淺析基于內部控制視角下加強事業單位財務管理工作的具體策略

李建英

摘要：近年來，我國經濟發展十分迅速，各行各業都發生了非常大的變化，在事業單位管理中，財務管理工作屬于非常重要的內容，也是影響事業單位發展的關鍵。所以想要更好的適應當前經濟市場情況，還需要事業單位更加重視單位管理工作的改革與創新，加強內部控制，將內部控制的作用充分發揮出來，從而更好的提高事業單位財務管理工作效率和質量。本文首先分析了當前事業單位財務管理工作中存在的問題，然后探究基于內部控制視角下加強事業單位財務管理工作的具體策略，以供參考。

關鍵詞：內部控制視角;事業單位;財務管理工作

在企業管理當中，財務管理工作是必不可少的，從某種意義上來說，財務管理工作會直接影響企業的經營和發展。所以，在當前的市場經濟形式下，事業單位也需要更加重視結合內部控制來不斷的加強財務管理工作，通過內部控制視角，更好的改革事業單位管理制度，完善財務管理制度，同時將新制度有效的落實下去，結合新制度內容，更好的改革和創新財務管理工作，引入更多新型管理理念和管理方式，讓事業單位的財務管理工作更加適合當前市場經濟發展，保證財務管理工作質量。

1.當前事業單位財務管理工作中存在的問題

想要更好的加強財務管理工作，就需要充分了解當前事業單位財務管理工作中存在的問題，具體包括：1）數據安全問題。近年來，信息技術發展十分迅速，在各行各業也得到了很好的運用，當前大多數事業單位財務管理工作也開始走向信息化，但是我國信息化管理建設時間相對比較短，在這種情況下，維護信息安全的專業技術人員也相對比較少，導致信息化管理中，存在很大的數據安全問題，如果事業單位財務數據受到病毒感染，很容易被不不法分子盜用，從而帶來安全隱患。2）財務內控體系不完善。在事業單位財務管理中，內控體系的完善是非常重要的，但是當前很多事業單位并沒有建立完善的財務內控體系，導致很多內控目標難以及時落實下去，加上事業單位部分存在人員與崗位職責不相符的情況，在這種情況下，缺乏有效的內部控制，財務管理效果也會受到影響。3）財務管理內控人員綜合素質不高。除了完善的管理體系之外，工作人員的綜合素質也是影響財務管理工作質量的主要因素之一，但是當前很多事業單位從事財務管理工作的人員并沒有受過專業的培訓，也沒有充分掌握內控知識，管理能力相對不足，綜合素質也普遍比較低下，加上事業單位沒有嚴格的監督機制，更不利于財務管理的建設和發展。

2.基于內部控制視角下加強事業單位財務管理工作的意義

財務管理工作與內部控制存在很大的關聯性，所以在當前的市場經濟形式下，事業單位還需要基于內部控制視角，加強財務管理工作，以下針對基于內部視角下加強事業單位財務管理工作的意義進行具體分析：1）能夠完善財務信息。在財務管理工作中，財務信息的管理屬于非常重要的內容，也是影響財務管理工作的關鍵，將內部控制視角引入到事業單位的財務管理工作中后，能夠通過有效的內部控制，更好的優化財務管理工作流程，保證財務信息的真實性和有效性，企業管理人員可以根據財務信息更好的進行決策判斷，決策準確性更高。2）能夠降低單位資金風險。事業單位財務管理工作涉及到的因素有很多，而保證資金的安全性是財務管理工作主要內容之一，引入內部控制之后，財務管理工作人員可以很好的把控資金的流動性，完善資金利用流程，同時還能對財務人員有很好的制約效果，提高資金安全性。3）能夠建立健全工作制度。在內部控制視角下，管理人員對單位情況更為了解，各個部門之間關聯更加緊密，從而更有利于建立完全、健全的工作制度，當某個工作環節出現問題的時候，能夠及時發現并且解決問題，保證財務管理工作質量，也能很好的促進事業單位可持續發展。

3.基于內部控制視角下加強事業單位財務管理工作的具體策略

在當前的市場經濟環境下，想要更好的促進事業單位建設和發展，還需要在內部控制視角下，加強單位財務管理工作質量，以下針對具體的實施策略進行分析：1）重視提高財務管理工作人員綜合素質。在影響財務管理工作的因素當中，財務管理人員的綜合素質屬于主要因素之一，當前雖然推行了信息化管理，但是很多關鍵性的工作依然需要人工來完成，從某種程度上來說，財務管理工作人員的綜合素質會直接影響財務管理工作質量，也會影響信息化建設進程。因此，基于內部控制視角下，事業單位還需要更加重視提高財務管理人員綜合素質的重要性，結合市場的需求，制定相應的人才培養計劃和完善的人才管理制度，從而更好的提升工作人員綜合素質與專業能力。此外，還需要加強工作人員的思想道德教育，讓工作人員能夠端正態度，重視財務管理制度，在平時的過程中，保證數據真實性，不銷毀、隱藏、變更、偽造財務憑證，不收受賄賂，同時加強自身專業技能培訓，保證工作人員能夠很好的接受新型財務管理理念和技術，提高自身的專業素養。最后，事業單位還需要建立完整的考核制度，通過考核來檢驗財務管理人員工作質量，配上相應的獎懲制度后，還能激發員工工作熱情與積極性。2）做好信息化系統維護、運轉、安全管理。隨著信息化技術的發展，當前我國大多數事業單位財務管理工作中，都已經開始利用信息技術進行工作。而在互聯網環境中，信息安全、系統運轉與維護等都是非常重要的工作，因此基于內部控制視角下，想要更好的加強事業單位財務管理工作，一方面需要建立完善的責任制度，對每個崗位的職責進行清晰劃分，同時讓工作人員了解每一個崗位的工作任務與責任，建立信息化管理系統網絡，要求所有財務管理工作人員都不能擅自修改財務數據，如果工作人員發生變動，則需要及時更換系統的操作密碼，以免出現數據泄露情況。另一方面，需要建立安全的網絡環境，通過加強網絡安全管理以及數據保密工作，減少數據泄露，同時工作人員還需對財務數據進行備份，以免出現意外導致數據丟失。3）強化財務內部控制意識。在當前市場經濟環境下，事業單位的財務管理工作與內部控制關聯性非常大，同時財務管理內部控制實效性的要求也越來越高，而很多工作人員并沒有具備財務管理內部控制的意識，對于內部控制的重視和了解度不夠，在這種情況下，很難將內部控制融入到財務管理工作中。所以財務管理人員還需要注意強化內部控制意識，加強對內部控制的認識，并且嘗試將內部控制權限詳細的劃分出來，落實崗位職責和責任到人制度，要求所有財務人員做好自己分內事，不能一人多職。同時，邀請一些專家來進行內部控制培訓，讓財務人員能夠很好的了解內部控制，并且更愿意積極配合落實內部控制，事業單位再建立完善的內部控制制度，能夠通過加強內部控制，有效的提高事業單位的財務管理質量，推動事業單位建設和發展。

4.結語

綜上所述，在事業單位建設和發展過程中，做好財務管理工作是非常重要的，因此事業單位管理人員還需要充分認識到財務管理工作中存在的問題，然后結合市場經濟的情況，通過重視提高財務管理工作人員綜合素質，做好信息化系統維護、運轉、安全管理，強化財務內部控制意識等方式，將內部控制與財務管理融合，提高財務管理質量。

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