國有煤礦企業思政工作的人性化管理

摘要：目前，隨著我國經濟機制的不斷改善，社會機構及經濟構架都發生了較大的變化。在我國的國民經濟中，煤礦企業的思想政治工作是最關鍵的組成，實施好此項工作，對社會經濟的發展起到了至關重要的作用和意義。作為一類全新的管理措施，在一定程度上，人性化管理能夠將員工的主觀能動性充分調動起來，進而使煤礦企業持續健康發展。

關鍵詞：國有煤礦企業 思政工作 人性化管理

引言：人性化管理主要是指在國有煤礦企業經營發展過程中堅持以員工為本的管理理念，促進企業的可持續發展，推動社會經濟進步，隨著經濟結構，社會組織及利益主體的變化，現階段的思想政治工作面臨著較為嚴重的機遇與挑戰，國有煤礦企業應在思想政治工作過程中實施核心人性化管理的策略，重視發揮企業員工的主觀能動性，以管理水平的提升促進企業的發展。

一、人性化管理與思政工作的關系

人性化管理越來越受到我國企業管理工作人員的重視和喜愛，因為這種管理模式不僅繼承了我國傳統的儒家思想，還吸取了先進的管理理念，能夠有效提高企業管理水平和管理工作的效率，激發企業職工工作的主動性和積極性，調動職工的主觀能動性，還能夠改善企業職工間的人際管理，創造和諧良好的工作人員環境。

人性化管理和企業思政工作的聯系包括：人性化學管理與國有煤礦企業思想政治工作的目標一致，即強化企業的精神和文化，用統一的價值觀端正全體職工的思想，形成強大的凝聚力，最大限度地調動他們工作的責任和生產積極性，提供企業的經濟效益和社會效益。人性化管理和思想政治工作的對象一致，都是將企業職工的思想行為作為了主要研究對象，突顯職工的主體地位，將職工視為企業建設和發展的關鍵和核心。人性化管理和企業思想政治工作的內容相似，都重視精神方面的工作，人性化管理以人為本的精神具有不可估量的能力，而思想政治工作主要發揮人的精神力量。

人性化管理和企業思想政治工作的區別包括：一方面，其范疇和性質不同，思想政治工作屬于文化工作，人性化管理屬于管理工作;另一個方面;任務和作用不同，思想政治工作側重于調動職工的積極性，人性化管理側重于通過對職工的管理形成具有統一價值觀的群體意識。

二、國有企業思政工作滲透人性化管理的必要性

人性化管理越來越受到我國企業管理工作人員的重視和喜愛，因為這種管理模式不僅繼承了我國傳統的儒家思想，還吸取了先進的管理理念能夠有效提高企業管理水平和管理工作的效率激發企業職工，工作的主動性和積極性調動職工的主觀能動性還能夠改善企業職工間的人際管理創造和諧良好的工作環境。人性化管理和企業思政工作的聯系包括：人性化管理與國有煤礦企業思政工作的目標一致，即強化企業的精神和文化用統一的價值觀端正全體職工的思想形成強大的凝聚力，最大限度地調動他們工作的責任感和生產積極性提供企業的經濟效益和社會效益。人性化管理和思政工作的對象一致都是將企業職工的思想行為作為主要研究對象，突顯職工的主體地位將職工視為企業建設和發展的關鍵和核心。人性化管理和企業思政工作的內容相似都重視精神方面的工作人性化管理以人為本的精神具有不可估量的能力，而思政工作主要發揮人的精神力量。

三、目前國有煤礦企業思政工作當中存在的主要問題

1、企業對思政工作缺乏重視。在社會經濟逐步發展的大背景下，我國國有煤礦企業在發展過程中所面臨的競爭環境愈發激烈，由此，企業在實際開展工作的過程中往往更加重視自身經濟效益的提升，對思政工作的效用缺乏認知，對思政工作的落實缺乏重視，最終導致企業在開展思政工作的過程中往往難以將人性化管理策略進行有效落實，思政工作形式化過于嚴重，長此以往，會導致國有煤礦企業難以與時代發展要求相契合。

2、思政管理工作形式過于單一。我國的國有煤礦企業在開展思政工作的過程中，往往更加重視思政思想的宣傳與推廣，采取由上至下的流程對其進行落實。在此情況下，企業往往會采取灌輸的方式對企業員工開展思政管理工作。然而，從本質上來講，此種思政管理方式本身難以符合時代發展特點，無法為企業的發展與進步提供助益。

3、思政管理人員的個人素養不足。思政部門的工作人員是我國國有煤礦企業開展思政工作的主導人員，基于此，思政管理人員本身的素養與能力對于思政工作在企業內的落實效果有著關鍵性影響。目前，我國國有煤礦企業在具體開展管理工作的過程中，其思政部門的工作人員普遍存在能力低下，素質不足的情況，對于思政工作的落實有著十分不利的影響。

四、國有企業思政工作中的人性化管理策略

1、進一步完善保障機制建設。首先要建立和健全長效機制，主要包括思政工作激勵機制以及考評機制等等。并且需要對學習制度進行完善，要求國有企業所有職工，尤其是黨員干部，必須要強化自我學習，利用科學理論對自己的大腦進行武裝，在國有企業內部構建全員化的學習環境，其次要充分保證財力以及人力的投入，確保一切工作都可以正常進行，進而全面貫徹思政工作人性化管理。

2、結合企業文化。將國企的思想政治工作與企業文化相結合，讓國有企業的思政工作因企業文化的加入而更加鮮活具體，在新的社會環境和歷史條件下，諸多的問題和變化都在時刻考驗著國有企業思政工作的開展，要改變這種現狀，就需要將思政工作與企業文化建設相結合，充分發揮各自的優勢，共同促進國有企業的健康發展，既讓企業文化的重要作用得以發揮，也創新了企業思政工作的途徑。

3、通過道德建設增強自身道德修養。弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，樹立良好的社會榮辱觀，培養思政工作人員的道德修養，是國有企業思政工作人員開展思政工作的前提。對于思政工作，思政工作人員要具有奉獻精神，在工作面前，要犧牲個人利益顧全大局;同時，在工作面前，也要始終保持原則，做到潔身自好，嚴于律己。

4、創新人性化管理手段。國有企業管理應當順應時代發展要求，創新管理手段，滿足員工的真實需求。在進行人性化管理時，轉變原有的管理理念和方式，采用新時代下信息化的管理方式，可以借助新媒體平臺，比如微信公眾號、微博等開展思政工作，豐富思政工作的形式，讓員工在工作之余感受思政教育的趣味。

四、結語

總而言之，由于受到各方面因素的影響，導致國有煤礦企業的思政工作依然存在一定的不足。通過運用人性化管理的方式，能夠將企業的發展與思政工作緊密聯系起來，提高思政工作的效果。促進企業管理水平的提升。因此，在日后的企業建設與管理過程中，要求其應當加強對該問題的重視，促進企業的可持續發展。

參考文獻

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作者簡介：

鞏振鵬、出生年月1970年9月、性別：男、民族：漢、籍貫（省市）山東省濟南市：研究方向：一線職工思想政治工作分析

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