土木工程在建筑施工中的技術及創新

王瑩

摘要：近年來在科學技術進步和社會發展的推動下，土木工程施工技術不斷創新和完善，擔負起既要滿足人們的居住要求，又能滿足企業對經濟效益的責任。如果企業的施工技術一成不變，將會擴大與同行業之間的差距，不能滿足社會進步的要求，將會逐漸被社會淘汰。基于此本文通過對土木工程施工技術進行創新，可以提高建筑品質并減少材料的浪費，縮減人力成本并提高技術含量。以期有所參考價值。

關鍵詞：土木工程;建筑施工;技術;創新研究

進入21世紀以來，隨著經濟發展和科學技術水平的提升，帶動了我國建筑工程行業的發展。隨著人們生活水平的提升，對建筑工程施工質量提出了更高的要求。建筑工程應做好技術管理工作，以提升建筑工程整體施工質量，滿足人們的生活需求。良好的施工技術不僅能夠降低建筑工程的施工成本，還有助于加快工程施工進度。因此，需要對建筑工程進行科學規范管理，明確施工技術管理工作中存在的問題，并采用合理化的解決措施，取得良好的施工成效。

1土木工程施工技術管理的制約因素

1.1成本管理

成本管理不科學會影響創新管理效果。只有成本管理合理，建筑企業才能獲取更多經濟效益。但從實際情況看，成本管理沒有真正發揮自身作用。因為，在房屋建筑施工中，一些施工單位為能更快通過審核，故意降低成本預算管理，正式施工時還會出現成本超出的情況，對此，施工單位、建筑單位和設計單位都有一定責任。不正確的成本管理是導致房屋建筑工程施工技術管理無法取得實效的重要原因。

1.2忽視材料的重要性

對于建筑行業來說，材料是隨處可見的，而且其重要性不言而喻。但是有的時候，隨處可見的東西，往往容易被人忽視。在建筑行業中，要想確保建筑品質，就必須重視施工材料的選擇和使用，嚴格把關。施工材料是建筑質量的根本所在，而且是最為關鍵的部分。在某些企業中，在選擇和購買材料時，為了節約成本、為了利益，會在材料選購和進入施工前，選擇并購買質量不好的材料，忽視篩選淘汰機制工作的開展，使得材料問題影響整個工程的建筑質量，出現不合格現象，而這些問題的出現，會對建筑企業的信譽產生無法估量的影響，對企業的發展造成巨大沖擊。

1.3專業人才的嚴重不足

在進行施工建設的過程中建設功能的實現離不開人的努力，因此在進行建筑施工技術管理時，必須堅持以人為核心，人為因素將起到決定性的作用。但是在我國目前行業內普遍存在著專業的管理人員、專業的技術人員以及專業的施工人員存在著明顯的不足，由于相關的工作人員的素質不符合行業要求的標準，極大地影響了施工的整體質量和工期進度，行業內普遍存在著工作人員水平參差不齊，這就導致了在進行建筑工程施工技術管理過程中，會遇到諸多矛盾以及問題。

1.4安全技術管理制度缺乏

為了提升安全技術管理實施效果，與完善的安全技術管理制度有直接關系。現階段，建筑企業中存在安全技術管理制度不完善情況，并且工程質檢工作也存在諸多的問題有待進一步改進，不完善的安全技術管理制度無法為建筑工程技術管理工作提供可靠的參考，漏洞較多，流于形式。由于安全技術管理制度不完善，進而導致建筑企業在實際的施工過程中存在混亂及無序等情況，施工效率明顯下降，安全事故頻發，建筑工程的成本投入量大大增加。另外，安全技術管理制度與實際建筑工程的施工存在諸多不相符情況，使用的安全技術管理制度主要是照搬其他公司的制度，與自己公司的實際情況存在出入，不能為建筑工程各項施工工作的開展提供依據，影響建筑工程施工效果。

2土木工程建筑施工技術的創新研究

2.1創新施工理念

施工隊伍從上到下都需要具有創新理念，確保施工理念跟得上時代發展的步伐，滿足現代化建筑施工的需求，且能夠滿足施工單位對經濟效益的追求并能提供助力。在社會飛速發展的同時，人們的物質文化需求也在不斷進步，思想文化層面也在不斷改變。對于建筑施工行業，要想生存下去，就必須具有先進的、敢于創新的施工理念，使自身保持先進性，保持活力，擁有自己的競爭力，才能提高市場占有率。這就需要施工單位保持創新思維，與時俱進的創新或引用新的施工理念和技術，并在土木工程施工過程中逐步推廣。

2.2BIM技術的應用

BIM技術是利用計算機數字技術的數據處理能力，將建筑施工方案建立數據模型，并通過數據模型生成立體模型，向施工方案設計人員更直觀地呈現現階段施工方案生成的建筑結構。同時，施工方案設計人員可在三維建筑模型中加入施工工期、施工成本等更多相關因素，使三維建筑模型根據施工工期和施工成本動態變化，通過五維建筑模型演變的方式模擬施工流程，綜合考慮成本管理、技術管理、工期管理等多方面因素，完善現有的施工方案。借助BIM技術隨時將施工方案從數據形式轉換為平面圖紙形式，再借助三維模型技術生成立體模型。并且設計人員在修改模型投影面的平面、里面、剖面、三維視圖、參數明細表等時，這些修改也會動態地反映在施工方案的其它表現上，通過對三維建筑模型的細節優化，得到各施工流程更完備的施工平面圖紙和施工技術指導書，使施工方案的優化和調整工作變得更加準確、高效。

2.3優化施工技術管理模式

在土木工程施工技術管理過程中，成本管理工作人員既承擔管理角色，又承擔作業角色，這在一定程度上增加了工作人員的工作內容。為更好提高管理水平，應優化管理模式，將其分為管理和作業兩部分。比如，在特房—同安新城酒店一期工程建設中，嚴格要求材料員擇優選擇原材料、成品、半成品等供應廠家，并嚴格執行質量驗收、管理制度工作，選用設計、建設單位及建設主管部門推薦的優質品牌產品。所有物資（材料）均按合同規定的品牌、規格、數量、產地、技術參數等組織采購，采購前廠家需提供材料、設備的原產地證明、出廠檢驗報告及產品合格證書，報監理工程師審核，發包人確認方可采購。同時，還應根據房屋建筑實際情況和周圍環境構建正確管理體系，保障作業、管理順利進行。

2.4完善技術管理的制度建設

通過建立起完善的技術管理體系，優化各施工技術管理制度，能從根本上保障建筑工程的質量和工期的順利開展，也能為施工建設提供有序的施工環境。當施工技術管理體系不夠完善時，就會出現各部門之間溝通銜接不暢，問題反饋不及時或不準確問題，也會導致對施工質量的監督管理不到位，不僅會帶來質量安全隱患，也會影響到施工進度，帶來成本的浪費。建筑企業必須進行嚴格的施工技術管理工作，對技術管理制度要進行不斷完善和充分的落實，嚴格要求各部門必須按照制度開展施工建設，才能真正發揮建筑技術管理工作的積極作用。

結束語

土木工程建筑施工建設的進一步創新，是當前建筑行業實現穩定發展的關鍵，更是促進社會穩步發展的關鍵。想要確保施工效率更高、質量更好，就需要跟上時代的步伐，運用現代科學技術，對施工技術進行創新發展，實現企業的平穩運行，更好的適應社會發展對土木工程建筑施工的高要求。

參考文獻

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