企業干部管理工作的有效提升策略研究

耿巖

摘要：伴隨著社會經濟的飛速發展，社會之中各企業也順應時代的潮流不斷進步。企業想要獲得長久穩定的發展，就需要有效的對先進管理知識進行學習，以此做好企業管理，在企業的管理項目中，加強企業干部管理工作是最為重要的一環。科學有效的管理，能夠促進企業整體經濟效益與水平的不斷的發展。在企業的管理體系之中，其最為重要的就是對于企業干部管理能力的不斷提升，以此促進企業的健康可持續發展，促進企業長久穩定的運行。但是在實際的運行中，企業的干部管理工作還存在著諸多的問題，嚴重的阻礙了企業的有效發展。本文將對企業干部管理工作的有效提升策略進行梳理與分析。

關鍵詞;企業干部;管理工作;提升策略

引言

現今社會經濟的快速發展，促進我國經濟全球化的進程不斷加快。隨著整個經濟市場的競爭愈加激烈，企業所需要面對的挑戰也更加的嚴峻。在這樣一個經濟競爭的時代背景之下，企業如果想要在市場競爭之中占據一席之地，就必須要在運行之中要有效的降低自身的生產成本，以此來有效的提升企業的經濟利潤，從而保證自身在市場之中的競爭力。而企業干部管理工作是最為重要的一環。雖然企業干部管理工作十分的重要，但部分企業的干部管理制度十分的落后，從而不能夠有效的促進企業的發展，相反會對企業的發展形成掣肘。所以企業一定要順應社會發展的潮流，將企業干部管理工作之中存在的各種問題進行有效的解決，以此保證企業持續穩定的可持續發展。

一、 現階段企業干部管理工作所存在的主要問題

（一） 干部任用機制說服力不足

在現今的企業干部管理工作之中，存在的問題有很多，如果這些問題不能夠得到有效的解決，就會嚴重阻礙企業的發展。在這些問題之中最為嚴重的問題就是干部任用機制的透明度不夠，這也就導致返不任用機制的說服力不足。通常情況下，企業在對管理人員進行任命時，主要的參考依據及時相關工作人員的專業能力與職業素養。但在實際的管理人員任命之中，對于管理人員的任命。企業內部普遍存在著投機取巧的情況發生，從而嚴重破壞了干部任用機制的相關要求。此外這種情況也會導致干部能力與素質不足的問題出現，進而引發老員工內心不愿服從管理。最后就會嚴重影響企業的健康發展。

（二） 干部監督管理工作不到位

企業在運行發展的過程中，作為其中最為重要的關鍵環節，企業干部的主要職責就是對企業的各類活動進行監督與管理，從而促進企業的持續穩定發展。所以一個科學完善的企業干部管理體系對于企業的發展來說有著舉足輕重的作用。但是在企業的實際運行過程中，現存的干部機制與監督機制還存在著嚴重的缺陷，這也就導致企業在進行監督與管理工作之中存在著諸多的問題。長此以往，不僅不能夠充分的調動企業員工的工作積極性與主動性，也會造成企業經濟效益最大化的目標無法得到有效的實現。進而也使得企業干部監督管理工作的作用不能夠得到有效的發揮，致使監督工作只是流于形式，從而也就無法有效的保證管理工作的質量與效率。

（三） 干部權利制約存在的問題

作為企業發展運行的重要環節，優秀的企業干部是企業內部各部門管理工作順利進行的重要基礎保障。如此一來，為了能夠更好的幫助企業各項工作的推進與落實，這就需要不斷將企業內部各部門之間的關系進行協調，如此才能夠做到各部門之間的協同合作，進而推動企業的健康穩定發展。但是現階段在企業的實際運行之中，部分企業存在著權利相互抗衡的狀態，這也就導致了各部門干部之間不能進行有效的配合，這也就嚴重的影響到企業干部的工作質量與效率，進而使企業在管理過程中，頻繁出現失誤。從而對企業的健康穩定發展，造成嚴重的影響。

二、 強化企業干部管理工作的有效措施

（一） 對企業干部資源進行科學分配

企業在運行發展的過程中，最為重要的就是干部資源的科學合理分配，這對于企業的穩定發展有著重要的促進作用。為了能夠有效的完成這一重要的建設目標，就需要企業的人力資源管理部門，要重視并加強干部資源的統籌分配，從而更好的將企業各項干部管理工作進行有效的落實。如此一來，才能夠推動企業經濟效益的發展。在實際的工作中，要不斷加強企業行政管理干部的優化整合，通過選用具備高素質的干部來進行領導工作，進一步提升企業的管理水平與效率，最終全面提升企業干部管理工作的質量。

（二） 做好選拔與任用企業干部工作

企業想要保持自身持續穩定的發展，高素質的管理人才是不可或缺的。所以企業在運行發展過程之中，要不斷加強對于高素質管理人才隊伍的建設。從而為企業的持續穩定發展注入新鮮的血液。與此同時，為了能夠有效解決干部任用機制說服力不夠的問題，企業要進行積極的調整，要在保證干部管理水平的基礎之上，對相關任務進行科學合理的分配，從而將選拔與任用企業干部工作進行全面的提升，并加強公開制與透明制的推行，以此在根本上將問題進行解決，最終提升企業干部管理水平，為企業的持續穩定運行奠定堅實的基礎。

（三） 加強對企業干部的管理培訓

社會經濟現在正處于一個飛速發展的狀態，瞬息萬變的市場環境，為企業的發展帶來了嚴峻的挑戰。為了能夠在激烈的市場競爭中占據一席之地。企業就需要依照社會的發展形式對自身的管理模式進行適當的調整。最為重要的就是要不斷的加強對于企業干部的培訓與管理，從而推動企業改革的步伐，將企業內部的管理能力與執行力進行全面的提升。這就企業定期對相關部門的管理干部進行西戎的培訓，以此提升其綜合素質，從而有效的推動企業改革的發展進程。

三、 結束語

在社會經濟飛速發展的今天，企業想要有效的提升自身經濟效益的最大化，就需要對企業干部管理工作進行科學合理的優化創新，從而有效的提升企業的經濟效益。為了能夠有效的保障企業干部管理工作的有效進行，就需要企業不斷的對自身干部管理工作中存在的問題進行科學有效的整理分析，從而制定科學合理的管理措施，將現今先進的管理理念與之相結合，最終提升企業的干部管理工作水平，以此保障企業長久穩定的發展。

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