馬玉寧 于建平 付彥麗 郝藝民
摘要:采油工程涉及到數量較多的設備,設備運行好壞對采油工作質量會產生直接影響,既影響到產油量,也會對采油工作的正常運行帶來決定性影響。不管何種采油設備,如果管理與維護不到位,都會在運行中出現這樣或者那樣的問題。可以說,采油設備管理與維護在采油工作中發揮著重要作用。文章以此為出發點,對采油設備管理與維護存在的問題進行分析,對如果加強采油設備管理與維護提出了對策和建議,對提高采油設備的壽命具有一定作用。
關鍵詞:采油;設備;管理;維護
1 油田生產單位采油設備管理與維護常見問題探討
1.1 采油設備管理與維護觀念更新不及時
我國大部分的油田生產企業都經歷了較長時間的開發和生產,隨著開發程度的加深,油田企業生產設備存在更新不及時、信息化程度低、智能化水平不高的特點,無法滿足不斷提高的采油工藝技術對設備的需求。因此,老舊的設備面臨淘汰,特別是隨著信息化技術的發展和進步,原理的采油設備已經不能滿足信息化發展的需求。但是,受傳統管理與維護觀念的影響,對設備的管理與維護觀念更新不及時,手段和方式仍然停留在傳統的等設備壞了再修的階段。并且具有這種思想的人比較多,導致設備管理與維護不及時,嚴重影響設備使用年限和使用壽命,在影響正常采油的同時還存在一定的安全隱患。
1.2 采油設備管理制度不健全,需要進一步完善
在油田生產單位,上自國家和股份公司有關機構,下至各個采油廠都對采油設備管理與維護的要求進行了明確。但是,在不同油田生產企業中,還存在采油設備管理制度不健全的情況,雖然建立了相關制度,但是制度在執行上具有可操作性不高、制度不完善的現象。從油田生產企業班組運行情況看,不能以制度為依據開展設備管理與維護的現象較為突出,嚴重影響采油設備管理與維護的標準化和規范化。
1.3 采油設備操作不規范以及超負荷的情況仍然屢禁不止
大多數的油田生產企業環境艱苦,處于野外露天環境,許多職工沒有受過專門的設備管理與維護培訓和學習,對采油設備的維護也缺少必要的自我認識。加上大多數油田企業都將重心放到產量提升上,對采油設備的重視和投入顯得不足。這些因素都導致員工對設備管理與維護不能按照標準和規范進行,也造成了許多采油設備在運行時期處于超負荷和帶病運行,顯然對采油工作會帶來不利影響。
1.4 采油設備管理與維護的要求落實不到位
通過對各大油田生產單位的機構設置進行調研和分析,可以發現,大多數的油田生產企業在設備管理與維護方面的要求較多,對設備維護周期、范圍、流程、崗位人員、考核等都做到了細致全面的要求,為采油設備的管理與維護工作提供了制度參考。但是從實際落實情況看,大多數的條款制度和要求都沒有真正落實到位。有相當一部分條款屬于照搬照抄,僅僅是為了完成制度建設任務,對采油設備的正常維護沒有起到應有的作用[1]。
2 解決采油設備管理與維護問題對策分析
2.1 進一步建立健全管理制度
為較好的解決采油設備管理與維護工作存在的問題,必須從制度建設入手,著力建立健全管理制度,并通過制度落實和嚴格考核來提高設備管理與維護的力度和有效性。只有從制度建設入手,才可以有效提高采油設備的使用年限,才可以將采油設備的作用充分發掘,才能有效保障采油設備的運行效率,進而為油田的安全采油保駕護航。這就要求油田生產企業做好以下三個方面的工作:
(1)高度重視油田采油設備的管理和維護。油田企業應該對采油設備的管理和維護提高重視程度,發揮專業技術人員的技術特長,選用這些優秀人才進行設備管理。同時要將具有較高能力的人才充分利用起來,通過“師帶徒”活動,打造一支能力過硬的隊伍專門開展采油設備的管理和維護工作。
(2)在對采油設備管理和維護過程中,需要做好維護記錄。做好記錄的主要目的是為以后設備的維護保養提供翔實資料。例如,上次保養時間、原因、保養人員等。在建立這些資料以后,如果后續運行過程中,設備出現問題和故障,則可以及時采取合理措施進行設備保養。
(3)落實崗位責任制,強化設備管理與維護工作考核力度
在建立健全采油設備管理與維護管理制度后,還需要認真落實考核機制,將對采油設備的管理與維護納入到績效考核之中,和維護人員的收入直接掛鉤,以績效考核為約束,不斷提高采油設備管理與維護工作質量。
2.2 加強對采油設備的規范化管理和維護
前面提到,采油設備的管理與維護工作質量直接關系到采油工作質量,但是,在對采油設備進行管理與維護過程中,還存在不規范化的情況,甚至有些企業為了產量,忽視了采油設備的管理與維護,影響了設備的正常使用。任何一種設備包括采油設備都有使用年限和保養的具體要求,在日常工作中必須加強對采油設備的規范化管理和維護。在對設備進行管理和維護過程中,應該認真按照產品說明書的技術要求和規范進行日常維護,確保在維護周期內設備得到技術說明書中所要求的必要維護。
不僅如此,油田生產企業在作業過程中還會遇到較多具有一定技術含量的設備,針對這類設備的管理,必須嚴格按照有關標準進行維護,必須讓具有專業知識的技術人員進行管理。或者讓那些具有豐富經驗的人員進行管理。這類設備在日常維護過程中,應該采取科學的手段、先進的儀器、豐富的經驗進行維護和保養,不斷提高設備保養的針對性和有效性。在油田企業日常的生產作業過程中,為了進一步提升企業次采油設備的管理維護水平,必須要加強對操作人員以及設備管理維護人員的專業技術培訓和職業素養教育。這就要求企業管理者必須要對采油設備的管理和維護工作給予高度重視,加大對采油設備維護保養相關人員培訓方面的投入,從根本有效提升企業采油設備管理維護水平。
3 結束語
文章對如何提高采油設備的管理和維護進行了分析,重點探討了采油設備管理與維護中常見問題,在此基礎上提出了解決采油設備管理和維護的對策與建議,對油田企業提高采油設備管理和維護的實效性、有效性具有一定的借鑒意義。相信文章中提出的對策對提升油田采油設備管理水平上臺階具有重要價值和意義。
參考文獻:
[1]李郭夫.采油工程中的機械設備管理與維護探討[J].化工管理,2019,3(24 ) :17-18.
作者簡介
馬玉寧,男,1975年2月出生于寧夏中衛,采油高級技師,1994年9月畢業于寧夏馬家灘石油技校,采油專業。現于長慶油田公司笫一采油廠從事油氣生產作業。