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電能計量管理的現狀與問題探討

2021-09-03 06:47:38張杰陽江市凱源電力發展有限公司
品牌研究 2021年11期
關鍵詞:電能電力企業體系

文/張杰(陽江市凱源電力發展有限公司)

在當前的電力企業運行過程中,電能計量管理是有效提升其服務職能的重要環節。電能計量管理是以電力企業本身為主體落實的對用戶以及電力運行狀態的全過程監管,以提升電力企業本身經濟效益為目的,利用制度體系以及技術等進行全方位掌控。但是當前在電能計量管理方面還存在著一系列的問題,將直接影響電力企業本身的發展質量。

一、電能計量管理的具體發展現狀

(一)成本投入較高,發展速度較快

在電力企業進行改革和創新的過程中,電能計量管理成為直接影響電力企業自身發展狀態的重要環節,而電能計量管理手段也從原有的單一化、簡單化、分散化,逐步向當前的合法合規以及統一管理方向進行轉型。除此之外市場經濟體系的變化進一步增加了電力公司本身的競爭壓力,農網以及城網改造之后,用戶數量以及用戶規模逐漸增加,電能計量的投入也開始不斷加大,大量的數據信息成為提升電力系統運行壓力的主要因素,因此落實好技術體系以及管理模式的創新是根本舉措。

(二)電能計量管理的要求逐漸提升

市場經濟的高效發展,進一步提升了人們生產生活的質量,對于電力的要求也在逐步增強。因此,需要在建立公平、公正、高精度、高效率的基礎上,進一步提升設備體系以及系統運行的可靠性;用電需求的不同,導致電能計量管理的功能需要向多樣性以及多樣化方向推進,以滿足不同群體以及不同客戶的實際需求;另外,原有的線下計量管理以及收費需要逐步向互聯網方向推進,打造自動化的管理體系,以有效增強電能計量管理的效率和質量。

(三)對人員團隊的要求逐步提升

當前信息技術的出現已經成為電能計量管理工作創新的重點工具,這與原有的人工以及半手工電能計量管理模式相比,有著更高的效率。同時正因為這種新形式的電能計量管理模式逐步推行,要求各個環節以及電力企業內部人員必須要具備更高的素養,不僅要建立在專業知識的基礎上,掌握最基礎的電能計量管理操作方法以及管理模式,還需要學習先進的信息技術開具有平臺操控能力。

(四)帶動了相關技術體系的革新

新形勢下的電能計量管理創新也是一種升級需求,那么以此為需求,其他的科學技術產業便需要為其提供完善的服務,例如建立在網絡化的基礎上,電能計量管理逐步向智能化方向推薦,這其中涉及了大量的遙感設備、信息軟件操控系統、大數據庫、收集系統、處理系統、中心控制站以及傳輸網絡等等。與此相對應的高新技術產業、通信工程、人工智能領域、自動化設備研發領域等都需要進行改革。

二、電能計量管理工作創新中存在的問題

(一)制度體系不夠完善

電能計量管理的創新和發展往往以滿足社會實際需求為目的,但是單純從方法角度進行創新還不夠全面,還需要落實制度體系的優化。但是當前部分電力企業在落實電能計量管理創新的過程中,只單純從方法和技術角度進行優化,而內部的制度體系未跟上,未能及時地落實針對性的轉型,導致部分規章制度無法滿足當前的實際創新,也無法提供有效的約束。缺乏合理的操作規范以及制度管理,電能計量管理工作的開展,將面臨不穩定以及分散化的局面。

(二)存在區域管理差異

區域差異主要指的是,在當前城鄉建設的過程中,城市管理以及農村管理有著本質上的不同受到不同區域經濟發展水平以及地方政策的影響,管理技術必須要進行針對性的優化,要符合不同區域的實際發展情況。但是當前部分電力企業未能結合不同區域的實際需求,進行電能計量管理的調試,例如大部分農村地區經濟發展水平逐步,提升原有的手工抄表需要向自動化方向轉型,但是依舊停留在傳統的手工甚至半手工操作領域,工作效率較低,同時會浪費較大的人力物力以及成本。

(三)設備體系革新進度較慢

當前部分區域所采用的電能計量管理,設備較為陳舊,存在系統老化以及服務功能不足的現象。產生該種情況的主要因素在于企業過于考慮成本問題,缺乏對電能計量管理的優化創新重視,更新換代不及時,設備自身的性能和準確度不高,將直接導致電能計量管理效率下降。

(四)人員團隊綜合素養較低

當前部分電力企業的人員團隊綜合素養較低,未能及時地吸收當前先進的管理理念以及管理經驗。主要由于人員基數較大,素養參差不齊,集中培訓模式未能落實技術體系,使創新理念與人員管理之間產生脫節,導致人員缺乏先進的意識,技術操控能力以及創新能力不足,從而使電能計量管理的創新存在阻礙。

