提升變電站精益化運維管理的相關策略研究

傲東 張平年

摘要：新形勢下變電站“智能化、自動化、信息化”等技術革新對變電運維管理提出了新要求，傳統的變電站運維管理模式存在適應性問題。為此，文中從變電站運維管理角度，提出一種應用運維質量管理提升的綜合方法，即通過“運維質量工作通報、落實運維管理責任、促進員工技能培訓、加強員工績效考評以及各級聯動工作協調”不同措施配合的綜合管理。工作實踐表明，該綜合方法有助于實現“大檢修”體系下變電站運維精益化管理，在縮小電網發展與運維人員水平差異、緩解人才結構性缺員矛盾的同時，顯著提升了變電站的安全穩定運行和精益化運維管理水平。

關鍵詞：變電運維;運營模式;精益化管理;綜合方法

前言

變電站作為電網的重要組成部分，正朝著智能化、自動化、信息化的方向快速發展，尤其是新設備、新技術、新工藝的多維應用。變電站運維管理經歷了“有人值守、無人值守、綜合運維”的轉變。面對變電站復雜的運維工作，在“運維一體化”的要求下，如何將運維工作有效結合，降低變電站的運行風險，而有效提高變電站運維質量管理已成為變電站運營商面臨的嚴峻挑戰。

1變電站站運維管理技術發展現狀

目前，國內變電站運維專業的主要工作是變電站運行檢查和倒閘操作。目前，隨著變電站數量和規模的不斷增加，有限的運行維護人力難以合理分配到每個變電站，一些運行缺陷無法及時察覺和處理，降低了工作效率，增加了電網運行的風險。為進一步實現變電所的精益運維，必須不斷提高變電所的運維管理效率，利用高新技術逐步實現變電所的“無人化”，以降低變電所的運行風險，促進電網的安全穩定運行。

2智能變電站設備運維的注意事項

2.1巡視方法及重要環節

智能變電站的基本檢測方法與傳統變電站相同。除對后臺“五防”機、室內外一、二次設備采用“看、聽、聞、測”等常規手段進行常規檢查外，還應加強對智能終端、合并單元、交換機的專業檢查和綜合檢查，特別是goose網絡運行狀況，室內外一、二次設備結合設備等級劃分，定期開展智能元器件和車站通信網絡的狀態評估，網絡記錄設備報表的統計分析，全面掌握變電站智能設備運行狀況。

2.2智能元器件的檢查、維護和管理

（1）例行檢查時，應對智能終端、合并單元、保護裝置、開關、自動裝置等進行檢查。設備正常運行時，綠燈或運行燈亮，報警燈或異常燈滅;檢查斷路器、隔離開關、接地開關、手車的位置指示與設備實際位置一致;檢查各光纖接口連接是否緊固，有無打折、松動、脫落等現象，備用芯防塵帽是否密封良好;檢查室外智能柜換熱器運行是否正常，密封是否良好，有無潮氣和進水等，空調應正常運行。

（2）當智能元件的報警燈或異常燈亮時，應檢查裝置信號和背景信息，初步分析異常原因，并報告有關部門。當合并單元裝置失電、采樣中斷、智能終端鵝口斷鏈、裝置光纖接口脫落等異常情況時，可能造成保護誤動和拒動，應立即處理，否則可能擴大事故范圍。當并合單元采樣無效、隔離開關位置異常、換熱器故障、斷鏈、光纖接口腐蝕松脫等情況發生時，這種異常不會影響保護的主要功能，但會對設備的正常運行構成重要威脅，因此，可以密切監視操作，并盡快安排專業人員處理。

2.3軟壓板的巡視維護管理

（1）智能變電站保護屏的投切操作可以通過監控軟屏的后臺遙控操作來實現。操作項目包括保護功能輸入、鵝出口、跳閘、合閘出口等軟壓板的投退。操作前應先在監控屏上檢查軟壓板的實際位置，操作后再對保護裝置進行二次檢查。對于退出某些保護功能的操作，如取消電壓閉鎖功能，只需退出保護裝置中的電壓采樣SV接收軟板即可。

