王輝 王亞坤
摘要:隨著我國經濟水平的提升,人民生活質量也隨之提高,人們對生活居住房屋建筑舒適度與基礎質量要求也愈加嚴苛,這就要求建筑企業加強對建筑工程施工技術及現場施工管理的控制,保障建筑質量。基于此,本文將對建筑工程施工技術及現場施工管理措施進行研究。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場施工管理
1建筑工程施工技術概述
1.1房屋建筑工程現場勘查施工技術
房屋建筑工程在施工之前,需要做好工程前期的準備工作,最關鍵的一步就是對施工現場進行精準勘測。目前很多施工建筑單位都擁有科學化、現代化的勘測技術,勘測時,要對施工現場的地質特點、地形地貌等方面進行細致的測量,確保獲得精準有效的數據。例如,可以通過GPS技術,模擬構建該工程的三維結構圖輔助分析研究。同時,還需要得到施工現場具體的荷載能力數據,為工程做好充足的前期準備工作。
1.2房屋建筑工程地基施工技術
房屋建筑工程的施工基礎是牢固的地基,只有地基的質量有所保證,才能確保后續施工過程達標。不同的施工現場其地質特點不盡相同,因此,建筑施工時需要根據現場具體的情況做具體決策。在工程施工之前,先要對施工區域進行精準的勘測和管理,制定科學合理的地基構建模式,重點關注土質較軟的施工區域,這一部分通常缺乏穩定性和抗壓性,因此要制訂科學合理的加固方法以鞏固地基建設,通過對土質較軟的施工區域進行土質回填等加固措施進行調節,實現地基平穩性以及抗壓性能的提升。
與此同時,也要注重鞏固施工現場的管理措施。在施工區域內,按照施工設計標準進行科學詳細的勘測分析,加固地基。如果在建筑施工過程中發現有些區域的土質淤土層較厚,平穩性和抗壓性較差,難以達到高層建筑施工設計的施工要求,則需要通過鋼筋混凝土預制樁進行現場操作,增強原地基的抗壓能力和承載能力,這樣的方法具有快速、高效的特點,能夠在較短的時間內幫助改善地基情況。將一定規格的鋼筋混凝土預制方樁放置于施工地基之中,可以提升地基的抗壓能力。如果施工區域的地基具有較高的承載力,能夠達到施工設計需求,則可以繼續進行其他施工程序。
1.3房屋建筑工程中混凝土施工技術
(1)混凝土攪拌技術。混凝土攪拌具有嚴格的溫度標準要求,因此必須保證施工結構內外保持溫度統一,才能有效避免混凝土發生開裂現象。混凝土溫度過高或者過低,都會導致施工質量難以達到施工標準。
(2)混凝土澆筑和振搗技術。房屋建筑施工中最常見的施工結構是混凝土結構,該技術幾乎貫穿始終,是影響施工質量的關鍵因素。因此在工程施工過程中,必須應用科學合理的降溫手段,有效降低混凝土內部結構的溫度,從而加強施工建筑結構的強度,使混凝土結構的強度符合施工標準。
2 建筑工程現場施工管理措施
2.1 注重建筑施工前工人綜合水平的培訓管理
針對建筑工程施工現場的實際情況,分析人員素質水平偏低的原因。施工過程中,需要充分考慮工程施工的進度,結合相關技術水平實施統一的培訓管理。注重施工現場人員綜合素質水平的考量,結合培訓操作的具體內容進行分析。注重施工過程中各類技術問題的培養。結合工人的施工狀態、態度、問題、要素等,分析建筑工程施工下可能存在的安全隱患問題,注重加強工人施工責任考核,對工人的綜合素質水平進行建設和提升,注重短時間的培訓,提高工作效率,控制建筑施工成本,滿足建筑現場施工的操作要求。
2.2 施工人員綜合素質的培養
