建筑施工全過程管理中存在的主要問題探討

符國紅 張宗立

摘要：現階段，我國建筑工程得到不斷發展，同時也面臨著巨大的管理問題，建筑工程施工管理不但影響著施工的質量，同時對施工的進度和安全都具有決定性作用，也關系著建筑企業的成本和效益。為此，對建筑施工全過程管理中存在的主要問題進行系統分析，找出解決這些問題的有效措施，最終才能更好地提高建筑施工全過程管理水平，滿足建筑企業的長遠發展。

關鍵詞：建筑施工;全過程管理;主要問題;解決措施

1 建筑施工全過程管理存在的主要問題

1.1建筑施工前期存在的主要問題

在開展建筑施工全過程管理工作中，經常會在前期準備階段存在管理不到位的現象，而主要問題包括建筑項目設備以及材料的采購問題和施工人員管理問題。首先，以建筑施工設備和材料來說，許多施工設備與材料的采購工作都牽扯許多人的利益，這就導致人員素質參差不齊，對施工設備和材料質量標準不夠了解，為了能夠有效地降低和節約建筑施工的成本，從而大量采購優質的建筑施工設備以及原材料，影響建筑施工的正常進行;其次，建筑施工中的設備以及材料的使用監督管理機構等部門在建筑施工過程中對于設備和材料的進場驗收并不嚴格，導致許多不完全符合標準的建筑材料以及設備都被迫進入建筑施工現場，從而給建筑物的整體施工過程中的質量帶來嚴重影響;最后，在建筑材料的貯藏方面也缺少一套完善的貯藏條例，導致許多建筑材料的性質發生改變或遭到破壞，最終影響正常的施工。

1.2建筑施工階段存在的問題

除了建筑施工前期準備階段的問題以外，施工過程中也存在著許多管理不到位的問題，主要包括施工設備和人員管理問題。首先，對于建筑施工設備來說，現階段許多建筑施工單位采用的施工設備機械化水平不足，造成施工效率下降，生產質量不高。一些施工設備存在老化和陳舊的狀態，全新的施工設備并沒有引入與應用，導致施工效率和質量都無法滿足實際要求;其次，對于施工人員來說，許多施工人員自身的綜合素質和專業度不強，他們普遍缺乏專業的施工知識和技巧，大多數都是憑借多年的經驗開展施工，在新時代的建筑施工中勢必會存在一定的問題，對建筑工程施工管理帶來嚴重的影響，不利于我國建筑工程質量方面的提升。

1.3建筑施工管理責任和監督問題

隨著我國建筑工程全過程管理的難度逐漸提升，現階段人們普遍傾向于采用一種金字塔式的管理模型，這樣的管理必須首先要建立在以精干為主體的管理理論上，施工與管理的層次逐步變得更加復雜化，如果沒有完善的管理體系與科學的管理制度，必將導致上層的管理職責模糊，從而影響了建筑施工項目全過程的管理成效。另外，沒能對建筑施工形成良好的管理目標，缺乏監督力度，最終也影響了建筑施工的效果。

1.4建筑施工質量問題

在現代建筑事業發展中，建筑施工質量管理是一項重要內容，通過科學的施工質量管理不但能夠提高建筑的品質，同時也可以確保建筑施工能夠順利進行，實現建筑工程良好協調與控制。對于一些超大型建設項目來說，其內部關系錯綜復雜，雖然建設單位已經實現了完善的生產質量監督管理機構，但是由于人員和相關機制缺失，從而導致施工管理無法滿足實際要求。質量安全監管部門對建筑施工質量的管理仍舊停留在事后調查上，導致施工存在嚴重的片面性。

2 建筑工程施工全過程管理問題的解決措施

2.1建筑工程準備階段的管理策略

對于建筑施工來說，準備階段是一個重要的管理階段，做好前期準備階段的管理，可以確保建筑施工科學的推進。我國當前的建筑工程建設大部分都依賴于先進的施工技術，而這些技術的應用決定著整個建筑施工的質量。因此，不斷引入科學可靠的施工工藝和現代化施工設備與材料，可以很大程度地提高建筑施工的質量，從而確保施工管理工作水平的提升。對于我國建筑工程新設備的引入中，對建筑施工技術水平也提出了全新的要求，作為建筑單位必須全面提升現代化施工技術，滿足先進施工設備和材料的應用需求。在施工前還要做好施工圖紙和工藝交底等工作，使施工人員全面了解施工流程和具體內容，從而更好地提高管理質量。另外，施工管理還要全面優化施工過程中的每一道工序，并結合實際內容進行前期準備和施工內容編制，確保施工內容實現科學的管理與控制。另外，施工單位還要不斷強化施工技術水平，做好準備階段的施工工藝，提高先進的施工技巧。最后，施工單位規范施工人員的操作流程，還要做好施工資源的合理調配，最終有效提高施工質量的管理工作。

2.2建筑施工階段的管理策略

對于建筑施工階段的管理來說，主要是加強施工的進度、質量以及安全管理等工作，同時做好施工成本造價的控制。首先，要明確規劃建筑施工的總進度，并科學地進行施工計劃編制，采取分段施工計劃設計模式，確保每個環節都能準時交付;其次，對于建筑施工質量管理來說，全面開展施工獎懲機制，能夠有效提高施工人員的責任感與積極性，做好施工全員的培訓工作，緊抓項目銜接工程的質量問題，確保參數的準確適合，避免由于交接而存在質量問題，從而對后續施工造成影響。在施工造價成本管理中，還要全面樹立良好的成本意識，構建完善的預算體系，重視建筑工程變更的問題，及時做好設計單位和施工部門的溝通，最終避免不必要的成本浪費。

2.3加強施工質量與安全管理

對于建筑工程來說，施工質量與安全同樣重要，為了能夠提高建筑工程的質量與安全，必須做好相關人員的安全教育和培訓，構建完善的安全管理體系，本著安全第一的施工原則，提高施工人員的安全責任與施工水平，嚴格按照相關操作流程開展建筑施工，掌握各項設備的操作方法，提高職業技術水平，解決建筑工程施工存在的安全隱患，從而提高建筑工程的整體質量。

3 結束語

綜上所述，現階段建筑工程施工的全過程管理仍然存在一些問題，我們必須針對整個施工過程中存在的問題進行具體分析，并采取科學的解決措施，保障施工的正常推進，提高建筑的施工質量，以保障施工的安全，從而推動建筑行業的健康發展。

參考文獻

[1]吳洪群.建筑工程施工全過程管理措施分析[J].城市建設理論研究（電子版），2011，（31）

[2]曾菊花.建筑施工項目全過程管理探討[J].商品與質量·學術觀察， 2011，（6）

1個人簡介：符國紅，男，1986年12月21日，民族：漢，浙江省衢州市人，學歷：本科，專業：土木工程，研究方向：建筑工程管理，現在職稱：助理工程師

2個人簡介：張宗立，男，1981年5月1日，民族：漢，浙江省余姚市人，學歷：本科，專業：土木工程，研究方向：建筑工程管理，現在職稱：中級工程師

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