油田企業(yè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理制度探討

劉思源

摘要：國(guó)家能源局在北京組織召開2021年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進(jìn)會(huì)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于油氣勘探開發(fā)系列重要指示批示精神，推動(dòng)油氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。隨著我國(guó)油田企業(yè)的快速、高質(zhì)量發(fā)展，油田企業(yè)在進(jìn)行管理過程中，管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是非常重要的內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作在整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)中的重要性不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的地位也在不斷提高，通過分析會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性并提出相應(yīng)的管理制度，能夠有效提高油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，在一定程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);管理會(huì)計(jì);管理制度

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，早期的會(huì)計(jì)工作，主要的工作內(nèi)容是實(shí)務(wù)，財(cái)務(wù)人員最多是處理一些收支管理、記錄管理等內(nèi)容。但是隨著現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不斷變化，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性也在不斷被加強(qiáng)，因?yàn)橹挥袑⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作搞好，財(cái)務(wù)管理部門所居處到的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)才能夠?qū)崿F(xiàn)真實(shí)性和完整性，其后管理工作才能夠進(jìn)行有效展開，雖然會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的地位不斷提高，但是在實(shí)際工作過程中，很多油田企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍然存在很多不足，要想解決這些問題就必須要加強(qiáng)油田企業(yè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理制度，才能夠在真正意義上提高油田企業(yè)的管理水平。

1油田企業(yè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀

1.1輕視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

我國(guó)很多油田企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性并沒有得到深刻認(rèn)識(shí)，在財(cái)務(wù)管理過程中企業(yè)的管理者將更多的注意力放在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制和設(shè)計(jì)過程中，而針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并沒有投入足夠的精力，其主要的一個(gè)原因就是企業(yè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作屬于常規(guī)性，日常性的工作，在財(cái)務(wù)管理過程中無把體現(xiàn)出工作成績(jī)，因此容易被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視。在企業(yè)管理者主觀思想不重視的狀況下，容易違反企業(yè)管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)重違背了會(huì)計(jì)工作的要求以及客觀性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也將缺少說服力。

1.2管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度不完善

油田企業(yè)完善的制度能夠直接影響到基礎(chǔ)工作的工作質(zhì)量，目前油田企業(yè)的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，在制定過程中相應(yīng)的制度不夠完善，管理線條過于粗獷，無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，另外油田企業(yè)的管理會(huì)計(jì)核算體系在運(yùn)行過程中不夠精細(xì)，會(huì)直接影響到企業(yè)整體的財(cái)務(wù)工作，會(huì)計(jì)核算是整個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)成熟的會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展有著非常重要的作用，因此要不斷加強(qiáng)核算準(zhǔn)確性，才能夠有效提高其財(cái)務(wù)管理工作效率。

1.3企業(yè)檔案管理缺乏系統(tǒng)性及科學(xué)性

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展是油田企業(yè)的管理工作，逐漸走向了軟件時(shí)代的發(fā)展，大多數(shù)油田企業(yè)都在使用EPR管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面管理，在這樣的環(huán)境下，油田企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證種類變得越來越復(fù)雜化，除了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員錄入系統(tǒng)生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證之外，公司在運(yùn)行過程中所有部門使用到的EPR管理系統(tǒng)所生成的信息類憑證，也將成為財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)憑證中的輔助憑證。同時(shí)，逐漸完善檔案系統(tǒng)的升級(jí)、更新，能夠更好、更全面的把原始資料、憑證、報(bào)表電子化，利于對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的保管和數(shù)據(jù)分析。

2提高油田企業(yè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理制度的有效措施

2.1提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

首先，油田企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)符合新會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，不斷提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)教育，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，定期學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及公司制定的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，并且對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，周期性的專業(yè)技能考試可以有效提高工作人員的工作水平。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，要到一線去親自體驗(yàn)工作內(nèi)容，最終可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)成本費(fèi)用的了解，只有這樣在進(jìn)行核算工作過程中才能夠得到清晰的認(rèn)識(shí)。其次，油田企業(yè)要大力招聘外部?jī)?yōu)秀人才，讓具有高水平的人才為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來新的工作方法和思維方式，從而有效提高整個(gè)油田企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供更好的服務(wù)。最后要加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架的整體優(yōu)化，切實(shí)根據(jù)油田企業(yè)的業(yè)務(wù)情況，設(shè)置相應(yīng)的工作崗位，避免人員組織架構(gòu)出現(xiàn)混亂，工作崗位要是進(jìn)行分工明確，權(quán)責(zé)清晰，才能夠在真正意義上提高油田企業(yè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率。另外為了能夠有效提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，做好基礎(chǔ)性工作，積極調(diào)動(dòng)基層會(huì)計(jì)人員的積極性，應(yīng)當(dāng)設(shè)立良好的獎(jiǎng)懲制度，是財(cái)務(wù)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到，只有做好管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作才能夠?yàn)楹罄m(xù)的財(cái)務(wù)管理展開有效的工作方式。

2.2建立完善的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度

首先，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)以及企業(yè)自身的實(shí)際情況，不斷完善管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理制度，確保企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠進(jìn)行有效開展，在制度執(zhí)行時(shí)對(duì)于出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行解決，并且在制度層面上進(jìn)行不斷完善。其次要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的細(xì)化處理，會(huì)計(jì)核算是整個(gè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確率是會(huì)計(jì)核算體系，能夠按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。最后企業(yè)要對(duì)各個(gè)憑證實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的審核工作，油田企業(yè)在運(yùn)行過程中所包含的環(huán)節(jié)較多，所產(chǎn)生的原始憑證數(shù)量會(huì)不斷增加，原始憑證不僅能夠證明各類業(yè)務(wù)所存在的真實(shí)性，也是會(huì)計(jì)核算最為重要的基礎(chǔ)依據(jù)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員在收到各種憑證時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性，對(duì)有存在有問題的憑證要及時(shí)進(jìn)行反饋，并向上級(jí)管理人員進(jìn)行報(bào)道。

2.3提高成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理

從管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的角度進(jìn)行分析，企業(yè)應(yīng)該對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行更加有效的核算工作，向管理層提供更多的成本費(fèi)用信息，便于決策者作出更加準(zhǔn)確的決策，企業(yè)可以對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算化管理，將管理重點(diǎn)放在材料采購(gòu)以及施工方案設(shè)計(jì)過程中，并按照定好的預(yù)算進(jìn)行成本費(fèi)用支出，對(duì)預(yù)算外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控，并且需要專門設(shè)置審批流程，避免企業(yè)資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

3結(jié)束語

綜上所述，管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作有著非常重要的作用，在明確管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的同時(shí)，應(yīng)該充分了解如何提高企業(yè)自身管理水平來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和制度化的建設(shè)。雖然目前油田企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍然存在不少問題，但是隨著會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不斷的提高，管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度不斷的完善，成本意識(shí)、成本管理不足等問題的不斷解決，油田企業(yè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度將逐步規(guī)范并有效地助力油田企業(yè)管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王振朋. 加強(qiáng)油田公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的措施分析[J]. 消費(fèi)導(dǎo)刊， 2015， 000（006）：74-74.

[2] 王冬梅. 新形勢(shì)下油田國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建與完善研究[J]. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師， 2017（7）.

[3] 田雪峰， 趙振智， 劉福東. 油田企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)制度的必要性[J]. 油氣田環(huán)境保護(hù)， 2008（01）：9-11+63.