加強(qiáng)五個(gè)載體建設(shè)提高融合服務(wù)力度

顧東輝

摘要：企業(yè)基層黨組織要按照“強(qiáng)化政治引領(lǐng)，聚焦融合服務(wù)發(fā)展”的思路目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際，研究持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營載體融合的有效途徑。通過強(qiáng)化黨建載體建設(shè)，著力解決黨建工作與生產(chǎn)在融合不充分、作用發(fā)揮不突出、制度執(zhí)行不徹底等方面的不足，努力將思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：建設(shè) ? 創(chuàng)新 ? 理念

一、以共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)為載體，突出“精細(xì)管理”理念，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效目標(biāo)。為細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，黨員干部分片包干、共擔(dān)責(zé)任，按照生產(chǎn)項(xiàng)目和區(qū)域劃分黨員責(zé)任區(qū)，對(duì)項(xiàng)目黨建、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)等全面負(fù)責(zé)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。堅(jiān)持推進(jìn)“一崗雙責(zé)”，書記參與生產(chǎn)、落實(shí)安全管理，經(jīng)理重視黨建、發(fā)揮引領(lǐng)作用，圍繞完成生產(chǎn)創(chuàng)效的首要目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工和任務(wù)指標(biāo)，切實(shí)做到生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨員責(zé)任落實(shí)就跟進(jìn)到哪里。經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況的綜合分析，黨總支擬定推進(jìn)智能化車間建設(shè)，通過將二維碼、云服務(wù)、機(jī)器管家等融入到生產(chǎn)各工序流程，發(fā)揮數(shù)字化線上管理精確、合理的優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等多方面實(shí)時(shí)追蹤顯示。通過建立完善智能化車間管理系統(tǒng)，達(dá)到規(guī)范生產(chǎn)流程、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、減少人工投入、削減安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化車間管理。

二、以機(jī)組成本分析核算為載體，突出“能干會(huì)算”理念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效目標(biāo)。黨總支努力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，實(shí)施扁平化、自負(fù)盈虧的管理模式，堅(jiān)持以效益為中心，適時(shí)開展成本分析核算活動(dòng)，為項(xiàng)目精細(xì)管理提供保障，實(shí)現(xiàn)明明白白創(chuàng)效。項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)成本測(cè)算，以目標(biāo)利潤倒排預(yù)算支出，結(jié)合生產(chǎn)各類費(fèi)用實(shí)際做全面辯證研討，細(xì)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用指標(biāo)，在過程管控中逐條對(duì)標(biāo)銷項(xiàng)。經(jīng)過對(duì)經(jīng)營預(yù)算人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)溝通和調(diào)研，形成了機(jī)組成本分析核算機(jī)制，在現(xiàn)有的7個(gè)項(xiàng)目實(shí)施生產(chǎn)全過程分析，從材料、人工、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)組織等多個(gè)環(huán)節(jié)挖掘現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約潛力。通過日清月結(jié)的清算方法和定期開展各項(xiàng)目月度分析匯報(bào)，由生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理等組成經(jīng)營考核小組，對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行分析，作出考核評(píng)分，對(duì)下步經(jīng)營管理提出要求，最大程度實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、節(jié)約挖潛。

三、以共產(chǎn)黨員創(chuàng)新工作室為載體，突出“技術(shù)為先”理念，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效目標(biāo)。圍繞提質(zhì)增效活動(dòng)，發(fā)揮黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效中的積極作用，成立黨員創(chuàng)新工作室，著力從思想觀念、生產(chǎn)模式、業(yè)務(wù)發(fā)展三個(gè)方面挖掘技術(shù)創(chuàng)新潛力，不斷提升技術(shù)攻關(guān)、合作交流、成果轉(zhuǎn)換能力。以往技術(shù)人員多數(shù)時(shí)間忙于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新后勁不足，主動(dòng)拓展較少，導(dǎo)致創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)支撐相對(duì)較弱的現(xiàn)象。黨總支在生產(chǎn)技術(shù)管理中積極探索新載體，建立了黨員創(chuàng)新工作室，以團(tuán)隊(duì)的形式確立研究目標(biāo)，申報(bào)科技項(xiàng)目立項(xiàng)，定期開展科研活動(dòng)，將黨員攻堅(jiān)啃硬的精神體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造中。工作室的建立既發(fā)揮了黨員隊(duì)伍凝心聚力的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也吸引青年黨員加入技術(shù)研究，使這支研發(fā)隊(duì)伍不斷充實(shí)壯大，為項(xiàng)目建設(shè)提供了技術(shù)保障，也為市場(chǎng)開發(fā)提供了技術(shù)支持。

