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解析小企業財會工作存在的問題

2021-09-10 22:43:42陰向陽
商業2.0-市場與監管 2021年6期

陰向陽

摘要:改革開放以后我國經濟得到了迅猛的發展契機,在社會經濟不斷發展的過程中,小企業也發揮了非常重要的作用,盡管在小企業運行過程中內部存在著諸多的問題,特別是在財務方面,但是只要小企業內部建立起相對而言比較有效的完善的監督管理機制,不斷的促使內部的管理控制制度得以完善就能夠促使其得到更好的發展。

關鍵詞:小企業;財務工作;問題與措施

1.我國小企業財會工作現狀分析

1.1忽視財務管理問題

伴隨著經濟的快速發展,我國的小型企業也得到了國家政策的扶持,在不斷的自我突破,隨著國家政策的放寬小型企業也不斷涌現,這在很大程度上也造成了行業的競爭壓力不斷增大,作為少數企業內部的管理者,很多企業負責人都沒有較強的管理能力,在企業管理方面也沒有相對專業的管理手段,更多的管理者往往只是看到了眼前利益,這種錯誤的認知實際上是不利于企業的長期發展的,長此以往小型企業內部財務管理相關的工作也會受到影響,主要原因就在于相關的財務管理理念以及企業投資理念,融資理念等都會受到影響,長此以往企業就會停滯不前。

1.2財務人員的問題

在我國經濟發展過程中,小型企業發揮著重要的作用,但是小型企業往往會受到了其自身規模的限制,在人力資源以及結構方面相比較于大型企業都不占有優勢,之所以在人力以及組織結構方面進行不斷的控制,主要是因為小型企業為了節約運營成本,不得不采取相應的措施因此很多小型企業財務相關工作都是由同一個人來負責,也有一部分企業為了促使內部的組織架構更加精簡,往往會將財務相關的工作進行外包交付到第三方會計機構進行核算。事實上無論是同一個人來負責財務工作還是交給第三方進行核算,對于企業自身的發展都是十分不利的。除此而外,小型企業在組織結構方面還存在著組織不完善的情況,很多資金的流入以及收取都是內部人員進行直接操作的沒有內部控制。基于企業的實際情況,企業內部的財務會計管理人員在基礎能力方面還是有所欠缺的,很多企業的財務人員都沒有做到持證上崗,這對于企業內部財務制度管理是有一定風險的,這些不規范不專業的工作人員往往會給企業的發展埋下危機和風險。

2.小型企業財會工作問題主要的原因

2.1社會環境因素

市場競爭壓力不斷增大,我國的經濟實力也在不斷的增強,這實際上脫離不了我國中小型企業所做出的貢獻,但是中小型企業相比較于大型企業而言,其實力還是比較弱,甚至特別容易受到市場波動的影響。目前我國相關的法律法規還不夠完善,政策給予的支持也不夠全面,這使得小型企業的發展實際上沒有強有力的后盾予以支持,因此整個社會環境給小企業的發展帶來了很多不便,甚至有可能有個別地區為了促成大企業的經濟效益,而犧牲了小企業的權益在這種情況下,小型企業面對融資難,投資難等多項問題,往往就會很難發展步履維艱。

2.2企業內部管理因素

對于企業的財務相關工作影響的因素實際上是多種多樣的,除了外部因素之外最大的因素就是內部管理的因素,小型企業的內部管理工作沒有辦法像大型企業那樣全流程拉通,信息化實現甚至有很多小企業為了謀取更多的經濟利益存在著偷稅漏稅的情況,而且內部資金在管理方面也存在著混亂的現象,這些問題都會影響到企業的財務管理質量,甚至還會影響到企業的發展。

3.小企業中財務會計管理工作的改善對策

3.1借助先進的財會管理理念,提升經營者的整體素質

企業的經營者需要做到以下幾點,第一是作為企業的經營者必須要不斷學習,對于新的法律法規以及相關政策進行研讀,第二是通過人才招聘選擇一些專業能力強,能夠為企業發展帶來有利影響的人才,最后還要強化企業內部的財務以及人力資源管理,一方面要確保相關的考核機制得以建立,另一方面還需要進行專業化的財務分析做出風險測評,同時還需要有一定的監督管理機制加強企業管理。

3.2建立健全的內部財務工作監督管理機制

企業要想發展必須要建立健全的管理機制與制度,企業內部的財務相關工作也需要有一定的監督管理機制。首先在企業內部財務會計工作不能完全由同一個人來負責,必須要由多個人員共同參與,完成分工協作,并且能夠做到相互監督,其次還需要注意對于企業內部的物資還有固定資產等,要進行定期的盤點與清點確保相關的食物清單,能夠與實際保持一致,避免丟失與司藤的情況。除此而外,還需要有健全的監督管理機制并對企業相關的財務工作進行評價,就這樣才能夠有效的保證內部財務相關工作得以實施。

3.3不斷完善企業內部財務會計內控制度

對于小企業而言,在完善其企業內部的財務會計內部控制制度時,所制定的相關制度一定要從企業的實際出發,結合企業的實際情況以及當地相關的法律法規以及政策,設計一套有利于企業內部財務會計管理內部控制的制度和流程額外還需要注意將賬目進行分離,這樣就能夠將企業內部的財產賬目,資產等進行分開管理不容易混淆,而且在監督過程中也更容易查清各項項目的去向。

綜合上述,在小企業財會工作開展的過程中,要想全面的提升企業財會工作的質量,提升企業的發展水平。那么在開展工作時,需要針對相關企業財會工作問題給出相關的控制方案。在上文分析中,對企業工作控制措施進行分析,提出了財會管理理念以及建立健全的內部財務工作監督管理機制等相關控制措施,目的在于提高企業的發展。

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