“九位一體”打造社區(qū)干部隊(duì)伍

矯建鑫

和龍市立足社區(qū)干部綜合素質(zhì)全面提升，以黨建為引領(lǐng)，依托“一核”“雙基”“三平臺(tái)”，組織實(shí)施“3+3+3”的“九位一體”工作法，為打造專業(yè)化、職業(yè)化社區(qū)干部隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注重黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，破解“不成系統(tǒng)、沒(méi)有體系”難題。以黨建引領(lǐng)為核心、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。一是優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境。制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展社區(qū)減負(fù)工作的實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步深化街道街區(qū)管理“五項(xiàng)權(quán)力”的實(shí)施方案》等文件，推進(jìn)社區(qū)職能歸位，為社區(qū)干部素質(zhì)提升提供優(yōu)質(zhì)土壤。二是提供成長(zhǎng)支撐。印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作手冊(cè)》《“主題黨課輪值”材料匯編》《“全科社工”工作手冊(cè)》等輔助材料，為社區(qū)干部提檔升級(jí)提供有力抓手;同時(shí)堅(jiān)持“以賽促行”“以賽促學(xué)”原則，積極組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作知識(shí)競(jìng)賽、“三會(huì)一課”情景模擬“擂臺(tái)賽”及“空中微黨課”競(jìng)賽、社區(qū)解說(shuō)員競(jìng)賽等賽事活動(dòng)，保障社區(qū)干部上下聯(lián)動(dòng)、全員參與，賽有所得、學(xué)有所獲，并在年中組織開(kāi)展全市社區(qū)網(wǎng)格員述職評(píng)議考核，實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部全員覆蓋，形成培養(yǎng)、實(shí)踐、考核的閉環(huán)工作機(jī)制。三是做好成長(zhǎng)引領(lǐng)。引導(dǎo)街道黨工委選派優(yōu)秀班子成員擔(dān)任社區(qū)“第一書記”及路（巷）長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”式包保、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式指導(dǎo)，助力社區(qū)干部快速成長(zhǎng)，為社區(qū)汲養(yǎng)蓄能、儲(chǔ)備后備人才192名，累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)指導(dǎo)逾千次。

開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)“三學(xué)并行”，破解“不接地氣、沒(méi)有實(shí)效”難題。協(xié)調(diào)各類優(yōu)質(zhì)資源打造青年人才培訓(xùn)基地及“銀河計(jì)劃”社會(huì)工作實(shí)訓(xùn)基地兩大陣地。一是組織專題培訓(xùn)。通過(guò)集中培訓(xùn)、案例分析、分組討論、座談交流、實(shí)踐活動(dòng)等形式，開(kāi)展為期3個(gè)月的社會(huì)工作人才專業(yè)培訓(xùn)，全面提升社區(qū)年輕干部的綜合能力水平。二是組織互動(dòng)交流。每月組織召開(kāi)“主題黨課輪值”活動(dòng)，定期總結(jié)提煉、推廣宣傳本地典型經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀做法，分享交流“他山之石”，及時(shí)解決具體工作中的“疑難癥結(jié)”，累計(jì)舉辦全市“公轉(zhuǎn)”16期、街區(qū)“自轉(zhuǎn)”123期、培訓(xùn)3960余人次。三是組織“教學(xué)相長(zhǎng)”。在全面推進(jìn)“全科社工”改革工作中，將社區(qū)10余個(gè)服務(wù)窗口統(tǒng)一整合為3個(gè)綜合服務(wù)窗口，在上級(jí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，引導(dǎo)社區(qū)窗口工作人員結(jié)合業(yè)務(wù)屬性與業(yè)務(wù)流程，對(duì)其他工作人員及網(wǎng)格員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過(guò)互學(xué)互評(píng)、以教促學(xué)、以學(xué)促教，培養(yǎng)能夠獨(dú)立辦理民政、殘聯(lián)等52項(xiàng)服務(wù)的“全科社工”45人，嚴(yán)格執(zhí)行“一口清”導(dǎo)辦、“一門式”受理、“一條龍”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)、只跑一次”，累計(jì)提供專業(yè)服務(wù)4494次。

依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”，破解“受限時(shí)空、僵化刻板”難題。整合利用社區(qū)干部“碎片化”時(shí)間，促使“三大網(wǎng)媒”有機(jī)融合。一是開(kāi)展“八點(diǎn)半課堂”。依托長(zhǎng)春社區(qū)干部學(xué)院“吉社家園”微信公眾號(hào)，組織社區(qū)干部在每個(gè)工作日上午8點(diǎn)30分定時(shí)進(jìn)入欄目，開(kāi)展網(wǎng)上自學(xué)，并通過(guò)在線測(cè)試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，打破時(shí)間、空間限制，最大限度節(jié)省人財(cái)物的消耗。二是開(kāi)展“晚八點(diǎn)自修”。晚八點(diǎn)通過(guò)視頻教學(xué)形式，對(duì)社工師資質(zhì)考試所涉及的綜合、實(shí)務(wù)、法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行“真題演練”與“考前沖刺”，并結(jié)合社區(qū)干部報(bào)考級(jí)別分設(shè)初級(jí)與中級(jí)課程，社區(qū)干部可隨時(shí)回放、反復(fù)學(xué)習(xí)，最終達(dá)到學(xué)以致用的目的，累計(jì)開(kāi)展50次課堂教學(xué)，覆蓋全體社區(qū)干部。三是開(kāi)展“空中微黨課”。集結(jié)優(yōu)秀社區(qū)“兩委”“黨建聯(lián)盟輪值主席”及在職黨員等組建講師團(tuán)，嚴(yán)格執(zhí)行“集體備課”和“每周例會(huì)”制度，遵循“以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著”原則，高效運(yùn)用“暢捷服務(wù)”智能平臺(tái)及“兩微一端”等媒介載體開(kāi)展3-5分鐘的線上直播，講好和龍疫情防控、基層黨建、治理服務(wù)故事，筑牢學(xué)習(xí)教育根基，累計(jì)開(kāi)展“微型黨課”74期，覆蓋2206人次。

（作者單位：中共和龍市委組織部）