

材料費用在室內裝修工程的成本損耗中占據了60%～85%左右，因此在進行室內裝修工程施工過程中，做好材料成本的控制工作是重中之重。首先需要進行施工材料數量的有效控制，在室內裝修工程施工之前，確定材料的合理用量是至關重要的。裝修工程的材料紛繁復雜，大體分為主材和輔材，主材作為飾面材料，用量主要通過深化排布圖及現場實際情況進行確定，比如裝修常用的大理石，人造石，墻地磚等;但是輔材作為基層材料，比如水泥砂漿、輕鋼龍骨、鍍鋅鋼架等，想要確定合理用量則需要技術人員配套的深化圖紙及施工人員現場經驗進行確定，但是一些易耗品小輔料控制難度較大。在長風項目勞務公司簽訂勞務協議的同時，確定了主材損耗比例、常見輔材的基本用量表、易耗小輔材勞務包干等事項，如無特殊情況，嚴格按照確定的損耗用量表執行，超量進行相關處罰。如下表即是基層鋼材的合理用料表。

在材料采購時，既要做到貨比三家，結合市場信息進行材料價格的合理確定，也要結合施工進度采用分批采購方式，既做到材料價格的合理低價，也避免材料浪費等問題發生。

2.3 做好人力成本、機械成本的控制

人工費用在室內裝修工程中占據著比較大的比重，此外裝飾行業作為勞動密集型行業，所需的水電工以及電焊工等崗位，還要求操作人員能夠具備有專業的操作技術，及相應的行業上崗操作證。因此在進行室內裝修工程施工過程中，還需要確保選擇施工人員的綜合素質水平，不得聘用一些無證人員，這樣才能夠避免施工人員素質水平不足所造成的返工問題發生，實現人力成本的有效控制。此外管理人員還需要進行施工的科學組織，在結合工程進度進展基礎上，進行施工班組人員數量的及時調整，借此減少人力成本的浪費情況，實現對人力成本的準確掌控。

機械設備費用也是室內裝修工程成本控制中的重要內容，只有做好機械費用的合理控制，才能夠顯著減少人工費用的開支。近年來隨著我國科學技術的不斷發展，越來越多的新技術跟新設備應用在室內裝修施工中并獲得了良好的應用效果。因此施工企業還需要積極應用新技術以及新工具，促進施工機械設備的利用率，促進室內裝修施工質量進一步提升，這樣也能夠獲得良好的施工成本控制效果。

2.4 強化合同管理力度，實施合同交底制度

通過規范有效的合同管理模式，能夠對室內裝修工程各參與方的合法權益起到良好的維護效果，還要進一步加強合同管理力度。首先在進行合同條款的簽訂過程中，要求合同中能夠對雙方的意思進行明確，文字表達要具備有嚴謹性，避免合同歧義的出現。此外還要做好現場管理人員的合同交底制度，長風項目在施工進場的同時，商務成本人員及時對各條線管理人員進行了合同交底，交底的目的不止明確施工進度節點、質量要求及處罰力度，更要求在發生變更、索賠的第一時間收集第一手資料交給成本控制人員，以此減少合同變更所導致的施工成本增加問題發生。最后要做好合同履行后的總結，對合同執行情況進行明確，促進合同管理質量以及管理效果得到提升，借此規避合同風險所導致的成本增加問題發生，從而達到預期的成本控制效果。

2.5 強化項目施工階段的技術控制

為了強化施工階段的成本控制工作，室內裝修企業還需要在保障施工質量這一基礎上，積極應用到新材料以及新工藝。通過一些新的施工工藝跟裝飾技術，可以促進室內裝修工程的施工質量得到進一步提升。此外還要加強對新的裝飾工程機械的使用力度，進行相關技術措施的不斷推廣與落實，借助于技術優勢來獲得最大化的經濟效益。在裝飾裝修工程開展中，要積極應用新技術、新材料以及新工藝，來獲得良好的施工成本控制效果。在開展技術控制過程中，要進一步加強技術質量檢驗考核工作，避免因為返工所導致的不必要成本支出的發生，有效控制室內裝修的施工成本。

2.6 進行施工進度的合理控制

在室內裝修工程施工過程中，還要進行施工進度的有效控制，并且要綜合其他專業單位的安裝順序進行合理設計，這樣才能夠保障室內裝修施工的施工進度，避免施工周期過長所導致的成本增加問題發生。在項目施工進度的設計過程中，要進行施工進度的合理控制，借此保障室內裝修工程的整體施工質量。

2.7 營造良好的施工成本管理控制環境

在室內裝修工程開展過程中，還要在施工企業內部營造出良好的成本控制環境，引導所有施工參與人員積極參與到成本控制工作中。施工人員在施工中需要進行施工工序的合理布置，保障施工環節的有序開展。技術人員則需要提高自身的深化設計水平，保障設計方案的合理性。在成本管理工作中，還要做好控制工作，實現成本管理與其它業務部門的有效溝通，確保施工成本管理與控制工作的應用效果，從而為室內裝修項目帶來良好的經濟效益與社會效益。

3 結束語

近年來我國經濟水平得到了進一步的提升，人們對于室內裝修工程的施工質量也提出了更高的要求。成本控制作為室內裝修工程的重要管理內容，貫穿到室內裝修工程的各個環節內。從經濟角度看，誰能在建筑市場的競爭中以最小的成本獲取最大的利益，誰就能在競爭中獲取主動，獲得成功。因此施工企業還需要加強對室內裝修工程成本控制工作的重視力度，將成本控制理念貫穿到整個施工過程中，這樣才能夠獲得良好的經濟效益，滿足人們對于室內裝修工程的實際施工需求。

參考文獻：

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