(五)自動化計量系統的穩定性不強

結合當前的自動化電能計量系統運行情況來講,其受到了社會用電需求的影響,整體系統的運行壓力較大,同時不同的用戶群體的用電特點也有一定的差異性,這就要求自動化計量系統本身有著較為精準的數據識別能力以及分析能力。同時為了進一步滿足電力企業以及用戶的實際權益和相關需求,還需要具備較強的自動檢測能力,可以及時地定位系統本身運行過程中存在的問題。但是結合當前的實際情況來講,部分自動化計量系統的穩定性不強,本身并未設置較高性能的自動化故障檢測體系以及穩定的性能分析系統,導致計量功能較為單一,數據傳輸的穩定性不高,在運行過程中可能會存在精準度下降以及故障等情況。

三、新時期電力企業電能計量管理工作創新的方法

(一)強化制度體系建設

可以通過對外學習以及交流的方式,了解當前的電能計量管理制度,在國家政策以及相關法規的角度,結合電力企業自身的發展狀態,打造具有針對性的制度體系和管理方案,進一步規范電能計量的安裝、使用、維護、保養、管理等各個環節,落實好既有資料的規范化管理。結合不同的崗位以及不同的環節,打造最有針對性的制度方案,確保所有的制度體系落地有聲,切實可行。

(二)減小區域管理差異

針對不同區域的電能計量管理創新來講,要結合不同地區的實際經濟發展水平以及具體的用電需求,打造具有針對性的電能計量管理方案。也可以落實好區域人才引進以及部門建設,結合區域的實際情況,通過實地調查以及建議獲取的方式,適當的增加農村地區的計量經濟投入合理地劃分資金以及管理重點,打造不同區域的試點試行體系,以此確保技術手段以及管理模式切實可行,營造平衡的區域管理狀態。

(三)強化技術設備的創新力度

落實好信息技術的研發和創新,電力企業要結合自身的實際情況,設定技術體系研發部門結合當前市面上先進的技術方案以及軟硬件設施,打造具有針對性的自動化智能管理體系,可針對電能計量管理中的具體環節,構建立體化的智能化管理制度,通過設備的引進來構建基礎框架,利用軟件體系的研發和創新,營造具有聯動性的智能化信息管控系統。這樣能夠不斷提升電能計量管理服務的高效性、準確性、功能性,以滿足用戶需求,提升用戶體驗。例如當前較為常見的電能計量智能化管理體系見圖1,其中各個環節相輔相成,能夠有效代替傳統的手工計費,可以在短時間內快速地進行數據統計和分析,從而提升電能計量管理的效率。

圖1 常見的電能計量智能化管理體系

(四)完善人才管理模式

人在電能計量管理中起著決定性作用,人才素質的高低直接影響著電能計量管理的開展。電力企業要結合電能計量管理的創新方向,增加崗位落實好高質量人才引進,同時針對老員工進行技能培訓,培訓要點要放置在技能升級方面,使其掌握當前的新型技術體系,了解智能化設備的應用方式,有效提升電能計量管理的效率。除此之外,新的電能計量管理方法對于人員的綜合素養有著較高的要求,例如人際交往能力、先進管理理念、概念理解能力、專業技術、創新能力以及協同合作能力等。打造多功能崗位以及綜合性崗位,是應對電能計量管理創新的主要策略,也是對人員團隊提出的新要求。

(五)落實好電能計量網關及計量系統的優化管理

為了進一步確保電能計量系統本身具有較強的穩定性,可以結合實際需求快速地進行數據獲取以及處理,必須打造穩定的自動控制體系以及智能檢測體系,這樣才能夠及時發現電能計量系統以及計量設備本身存在的問題。例如可以結合PLC自動控制系統打造智能故障檢測體系以及監控體系,利用信息技術以及遙感設備,及時地獲取整體系統以及設備本身的運行狀態與實際的標準參數進行對比,若出現參數不符以及運行狀態不穩定等情況,要及時通過警報系統以及人機交互界面通知維修人員進行實地維修和檢查。除此之外,還需要進一步提升電量網關對電能計量裝置的要求。首先針對電能表來講,有功功率表的準確度需要大于等于0.5級,無功功率表的準確度需要大于等于2.0級;為了隨時反映整體系統的邊際供電成本,具必須具備實時計價功能;要設置送受雙面潮流關口,具備雙向計量功能保證數據傳輸性能穩定。針對電壓互感器以及電流互感器的二次繞組來講,必須使用專用二次繞組,不得和保護、遠動設備以及測量設備共用。電量關口的電能計量系統必須要進行全網的統一配置,設置電能計量柜,部分發電廠以及電力企業會設置雙母線運行系統,為了確保其運行穩定,必須設置二次回路切換,配備統一的繼電器屏,同時要具備電壓互感器二次回路失壓報警功能。

四、結束語

電能計量管理模式的創新能夠有效提升電力企業自身的發展質量,信息技術、制度體系、管理方案、人員培養等工作的全面落實,可以為電能計量管理提供完善的實現途徑和保障,能夠進一步強化電腦質量管理的效率和質量,從而進一步增強電力企業的社會服務職能以及業務服務質量,從而滿足用戶實際需求,也能夠增強我國電力系統的穩定發展和創新力度。

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