施工現場需要對人員進行定期的考核管理,準確的分析施工中需要解決的具體問題。依據施工管理招聘的標準要求,結合施工人員的增減水平,分析施工現場管理的操作方案,注重掌控關鍵流程要素。在施工過程中,需要注重綜合工作管理的考核,結合負責規范管理要求,實施人員綜合水平的培養。對于工作水平能力差,態度散漫的情況,需要及時的糾正調整,加強施工項目的整體穩定性,注重完善施工的有序化管理。
2.3 施工設備技術水平的提升
施工項目管理過程中,需要注重施工項目、施工效果的提升。按照施工現場的設備操作需求,實施平穩的環節管控,明確施工操作過程中工作的重點和要素。按照施工設備的操作管理需求,實施技術更新。采取必要的設備維修方式,注重加強施工作業技術水平優化,提高施工操作的綜合效率和操作速度。采用新型施工技術設備,有效的克服施工傳統作業中的問題,注重加強施工綜合進度的優化,強化建筑工程施工的項目有效管理。按照施工建設設備和技術的操作要求,實施技術措施的更新,明確具體的時代操作和發展管理要求,滿足設備的有效使用。
2.4 完善相關的監管機制
建筑項目工程都存在建筑范圍較大,工期周長較長的施工特點,建筑團隊很可能在1~2年內連續獨立完成建筑項目,在這么長時間內依照施工技術要求與建筑施工特點制定特殊監管機制是十分有必要的。建筑團隊若缺乏相應監管會始終呈現出一盤散沙狀,施工細節質量也無法得到相應保障,為此,施工團隊可以依照施工工序組建施工質量責任小組,每個小組都需要負責一定范圍內施工質量,并采取小組長與組員共同追責制,在發生質量問題后對迅速找到該階段施工小組,對質量責任進行分析,若確定是由于人工施工技術問題,需要采取獎懲機制進行追責,若發現是其他原因就需要放棄對建筑團隊人員責任追加。對于部分在施工過程中長時間表現優異的小組,施工團隊管理人員要進行點名表揚并發放相應獎勵,讓該小組成為其他小組學習的榜樣。
2.5 制定合理的組織計劃
在現場管理人員實施管理過程中,現場施工人員需要嚴謹考慮施工預期計劃是否能夠落實到位,如何通過施工計劃提升現場施工人員工作效率。為了能夠達到這一建筑目的,施工團隊管理者在施工計劃開展之前,需要加強前期對施工現場勘探工作,根據施工圖紙設計要求測量各方面數據,并對所有數據進行全方位整合,對原有數據進行測驗,在得到測驗結果后,施工團隊管理人員需要對錯誤數據進行分析,找出數據錯誤原因,保障施工質量與施工進度不會受到數據錯誤影響。此外,施工團隊管理人員進行實地檢查可以提前施工人員休息區、食堂、衛生間、娛樂區設立位置,保障施工人員居住質量。只有在施工項目開展之前對施工現場進行科學分析,才能在接下來施工工作中進行科學的管理。
2.6 安全管理
建筑工程施工管理中,需要結合實際的施工操作過程,注重施工質量的管理。明確工程施工中的安全操作價值。以有效的建筑現場施工為前提,重視安全設施、安全規定、安全人員的分配,重視施工安全的綜合管理。從施工發展進程入手,結合施工操作流程和技術標準上分析,準確的判斷符合施工現場管理的實施布局。注重對施工操作工序和操作進行的有效管理,結合相關的施工問題進行分析。需要結合相關的要素,制定合理的預案,明確施工操作的解決措施和處理標準。根據建筑工程的安全性標準原則,以建筑工程現場管理為重點,提高建筑工程的管控水平。
3 結束語
總而言之,現代建筑施工是一項涉及多領域、多要素的技術工作,它需要建筑團隊采用先進的科學管理方法提升施工人員施工技術,促使監管機制可以逐步完善,在保障施工質量的同時提升施工效率。
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