（2）遠方修改保護裝置定值時，應在保護屏退出、遠方控制屏投入、遠方投切定值區壓板投入的狀態下進行”;正常運行時嚴禁將“安裝維護”壓板投入運行。設備送電運行前，應檢查確認相關智能元件的“安裝維護”壓板已拆除，壓板操作人員不得操作。

3提升變電站精益運維管理的相關策略

隨著“三型兩網世界一流”建設的發展，變電站運維管理需要與時俱進，要充分結合無處不在的電力物聯網先進技術，提高工作效率，不斷創新自己的工作模式和管理模式。

3.1提高效率，開展變電站無人值守檢查

建議加強變電站規劃，逐步重點安裝先進的前端采集設備，實時反饋現場環境參數、設備溫度、設備狀態等多維數據。，并通過“云動智能鏈”等技術建立智能分析平臺，以變電站標準操作卡的內容作為智能分析平臺的判斷標準，實現變電站所有設備的狀態感知、在線評估和遠程控制，真正實現變電站“無人巡查”。

3.2加強通信網絡建設，促進數據高效傳輸

除了變電站狀態的“綜合感知”外，數據的高效傳輸和智能處理對實現“智能變電站”同樣重要。目前變電站安裝的傳感層設備受通信網絡的限制，無法實時上傳和分析現場數據。建議與通信公司合作，在核心樞紐變電所逐步實現光纖網絡全覆蓋和無線通信（4G、5g）全覆蓋。另一方面，不同設備制造商的通信協議不兼容，導致數據不能互通。因此，未來有必要將各個通道的數據整合到后臺網絡中。

3.3簡化工作步驟，有序開展流動工作

變電所巡檢工作前后，操作人員需要打印、填寫、整理、保存各種紙質表格（如作業指導書、巡檢記錄卡、測溫卡等），添加紙質數據不易保存，數據查詢不方便，給運維隊伍帶來了很大的負擔。建議統一應用PDA，獨立完成巡檢維護、數據錄入、缺陷登記等一系列運維任務，有利于減輕班組工作量，提高工作效率，實現變電站運維工作的信息化、集約化、低碳化管理。

3.4操作步驟程序化，一鍵完成倒閘操作

根據安全規定，變電所運維人員在進行倒閘操作時，只有經過五防模擬器的模擬操作后，才能在后臺機上按照操作指令完成實際操作，而且操作步驟更為復雜和耗時。建議在對所有設備進行遠程控制的基礎上，在模擬器和后臺機上開發程序的生成和導入功能。在模擬器上完成操作后，可以直接生成操作指令程序，并導入后臺系統。最后，程序將自動執行實際的切換操作。同時，可以將上述操作指令程序上傳到后臺，及時進行大數據分析，生成歷史記錄。以后，可以直接調用相同的操作。這樣可以進一步提高運維效率，大大減輕運維人員的工作壓力，達到提高質量和效率的目的。

3.5建立缺陷數據庫，消除變電站“小”缺陷

隨著電網的不斷發展，變電站數量不斷增加，日常巡檢中上報的細微缺陷也在不斷積累，導致一些小缺陷不能得到有效及時的處理，可能造成一定的安全隱患。建議各變電所建立獨立的“缺陷數據庫”，通過智能后臺對各類缺陷進行實時分析和科學排序，自動生成日常維護工單，及時消除各變電所的小缺陷，避免“千里堤防，蟻穴崩塌”的局面。

4結束語

變電運維質量管理提升綜合方法是傳統管理方法存在適應性問題的背景下構建，該綜合方法適應電網發展需求，滿足于“大檢修”體系下的“運維一體化”工作模式，緩解了人才結構性缺員矛盾。同時它所帶來的效益抽象，但又具體在減輕人員工作量、提高變電站運維質量管理、運維人員技能提升等方面產生了巨大的作用。變電站的精益化運維管理是目前電力企業的重要任務之一，本文提出的相關策略，為高效利用有限的人力和合理的技術管理手段，進而提升變電站運維管理效率提供了重要途徑。

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