四、以安全教育新媒體化為載體，突出“安全第一”理念，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)效目標(biāo)。黨總支結(jié)合崗位實(shí)踐要求黨員在崗必履職，樹立對(duì)黨忠誠、胸懷全局的政治意識(shí)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，在生產(chǎn)過程中不斷提升事事爭優(yōu)的能力意識(shí)。由于工作需要，進(jìn)出項(xiàng)目基地的材料、設(shè)備管理人員較多，人員不固定且數(shù)量多、流動(dòng)性大，給安全教育帶來一定負(fù)擔(dān)，以往口頭講解的方式也不便于迅速牢記，安全管理的不足逐漸顯現(xiàn)。通過現(xiàn)場(chǎng)研究，黨總支將新媒體建設(shè)融入安全教育管理，由安全員錄制安全須知短視頻、正確行為示范等，臨時(shí)入場(chǎng)人員通過掃描二維碼觀看視頻講解，了解現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，接受安全教育，學(xué)習(xí)必備的入場(chǎng)安全知識(shí)。這種方式既緩解了安全員逐個(gè)講解的壓力，將主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查上，也能保證學(xué)習(xí)傳達(dá)的全面，學(xué)習(xí)理解的準(zhǔn)確、透徹，為安全管理其他環(huán)節(jié)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)教育做出了啟發(fā)。

五、以“四個(gè)一”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃為載體，突出“素質(zhì)提升”理念，實(shí)現(xiàn)人才創(chuàng)效目標(biāo)。分公司黨總支堅(jiān)持從根源查找問題，提升員工培訓(xùn)工作效果。發(fā)現(xiàn)一些培訓(xùn)內(nèi)容冗長，針對(duì)性不強(qiáng)，職工對(duì)教材不能完全理解消化，未能達(dá)到預(yù)期效果。黨總支根據(jù)各業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況，量體裁衣，注重應(yīng)用，結(jié)合掌握“一門業(yè)務(wù)、一項(xiàng)技能、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一種要求”的學(xué)習(xí)目標(biāo)，有針對(duì)性的制定了“小而實(shí)、短而精”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。以生產(chǎn)過程實(shí)際需求為標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)有利時(shí)機(jī)，變定期開展為按需開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容適用、實(shí)用、有時(shí)效，在職工隊(duì)伍中達(dá)到精準(zhǔn)素質(zhì)提升的目的。各業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目按照培訓(xùn)計(jì)劃逐一培訓(xùn)、逐項(xiàng)提升，將培訓(xùn)結(jié)果服務(wù)于生產(chǎn)創(chuàng)效，培訓(xùn)收獲的不再是應(yīng)付檢查的資料，而是實(shí)實(shí)在在的素質(zhì)提升和專業(yè)人才成長。

黨總支以“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”為主線，創(chuàng)新黨建工作與提質(zhì)增效、深化改革有機(jī)融合的思路、方法和載體，在生產(chǎn)項(xiàng)目和黨員隊(duì)伍中增強(qiáng)共識(shí)、凝聚合力。發(fā)揚(yáng)敢于斗爭、敢于勝利的政治品格，服務(wù)于生產(chǎn)創(chuàng)效，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，引導(dǎo)干部職工當(dāng)好主人翁、不做旁觀者，贏得實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)經(jīng)營成果，保障各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。