企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題探究

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，通過(guò)投資降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，已經(jīng)成為企業(yè)前行的重要途徑，但投資也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，助力企業(yè)前行，將值得企業(yè)管理者深思。本文先分析了投資對(duì)于企業(yè)發(fā)展重要性，然后指出了當(dāng)前企業(yè)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)，最后對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控提出幾點(diǎn)建議，望所述內(nèi)容，能為企業(yè)管理者提供一些參考性依據(jù)。

關(guān)鍵詞：投資風(fēng)險(xiǎn);企業(yè);問(wèn)題;建議

引言

新的市場(chǎng)環(huán)境，讓一些企業(yè)在前行的過(guò)程中難以抉擇，壓力倍增，而縱觀國(guó)內(nèi)外的大型企業(yè)，很多企業(yè)均涉及多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，也就是不將“雞蛋”放在一個(gè)籃子中，這種多元化的投資方式，為企業(yè)發(fā)展降低了一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在當(dāng)前背景下，我國(guó)的一些企業(yè)，也應(yīng)在借鑒其成功因素的基礎(chǔ)上，采取有效方式，緩解自身壓力，向前發(fā)展。

一、投資行為對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)投資行為對(duì)于企業(yè)的積極影響，主要可以概括為三點(diǎn)，其一是分散了企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，若只注重一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，一旦這一行業(yè)出現(xiàn)一些不可控的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，那企業(yè)必然會(huì)面臨巨大的壓力，甚至因此而退出市場(chǎng)，但借助投資手段，多項(xiàng)發(fā)展，則可以有效規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn);其二，利于企業(yè)資源的有效分配，借助投資行為，企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行重新整合與利用，避免了資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化;其三，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，借助投資行為，企業(yè)可以加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊的關(guān)聯(lián)性，并形成規(guī)模型經(jīng)濟(jì)模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的經(jīng)營(yíng)效果。

二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)投資行為所面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患

1、協(xié)同效應(yīng)難以真正實(shí)現(xiàn)

企業(yè)借助投資行為能夠在一定程度上有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)，投資還能有效集合人力、財(cái)務(wù)、銷售、管理能多個(gè)部門多項(xiàng)業(yè)務(wù)，在各部門之間產(chǎn)生一種協(xié)同效應(yīng)。在該效應(yīng)的長(zhǎng)期影響下，企業(yè)內(nèi)部能夠產(chǎn)生一定的規(guī)模效益。然而，由于我國(guó)企業(yè)在投資中所涉及的板塊業(yè)務(wù)類型和特點(diǎn)等相對(duì)復(fù)雜，有些行業(yè)甚至關(guān)聯(lián)度不高，跨度較大。在這種情況下，行業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)難以發(fā)揮，更難以真正有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資所產(chǎn)生的超額收益，甚至在一定程度上會(huì)造成資源浪費(fèi)。

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域會(huì)受到影響

投資有助于企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)投資也帶給企業(yè)更多的選擇與發(fā)展機(jī)會(huì)。這在一定程度上增加企業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，使企業(yè)本身的主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域受到一定影響。比如，企業(yè)實(shí)施多元化投資后，不僅資金要投向非主業(yè)業(yè)務(wù)，與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的人力、物力等各方面的投入也可能因此而減弱，長(zhǎng)此以往，主業(yè)財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)情況等必將變?nèi)酢?/p>

三、我國(guó)企業(yè)管控投資風(fēng)險(xiǎn)的建議

1、加強(qiáng)投資人才隊(duì)伍建設(shè)

（1）重視投資人才引進(jìn)

提高投資崗位的薪資待遇水平，高薪挖掘懂投資、懂管理的綜合型人才，在強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘人員具備過(guò)硬的投資業(yè)務(wù)能力之外，還要求應(yīng)聘者要具備其他方面（如法律、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等）的知識(shí)，具有較為立體的知識(shí)架構(gòu)和綜合分析能力，只有這樣的人才才是企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)吸收的綜合型投資人才。

（2）注重對(duì)投資人才加強(qiáng)后續(xù)培訓(xùn)

我國(guó)企業(yè)還應(yīng)對(duì)投資管理人才加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)，要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升投資人員的專業(yè)技能水平和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力，同時(shí)將員工的學(xué)歷水平、職業(yè)技能水平等與實(shí)際的員工薪資相掛鉤，激勵(lì)員工的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，進(jìn)而從根本上提升投資人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（1）風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法

風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法是對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)事故造成損失的頻率或者損害的嚴(yán)重程度進(jìn)行的綜合評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)可以分為風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生頻率評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)事故造成損害程度的評(píng)價(jià)兩種。一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)可以分為1到10級(jí)，級(jí)別越高，危險(xiǎn)程度就越大。風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)是便于風(fēng)險(xiǎn)管理人員使用投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，缺點(diǎn)則是風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類比較難，評(píng)價(jià)過(guò)于簡(jiǎn)單，無(wú)法適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。

（2）檢查表評(píng)價(jià)法

檢查表評(píng)價(jià)法根據(jù)檢查表，將檢查對(duì)象按照一定標(biāo)準(zhǔn)給出分?jǐn)?shù)，對(duì)于重要的項(xiàng)目確定較高的分值，對(duì)于次要的項(xiàng)目確定較低的分值，再按照每一檢查項(xiàng)目的實(shí)際情況評(píng)定一個(gè)分?jǐn)?shù)，每一檢查對(duì)象必須滿足相應(yīng)的條件時(shí)，才能得到這一項(xiàng)目的滿分。當(dāng)不滿足條件時(shí)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將得到低于滿分的評(píng)定分，所有項(xiàng)目評(píng)定分的綜合不超過(guò)100分，由此，就可以根據(jù)被調(diào)查投資活動(dòng)的得分，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

檢查表評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)是可以綜合評(píng)價(jià)投資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，評(píng)價(jià)結(jié)果之間易于比較，得分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即為合格;相反，則為不合格。這種評(píng)價(jià)方法的缺點(diǎn)是評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性依賴于列舉的風(fēng)險(xiǎn)因素的全面性，檢查表設(shè)計(jì)的是否翔實(shí)、是否考慮到引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)的各方面因素，是檢查表評(píng)價(jià)能否準(zhǔn)確的關(guān)鍵。

（3）決策樹(shù)法

決策樹(shù)法是利用樹(shù)枝形狀的圖像模型來(lái)表述投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)問(wèn)題，投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)可直接在決策樹(shù)上進(jìn)行。其評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以是收益期望值、效用期望值或其他指標(biāo)。采用決策樹(shù)法來(lái)評(píng)價(jià)投資風(fēng)險(xiǎn)，往往比其他評(píng)價(jià)方法更直觀、更清晰，便于投資管理人員思考和集體討論，因而是一種形象和有效的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，投資行為雖然是一種降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的重要方式，但其風(fēng)險(xiǎn)也是存在的，因此，企業(yè)管理者應(yīng)在對(duì)投資市場(chǎng)充分了解的前提下進(jìn)行，并聘用優(yōu)秀人才作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的最大化，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：劉威，出生日期：1997.12.20，性別：男，籍貫：遼寧省撫順市，專業(yè)：投資學(xué)，學(xué)校：遼東學(xué)院

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