土木工程管理施工過程質量控制措施探究

燕振強

摘要：土建工程是建設周期長、施工環節復雜的大型工程。在本工程的施工中，由于上述特點，影響施工質量的因素很多。因此，有效實施土木工程項目管理和施工過程管理具有十分重要的意義。對于整個工程而言，良好的工程質量控制管理有助于整個工程的整體施工狀況以及進行有效的監督和控制，為施工質量控制提供保障。基于此，本文立足于土木工程項目建設的質量控制水平，重點分析了當前項目實施質量控制的現狀，并提出了相應的措施，以促進土木工程項目的順利實施。

關鍵詞：土木工程項目管理;施工質量控制;現狀與措施

在社會主義市場經濟高速發展的背景下，群眾對于自身居住環境的要求越來越高，這也在潛移默化之間為建筑行業的發展提供了極大的空間。而土木工程作為其中的關鍵所在，更要進一步明確管理施工質量控制工作，才是穩步提升土木工程施工效率以及施工質量的基礎工作內容，必須要給予高度重視。然而，站在當前實際情況的角度上來看，在土木工程管理施工質量控制當中，仍舊存在著一些較為顯著的不足之處，比如人員素質低以及監督管理有失等，這些都會對最終的施工效果帶來嚴重影響。

一、在土木工程管理中強化質量控制的重要意義

1.1有利于建筑項目質量跟隨當前工程項目技術要求同步提升

我國當前土木工程項目技術在不斷更新，而土木工程項目的技術要求也在不斷提升，針對土木工程項目采取嚴格的質量管控措施能夠提升工程技術操作的規范性以及各班組間的協同效果，因此土木工程項目質量控制能夠保證施工技術發揮其作用為工程項目使用體驗與安全性的提升創造條件。

1.2能夠確保工程建設中各工序交接效果

由于在土木工程項目中有的工序非常復雜，工程中各班組之間存在相互穿插技術交接的情況，而只有提升質量控制力度才能保證技術交接的過程中技術操作的規范性。

1.3提升土木工程項目內部管理的效力

在當前的工程項目管理工作中，通過質量管理責任的落實，能夠切實明確各層級質量管理的責任，為工程建設的層級關系提供明確的管理結構規范，這樣能夠強化項目推進中各管理層級的質量管理力度，為項目管理工作的內部強化提供有效助力。

二、土木工程管理施工過程中質量控制存在的問題分析

2.1施工人員專業化素養比較低下

在現今土木工程管理施工工程的進行工程中，對于質量建設有著最為直接的影響因素則是施工人員的專業化水平。也就是施工人員在施工的過程中是否能夠按照合理的施工方式，嚴格按照施工標準進行相關的施工工作則是非常重要的。針對這一方面來講，現今土木工程施工管理中普遍存在施工人員專業化素質低下的現象。具體而言，首先則是施工人員對于現代化新施工技術的接納程度比較低，而且部分施工人員未接受過系統化的技術訓練工作，因此導致現代化土木工程施工中存在著許多技術濫用和誤用的現象。其次，則是在施工的過程中管理團隊普遍追求施工的進度，降低時間成本的花費，往往采用趕超的方式，刻意的忽視某些施工的細節。最后，則是現今施工監理人員對于監理工作的不到位，導致施工過程中容易發生由小問題而引起的大范圍問題的出現，又未能及時的進行相關的補救工作，從而嚴重影響了施工管理質量建設工作的正常進行。

2.2工程項目質量安全責任體系不完善

土木工程管理施工的過程中對于質量的控制最為重要的則是在施工團隊內部能夠形成完善的工程項目質量安全責任體系，通過制度化的氛圍的建設，明確質量管理的責任、落實管理責任，以此為高質量的管理工作的進行發揮重要的制度保障作用。就這一方面而言，現今在進行土木工程質量管理的過程中，我國由于現代化土木工程管理工作的起步發展較晚，先天不足加上后天動力不足導致整個質量管理責任體系未能夠完善的建立起來。具體表現在雖然存在規范化的關于土木工程質量管理的條例，但是未能夠在健全的質量管理體系中嚴格執行和落實，從而導致了某些質量管理工作為能夠科學的進行。其次，則是表現在施工責任不能夠明確落實到位，合同的法制化建設比較低，其在規范雙方責任的標準上有待進一步加強，如現今施工過程中發生的合同違約問題，擾亂了正常的施工程序，以此對于施工的質量建設工作產生不良的影響。

2.3施工材料設備選擇應用不合理

土木工程管理施工質量的控制工作的進行，最為關鍵的則是對于施工材料的正確選擇和引進應用。但是，現今在土木工程施工團隊內部由于部分管理人員缺乏材料管理理念、忽視材料選擇引進的正常程序的建立、不規范的材料存儲工作，以及某些人員為了控制成本刻意的選擇廉價、低性能的材料，再加上設備應用的不合理等導致質量管理存在不同程度的問題。

三、土木工程施工管理過程中的質量控制措施

3.1做好施工設計管理控制工作

當前我國很多土木工程，尤其是小型土木工程在施工過程中經常會出現因為施工圖設計不科學而導致修改設計方案的情況，繼而嚴重影響了土木工程施工質量。為了解決這一問題，施工企業必須要做好施工設計管理控制工作。在開始施工設計前，設計人員要親自前往施工場地進行查看，了解施工場地的地形以及周圍建筑物和管道，從而將施工場地中可能影響施工質量的因素統統考慮在內。

3.2對監督機制和制約機制進一步完善

土木工程施工中，要保證工程質量，就要將監督機制和制約機制進一步完善，以對施工過程中每一個環節的質量都予以有效控制。一旦在施工中存在問題，能及時發現，及時解決，以避免留下施工隱患，影響施工質量，避免對施工單位造成一定的經濟損失。

3.3提升施工人員綜合素質

要提升施工人員的綜合素質，就要做好施工人員的管理工作，這也是保證施工材料和設備的關鍵。在土木工程建設中，無論是施工材料，還是施工設備，都是施工質量的重要影響因素。做好施工人員的管理工作，通過教育提高施工人員的責任意識，才能夠使他們在施工中提高自我約束能力，在施工中一旦發現施工材料存在問題就會及時提出更換，并能夠做好施工設備的維護保養作用。施工人員對施工材料和設備提高了監督意識，在材料和設備的購進過程中就會嚴格把關，避免了存在質量問題的材料和設備進入到施工場地，從而保證了施工的進度和施工質量。在對施工材料和設備嚴格要求的同時，由于各種新的工藝技術技術的引用，就需要對施工人員的技術水平予以高要求。這就需要土木工程施工單位要定期地對施工人員進行專業技術培訓，以提高施工隊伍的總體技術水平。

結語：

綜上所述，只有加強項目管理，才能從根本上提高工程質量，進而為人類提供更加舒適的生活環境。有鑒于此，必須從多方面做好項目管理和控制。相關部門和人員要通力合作，把管理落實到每一個環節，優化土建管理。

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